JUMP Into Web3、Jeff Kauffman Jr. をフィーチャー

Frontier3 のこのエピソードで

Jeff は、既存のブランドが Web3 の未来にどのように適応すべきか、および Web3 ネイティブ ブランドがどのように繁栄するかについて、彼の視点を提供します。 彼はまた、NFT などの Web3 の「鍵」の採用と、それらが近い将来果たす可能性がある役割についても語っています。 Ray と Jeff は、Web3 が消費者に真に適用される方法と、今すぐ参加することが重要である理由の例について話します。 彼らは、「URL コミュニティ」から成長した「IRL 都市」の作成を含め、将来がどのようになるかを探ります。

エピソードのハイライト

• UGC (ユーザー生成資本)、ソーシャル トークン、および NFT が新しい UGC (ユーザー生成コンテンツ) である方法など、動きの速い新しい概念
• 企業が今すぐ Web3 に参加することが重要な理由
• ソーシャル トークンと NFT が、ウェブ上の新しいコミュニティや目的地へのパスポートまたは鍵と見なされる方法
• Web3 が普遍的な基本的公平性を解き放つ方法
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エピソードのトランスクリプト

レイ・チョハン： ジェフ、ようこそ。 本日はご乗船いただき、誠にありがとうございます。 今日の会話を始める前に、私とチームが Real Vision であなたの作品をどのように気に入ったかについて話していたと思います。 それが私たちがあなたとその会話からのあなたの種類の重要な洞察のいくつかに出くわした方法です. したがって、私たちはそれを継続して構築し、マクロレベルで Web3 のうさぎの穴を掘り下げ、ソーシャル トークンを掘り下げたいと考えています。 明らかに、NFT はメインストリーム メディアの観点から完全に虐殺されていますが、その世界を本当に理解していない人がまだたくさんいると思います。 そして最も重要なことは、それがどのようにブランドや種類の B2B および消費者の世界に結びついているかです。

しかし、ジェフ、それで始めてください。あなたが Myspace でキャリアをスタートさせたことは理解できました。 少年、あなたがそれについて言及したとき、いくつかの思い出がよみがえりましたか。 それでは、あなたのバックストーリーと、どのようにキャリアを始めたのか、そしてどのようにしてゆっくりと Web3 の世界に進化したのか、Jeff から始めたいと思います。

ジェフ・カウフマン・ジュニア： ええ、絶対に。 そして、私を迎えてくれてありがとう。 私は、Web3 とブランドの未来とイノベーションについて話すのをいつも楽しみにしています。 そして、Myspace のようなものを使ったインターネット マーケティングやブランディングのレトロな体験から始めるのは、いつでも楽しいものです。 だから、Myspace は私のスタート地点のようなものです。 私は Myspace で働いていなかったので、そこにあることを確認したいだけですが、私が初めて構築したコミュニティとブランドのマーケティングへの最初のステップは、Myspace でした。 それで、いくつかのことが起こりました。 私は大学でマーケティングを勉強し、将来について考えていました。また、スカイダイビングを始め、ここダラスのスカイダイブ ダラスと呼ばれる地元のドロップ ゾーンでたくさんの楽しみを持っていました。

そしてある日、Skydive Dallas の Myspace ページを開始し、ドロップ ゾーンにいる人々のためのコミュニティを構築し始めて、私たちとつながる方法を提供するのはクールだと感じたのです。土曜日と日曜日にスカイダイビングをしていたので、ドロップゾーンにいなかった間はお互いに. Myspace は 2005 年にそれを行うのに最適な場所でした。そこで私はスタートを切り、次の 15 年間のデジタル マーケティングと広告、ブランドとオンライン コミュニティの構築につながりました。

レイ： そして、あなたが従来の B2B エージェンシーの世界でしばらく過ごしたことも理解できます。 それで、それは何の間にあったと思いますか？ 2008年からおそらく2018年っぽい。 キャリアの大部分を過ごした場所ですか？

ジェフ： ええ、ええ。 あなたはほとんどそれを釘付けにしました。 2009 年から 2021 年までです。今年の初め、私はまだ大規模なエンタープライズ エージェンシーの世界にいました。 つまり、Web2 ムーブメントの早い段階でこの分野に参入したのです。 つまり、Web2 はソーシャルでモバイルです。 2007 年には、iPhone、アプリ、App Store などで、ソーシャルが最初にリードし、次にモバイルが大打撃を与えました。 そして、Myspace とその後の Facebook で行った作業により、2007 年に世界中で最大のスカイダイバー コミュニティを構築することになりました。

そして、私が大企業エージェンシーの世界に入り、大きなブランドと仕事をする準備が整いました. 私がこれまでに取り組んだ最初の大きなソーシャルキャンペーンは、フルーツオブザルーム. 2010 年に、Fruit of the Loom を Facebook や Twitter、ソーシャルに持ち込むための戦略をまとめました。2005 年から 2009 年にかけて大学で行っていたことが、大手エージェンシーの世界に参入するきっかけになりました。実践と多くの知識を身に付け、ソーシャル マーケティングの経験がまったくなかった時代に、おそらく多くの経験を積んでビジネスの世界に入りました。

つまり、最初の仕事を探していて、ソーシャル メディア マーケティングまたはソーシャル メディア マネージャーの肩書きだけを見つけようとしていたことを覚えています。 これは 2008 年にさかのぼります。そして、それは存在しませんでした。 考えるのはとても面白いですが、文字通り、自分がしていること、楽しんでいること専用の仕事を見つけることができませんでした. それで、私が始めた代理店のメディアチームに入ったところです。 つまり、非常に低レベルの入稿キャンペーン マネージャー タイプの役割です。 そして、エージェンシー内やこれらの大手ブランド内で話題がソーシャルに追いつき始めたとき、それは2010年から2012年にかけて、大手ブランドがついに興味を持ち始めて質問をするようになった.すでにXNUMX年間、それについて多くのことを考えてきました。

そして、エージェンシーのソーシャル広告業務を迅速に構築し、約 10 年間、より大きなエージェンシー内で独自の P&L および独立したビジネスとして運営しました。 そして、Web2、ソーシャル、モバイルの成長全体を通してうまく機能しました。 そして、それは少し先細りになり、イノベーションはかなり減速しました.2017年から2021年にかけて、Web2、モバイル、ソーシャル内のすべてが非常に漸進的でした. この分野からは、指数関数的な大きなイノベーションはまったくないように見えました。 そして、私は次のことを真剣に探し始めました。 常に暗号通貨とブロックチェーンと Web3 をフォローしていましたが、開発者でもなく、金融のバックグラウンドでもなかったので、自分のスキルセットがどこに適合するかをよく理解していませんでしたが、明らかに、ビットコインやイーサリアムのようなこれらの大きなアイデアがどのように爆発したかに非常に魅了されていました。一晩。 そして、夜に爆発するものは何でも、私は「これは何ですか？ で、何が起きているの？」

しかし、2020 年の初めにどういうわけか NFT とソーシャル トークンに出くわしました。そして、それらを見たとき、すぐにその利点がわかり、文化的な影響がこれから起ころうとしていることを理解しました。 そして、Web2 の初期の頃から私が持っていたかどうかはわかりませんが、この火が点いたのです。 そして、私はただ行って、頭を下げて、2020年のすべてをできるだけ多くのことを学び、できるだけ多くの人に会って、どうすればこのスペースに入り、この瞬間を逃さないようにするかを理解しようとしましたか?

レイ： ええ、それは興味深いです。 Web3 に飛び込む前に、この巨大なアンロックの可能性がある Web3 は有​​望です。 人々は Web1、Web2、Web3 を取得していると思います。 AZ16のクリス・ディクソン 彼は、「Web1 は読み取り専用、Web2 は読み取り、書き込み」のような素晴らしいツイートをいくつか行いました。 そして、明らかに Web3 は読み書き可能であり、私たちの思い通りになれば成功することを願っています。 概観のためのその種のマクロ 30,000 がありますが、あなたの特定のコンテキスト、ブランドとマーケティングの世界、および初期世代のコミュニティとの協力から、その特定のコンテキストで潜在的に何を解き放ちますか?

ジェフ： うん。 ロックが解除されるものが非常に多く、これが、私を含め、誰もが頭を包み込むのを非常に困難にしている理由です. しかし、新しいテクノロジーが登場したときに何が起こるか、大きなシグナルのいくつかをマクロ的に見ると、新しいテクノロジーは、これまで到達できなかった分野で価値を解き放ちます。 したがって、価値が解き放たれなければ、それはおそらく私たちが求めているタイプのイノベーションではありません。 それで、その例は何ですか？ マーケティング用語を使用すると、UGC と呼ばれる用語があります。 あなたはその言葉を知っていますか？

レイ： いいえ、そうすべきです。

ジェフ： ダメダメダメ。 それは大丈夫。 しかし、それは非常に理にかなっています。 したがって、おそらく 2005 年から 2020 年までの UGC はユーザー生成コンテンツでした。 それがこのコンセプトでした。「ブランドとして、お客様はコンテンツを作成し、アイデアを作成し、ブランドに関する情報を共有しています。 そして、これは私たちがロックできる新しいものです。 このような双方向の対話や会話はこれまでにありませんでした。」 多くのブランドがこのユーザー生成コンテンツのアイデアに傾倒し、顧客がオンラインでの会話とアイデンティティの一部を形作ることを可能にすることは魅力的であり、実際にはちょっと怖いことでしたが、それをうまく行ったブランドは. Web2 のパワーを大幅に解き放ちました。 しかし、現在ここにある新しいバージョンの UGC があり、用語とそのフレーズが少し変更されています。 つまり、ユーザー生成資本.

したがって、ユーザー生成資本はソーシャル トークンであり、NFT によってユーザー生成資本のロックを解除できます。 それが新しいUGCです。 これは非常に驚くべきことです。というのも、コミュニティが一般的に生み出してきた価値は、それがインターネット以前であろうと、通常は組織によって獲得されてきたからです。それは、Facebook と Google、そして主に Facebook によるインターネットの時代に明らかに見られます。つまり、何十億もの人々がこのプラットフォームを使用し、そこにいてそれを使用することで多くの価値を生み出しましたが、個人が製品であることを犠牲にしてそれを行いました. あなたがFacebookにいるとき、あなたは製品です。 そして、Facebook はそのすべての価値を捉えています。

実際、そのほとんどは、プラットフォームを使用する人々がその価値を獲得するためのテクノロジーが存在しなかったためです。 これは一種の巨大なロック解除であり、Chris Dixon が Web3 がどのように見えるかの所有権の側面について話していることと関係があります。 実際、Web3、Web3 について考える最良の方法は、現在、インターネット上で所有権を持ち、デジタル所有権を持っているということです。 そして、それは非常に大きなロック解除です。 それだけで私はとても興奮します。

レイ： うん。 そして、このスペースが興味深いのは…私はおそらくあなたと同じクールエイドを飲んでいると思いますが、2022年に入るNFTスペースとソーシャルトークンスペースでさえ、調整があることを知っているので、私たちは本当に強気です.一般的に市場のマクロレベルで。 しかし、NFTを他のものよりもはるかに速く、摩擦の少ない方法で運んでいると私が思うXNUMXつの力があります. ですから、ほとんどの大手ブランド、特に決算報告で見ると、特にナイキは DTC 側でそれを押しつぶしていますよね? 大手ブランドのほとんどの決算報告に共通するのは、「ああ、これは消費者への直接販売による収益です」というものです。

このことを考えると、NFT はそれを促進するものにすぎません。 つまり、Web2 の一種のヒーロー、顧客の声、ユーザー生成コンテンツについて言及したように、通常は動きが遅く、変化を恐れてびっくりするだけの大手ブランドには、おそらく政治資本がすでに存在します。 しかし、あなたはそれを見ていますか？ 明らかにブランドと話しているとき あなたのコミュニティ JUMP、あなたの代理店の仕事ですが、ジェフ、来年に向けてよりスムーズな採用が行われるようになると思いますか?

ジェフ： ええと、採用、つまり、ここ数年で非常に面白い、またはここ数年で非常に興味深いのは、昨年の2020年でした.私は知っていました。 これらは代理店パートナー、原則、クリエイティブです。 エージェンシーとブランド側のほぼすべての種類の規律。 そして、誰もこれらの用語を聞いたことがありませんでした。

レイ： 去年は何月だった？ 今のところ月々だからね？

ジェフ： それが2020年XNUMX月でした。

レイ： くそ。 おお。

ジェフ： すべてが、私が予想していたよりも速く進んでいます。 これを 20 人ほどの人に紹介したところ、全員が「これはとてもクールだ。 とても新鮮です。 それは崩壊し始め、Facebook、Google、Apple、そしてブランドやエージェンシー、それらのブランドを管理している人々にかけられたこれらすべての手錠の障壁を突破するようなものです。」 それはすべてを分解し始めたばかりであり、これらのビジネスを構築し、これらのブランドを構築し、ブランドとやりたいことを行うために描くためのまったく新しい新鮮なキャンバスを私たちに与えてくれます。それは深くつながり、ニーズに応えます顧客の。

そして、大手の仲介業者は常にその邪魔をし、ブランドにある種のやり方を強要してきました。 そして、それは多くのマイナスの影響を引き起こし、悪いマーケティングを引き起こし、悪い広告を引き起こしました. しかし、ちょうど昨年、私たちが行っているこの会話に対する認識は事実上ありません. そして、2021 年 XNUMX 月に早送りすると、 VisaがCryptoPunkを購入、 あなたが持っている Bored Apeを買うアリゾナアイスティー、 あなたが持っている バドワイザーがbeer.ethを購入. すべて同じ月です。 そして、これがどれだけ速く動いているかという点で私が取り組みたいタイムラインのいくつか、そして私たちがどこに向かっているのかについてのあなたの質問を掘り下げたいですか?

SNL がスキットを行った 2021 年 XNUMX 月に、NFT がメインストリームの認知度に達したと言えます。 WTFはNFTです. そして興味深いのは、上場企業が NFT を購入するのにわずか 2013 か月しかかからなかったことです。 NFT をビットコインと比較すると XNUMX か月になりますが、ビットコインは XNUMX 年に一般的に主流の認知度を獲得したと言えます。 明らかに、それは主流の採用に当たらず、主流の認識と主流の採用という XNUMX つの非常に異なるものです。 しかし、株式公開企業がビットコインを購入するのにどれくらいの時間がかかったでしょうか?

MicroStrategy がビットコインを購入し、次に Square がビットコインを購入し、Tesla がビットコインを購入したのは、およそ 2013 年のメインストリームの意識テレビの報道から 2020 年までかかりました。 それを NFT の分野と比較すると、文化の変化の速さと、ビジネスの財務面の変化の速さを示しています。 そして、それは主に金融面の規制に関係しています。 したがって、私が使用するメンタル モデルの 3 つは、CMO は CFO よりも WebXNUMX に積極的に取り組むというものです。 そしてそれは文化的な側面によるものです。 そして、経済面ほど規制はありません。

2022 年に向けた今年を見据えると、まったく新しいサービスがあり、業界としてはまったく新しい部門と事業がスピンアップされ、すべての大手広告代理店、オムニコム、ピュブリシスなどのすべての大規模な持株グループがあります。 . 彼らは皆、これらの新しい製品をこれらの大きなブランドにもたらすために、チームと新しいビジネスとサービスを立ち上げています. そして、ほとんどの大手ブランドは何らかの会話をしており、少なくともそれについて話しているし、少なくともそれを認識しています. そして、多くの人が実際に予算を Web3 と NFT に割り当て始めました。 そして、それについて興味深いのは、3年前のことであり、誰のレーダーにもありません. XNUMX 年後、これらのブランドやエージェンシーから、数千万とは言わないまでも数百万の予算が WebXNUMX および NFT 戦略の策定に向けられています。

レイ： つまり、あなたが見ているのは、ロックされてロードされ、新しい才能、予算、XNUMX ヤード全体の観点から人員が割り当てられているということです。 多くのビジネス ユニットが大手エージェンシーで形成されており、ブランド側ではこれを管理するアカウントを採用しています。 そして、それと求人情報、そして現在の顧客、できれば将来の顧客との会話だけを見ています。

ジェフ： その通り。 そして、それを私たちがキックオフした場所に結び付けることを思い出させます。 2009 年にソーシャル メディア マネージャーの求人情報を初めて見たときのことを思い出しますよね?

レイ： うん。

ジェフ： 夏の間、この種のコミュニティや Web3 シーンに早い段階で組み込まれたことの良い点の 3 つは、小さいように見えるかもしれないが、実際に新しい瞬間がいつ発生するかを把握できることです。そう考えると本当に大きい。 しかし、夏の間、誰かが LinkedIn で共有し、それが私のフィードに表示されました。 そして、それはカナダのホッケー チームが NFT マネージャーの求人を掲載しているスクリーンショットでした。 これは WebXNUMX コミュニティの最初の種類であり、少なくともマーケティングの面では、とてもクールでした。 というのも、誰もが初めての求人掲載だったからです。 そして、それらのソーシャルメディアの仕事が初めて投稿されたときのことを思い出しました.

レイ： うん。 新しい役職が掲載されているのを見ると、従来の B2B エンタープライズ ソフトウェアでも見られるので、この例えが気に入っています。 実際、職務内容が特定のソフトウェア機能の鏡像である場合もあります。 ソフトウェア カテゴリが常にジョブの作成に従うか、ジョブの作成がソフトウェア カテゴリに従うことがわかります。 ですから、今そのスケールを見るのは魅力的です。 来年の第 1 四半期に入ると、多くの人が理解していないのは、それが実際にどのようなものなのか、ナイキやアディダス、アンダーアーマーなどのブランドに対するソーシャル トークンの付加価値であると思います。デビンチ？ ジェフ、来年の今頃に話せるといいのですが、簡単に達成できることは何ですか?新しいレベルの顧客体験。 来年のH1に向けて、それはどのように変化すると思いますか?

ジェフ： うん。 つまり、少なくともブランド側では、過去 3 年間に Web2020 が行ってきた方法は、少し遅くなり、突然花火が上がり、巨大で予想外の何かが発生したように感じられるということです。 そして、2021年に何が起こるかを考えていたときに、XNUMX年に私が予測したよりも、すべてがより速く、より興味深い方法で起こっています。私は創造性と革新性とアイデアにとても驚いているので、間違っているだろうと言います.

そして実際にこれは、インターネット規模で起こっている自由市場であるということです。 そういう意味では、とても予測不可能でワイルドでクリエイティブです。 しかし、このスペースがブランドや顧客にもたらす価値について何らかの絵を描くことができれば、私がやりたいことの 3 つは、金銭面をコミュニティ面だけから分離したいということです。金銭的な会話と所有権のようなものに簡単に分類できます。その所有権は価値を生み出すことができ、それはすぐにこの金銭的な会話のようなものになりますが、これとは別の要素があり、それは実際には金銭的および価値の創造です。 . そして、コミュニティがどのように形成されているか、そして WebXNUMX と NFT がどのようにコミュニティを形成する新しい方法を提供しているかです。

いくつかの例がありますが、私たちはこれがどのように見えるかの非常に初期の原始的な段階にいます. しかし、ソーシャル トークンと NFT を保持している場合、現在見られる主なユース ケースの XNUMX つは、Discord コミュニティに参加できることです。 そして、あなたの聴衆が慣れていない場合 Discord、Redditだと思いますが、プライベートです。 プライベート コミュニティ用の Slack、Reddit、Facebook のグループをマッシュアップしたようなものを考えてみてください。 ゴルフに情熱を持っているなら、Discord コミュニティを作成して、人々が持つチャンネルやアクセスをカスタマイズできます。 そして、ゴルフに情熱を傾ける多くの人々が互いに交流できるダイナミックなこの素敵な小さなプライベートスペースを作成することができます.

ソーシャル トークンと NFT が行うことの XNUMX つは、これらの NFT とソーシャル トークンをウォレット、つまり MetaMask のようなウォレットに保持できることです。 次に、この Discord コミュニティにアクセスしてウォレットを接続すると、ボットがウォレットを読み取り、「このコミュニティに参加するのに適切な量のトークンを保持しています」と言います。 または、「あなたは適切な NFT を持っているので、このコミュニティにアクセスできるようになりました。」 そして、それらのNFTまたはソーシャルトークンを販売するとすぐに、ボットがウォレットをスキャンして、コミュニティから追い出します. そして、このパスポートと、インターネット上の興味深い場所に行くためのこのキーを初めて手に入れました。

そして、それが実際にどのように見えるか、私たちが見ているのは、これらのNFTとこれらのソーシャルトークンが実際には新しいソーシャルグラフであるということです. これは、人々が互いにどのようにつながっているかを示す新しいデータ レイヤーです。 そして、Discordにアクセスして、将来的にはアプリ、またはこれらをdApps、分散型アプリと呼び、ウォレットに接続すると、dAppがウォレットを読み取り、保持しているトークンとNFTを確認できるという事実。次に、それらの NFT とソーシャル トークンを保持している他の人々に接続します。 そのため、コミュニティは現在、以前はできなかった方法でインターネット上で自己組織化する方法を持っています。 Facebook や Google や Twitter を見てみると、コミュニティを構築したり、コミュニティの一員になったりすると、移植性がなくなります。

例として Facebook グループを使用してみましょう。1000 人以上のグループの場合、それはほとんど不可能です。確かに、数万人のグループに参加し始めると、多くのグループがあり、Facebook グループには数万人が参加します。 、数十万人ではないにしても、彼らがそのFacebookグループの外で自己組織化することは事実上不可能です. そしてFacebookは今それを所有しており、彼らはあなたをグループとして所有しており、広告を通じて収益化することができます. しかし、そのグループの全員が同じNFTまたは一定の金額、または同じソーシャルトークンを保持している場合、そのグループは簡単に再編成され、接続できる別の環境に再び現れることができます.

つまり、私たちがオンラインで互いにつながる方法の実際のインターフェースから完全に力を奪い、その制御を完全にコミュニティ自体の手に委ねます。 したがって、コミュニティが自己組織化して Discord になり、現在これらの Web3 コミュニティのほとんどがそこに住んでいる場合、Discord がこれらのコミュニティが繁栄できるような形で進化せず、より良く構築された別のアプリが登場するとします。これらのコミュニティにより良いエクスペリエンスを提供するために、彼らがしなければならないことは、「ねえ、みんなここに来て、再ログインしてウォレットを接続しよう」と言うだけです。 そして、ブーム、魔法のように、私たちは皆演じられます.

つまり、ブランドやエージェンシーがコミュニティを構築し、コミュニティにサービスを提供し始める大きなチャンスです。 NFT やソーシャル トークンを使用する場合は、その必要はありません。 コミュニティの構築を開始するためにこれらのツールは必要ありませんが、コミュニティがオンラインでどのようにやり取りし、関与するかについて非常に重要になるため、ロードマップにツールを含める必要があります. しかし、ここで大きな鍵となるのはブランドです。おもしろいことに、過去 10 年間、実際には過去 15 年間、コミュニティなどを作成するというある種の呼びかけがありました。 そして、それは実際に実現することのなかった約束でした。 そしてそれは主に、大きなプラットフォームがどのように機能するかによるものです.

Facebookがオーガニックリーチを殺してしまうと、ブランドは購入したコミュニティにメッセージを送ることができなくなり、広告を購入しなければなりませんでした。彼らはマーケティングについて考え、ブランドを構築することを考えています。実際、彼らはコミュニティに焦点を当てなければなりません。 そして、投資家として、または起業家として、私たちのターゲットまたは北極星は、オンライン コミュニティに力を与えるために何に投資するか、何を構築するかです。 そしてできれば、Web3 コミュニティを強化するために何を構築または投資しますか。

レイ： それは面白い。 CMO の資本配分モデル全体がわずかに反転するように見えます。将来の CMO が、ブランドが投資を後援するこれらの潜在的なコミュニティをすべて分析および追跡し、できればそのコミュニティ内から収益を上げようとしている可能性があるからです。 では、CMO がそのレンズを通して Web3 とコミュニティの次のフォーム ファクターを見ているのをすでに見ていますか?

ジェフ： Web3 CMO は間違いなくそこにいると思います。 Fortune 1000 の CMO がまだそこにいることを知りません。 カップルもいるかもしれません。 バドワイザーがbeer.ethで何をしているか、そして彼らがたどる道を見て、バドワイザーはそのボックスにチェックを入れるかもしれません。 しかし、その種の企業のビッグブランドレベルでは、それはほとんどありません。 しかし、Web3 ブランドについて言えば、Bored Ape Yacht Club は非常に優れた例の XNUMX つです。 あなたはそれらに精通していますか？

レイ： うん。 つまり、彼らは今、別の次元に加速しています。 そうじゃない？ あなたが持っているところは、現在コミュニティの一員になっているアディダスだと思います. それで、彼らは今、彼ら自身の小さなジャガーノートになりつつありますよね?

ジェフ： ええ、まさに。 そしてブランドです。 これは、Web3 の基礎とコミュニティの所有権に基づいて構築された Web3 ブランドであり、コミュニティを構築し、初日からコミュニティ ファーストであることです。 そして、Bored Ape コミュニティについて多くの人が理解していないことを見ると、彼らは NFT の一次販売を通じて 300 億ドルを組織とコミュニティの宝庫に集めているということです。 そして、これらの NFT のほとんどは、NFT の所有者が流通市場での販売から収入を生み出し続けられるように、ロイヤルティ ベーク エンドを持っています。これらのロイヤルティは 2% から 10% に及びます。

したがって、これらの NFT の販売は、時間の経過とともに配当を支払い続けていることがわかります。 しかし、Bored Ape コミュニティが何らかの投資を行っているとは思えません。 つまり、基本的に、特に若い人口統計、たとえば 30 歳未満の人口統計を調査する場合、一晩でほとんど登場したブランドは、人口統計と軍資金の間で大きな認知度を持ち、投資家のいない 300 億の宝庫です。 といったことに注意する必要があります。

レイ： うん。 ブランドの観点からは、それは理にかなっており、Bored Ape Yacht Club が行っていること、そして明らかに CryptoPunks や 性的関係を持つ友達、私はそれらが今増加しているのを見ることができます。 大口の投資家がそのコミュニティのドアをたたき、「聞いてください、ここが私たちの資本です。 これが私たちがあなたのコミュニティを助ける方法です。」 そのため、その初期の兆候が見られます。 しかし、顧客の観点からすると、大きなロック解除にはどのようなものがありますか? 追加の利点、X、Y、Z へのゲート付きアクセスなどがあることを知っているため、クールに聞こえますが、付加価値の種類のかなり早い段階のドアです。

レイ： 特定のブランドにリンクされたトークンまたは NFT を必要とする人々に、より多くの種類の採用を可能にする、大きなジューシーな要素のいくつかは何だと思いますか? ジェフ、あなたの想像力をかきたてる何か新しいものはありますか?

ジェフ： Web3 が可能にすることの多くは、ブランドが長い間やりたかったことですが、テクノロジが必ずしもそこにあるとは限りません。 私がブランドに使用するメンタル モデルの XNUMX つと、ブランドがマーケティング費用をどのように投資するかという質問に戻りますが、これは最終顧客、または現在そのブランドのメンバーまたは所有者にとってどのようなメリットがあるかという質問に戻りますか? 最後に メンタルモデルのXNUMXつですそして確かに、顧客はそのブランドの所有権を持っていませんでした.

そして早送りすると、実際にシリコンバレーは次の段階のパイオニアであり、ブランドが企業を理解し、起業家は、従業員に所有権を与えれば、より健全なダイナミクスが生まれ、それらの従業員の創造性を捉えることができることに気づきました。彼らは実際に物に対する所有権を持っているので、新しい方法で。 しかし、顧客はまだそのブランドの所有権に含まれていませんでした. そして今、Web3 に移行すると、Web3 はこれらすべての境界線を再びぼやけさせます。

そのため、所有者と従業員、または所有者と従業員と顧客の間の境界線が完全にぼやけます。 そして、あなたの戦略が所有者、従業員、顧客の間の境界線を曖昧にしなければ、Web3 がもたらす価値を実際に利用していることにはなりません。 ブランドや新興企業や企業の従業員にとっての意味と同様に、これが顧客にとって何を意味するかというと、従業員が価値を生み出していたものの所有権を最終的に獲得し始めたとき、まったく新しい市場開拓戦略が作成されました. そして今、顧客は最終的に自分の好きなものに対する所有権と部分的な所有権を持つことができます。

以前は、あなたがブランドのファンで、特にある程度影響力のある人だった場合、あなたは自分の小さなソーシャル ネットワーク内の単なるテイストメー​​カーであるとしましょう。 オンラインで大きなフォロワーを持つインフルエンサーについて話しているのではありません。 私が話しているのは、コミュニティや学校で非常に影響力のある家族だとしましょう。 そして、子供たちにとって素晴らしいものに出くわすと、それを彼らが住んでいるコミュニティや近所の中で共有することができ、そこからバイラルに広がります. しかし、それらの顧客には所有権がなく、その利点を捉えることができませんでした。 したがって、コミュニティを利用してコミュニティを構築することができますが、実際の所有権を顧客に与えることは大きなロックを解除します. そして、これまでアクセスできなかった価値を解き放ちます。

レイ： そして、あなたはこれの初期段階を見ています。 ですから、一緒に製品を共同開発しているコミュニティがいくつかあることを私は知っています。 Friends with Benefits のことは知っています。彼らは特定の製品を開発したと思います。この製品は、NFT ウィーク イベントが開催されるニューヨークのイベントの特定の部分へのアクセスまたはゲート アクセスを取得するために使用されました。 私が感じたのは、「なるほど、物理的なイベント、ビデオ コンテンツへのゲート アクセス、たとえば新しいジョーダンや新しいアンダー アーマーの装備への早期アクセスなど、興味深いことです。」 だから、その特権があります。

しかしそれ以上に、明らかに、これはソーシャル トークンと NFT を使用して構築できるものに対する無制限の構成可能性です。 これらはどれも興味深いものですが、私の年齢を示しているのかもしれません。 私は、「うーん、これはクリエイティブにあるといいですね。 X、Y、Zにアクセスできるようになるので、NFTが本当に欲しい、このキラーマイクドロップの瞬間は見たことがありません。 それとも、別のレンズで見ているだけですか？

ジェフ： うん。 つまり、誰もが自分の瞬間を経験することになると思います.NFTまたはこれらをソーシャルトークンに取得する機会と、それによってロックが解除される利点について真っ逆さまになります. それは誰にとっても異なるでしょう。 しかし、人間に目を向けると、私たちは皆、コミュニティを中心に組織化されており、コミュニティは種としての私たちの生存の中心にあったと私は信じています. したがって、これらの NFT とこれらのソーシャル トークンが、あなたを幸せにし、志を同じくする他の人々と出会い、より深い社会的つながりを築くことを可能にするコミュニティへのアクセスのロックを解除し始めると、その価値は、経験した瞬間に非常に明白になります。コミュニティにアクセスするその瞬間。

そして、これが非常に大きくなり、非常に興味深いのは、これらのコミュニティがどのようにオンラインで形成され、団結し、価値を創造し、現実世界であるIRLで一緒に改革できるかということです. したがって、URL を IRL に変更します。 そして、そうです、「ああ、あなたはこれらのトークンを持っているので、このパーティーとこのイベントにアクセスできます. いいね。" それは興味深いですが、あなたがほのめかしたような驚くべきことではありません. しかし、その現実世界へのアクセスが文字通り都市全体である場合、それが変わるとどうなるでしょうか? つまり、オンラインでこのコミュニティに参加し、オンラインでこの価値を創造することは、文字通り都市全体を構築するのに十分な価値と十分な機会を生み出します。 そして、その都市とその都市のすべての利点にアクセスする唯一の方法は、これらのNFTとこれらのソーシャルトークンを持つことですか? それからそれは変わり始めます。

さて、それにはいくつかの恐ろしいことが考えられますが、おそらく10年以内に見られることのXNUMXつは、最初に集まったこれらのコミュニティに基づいて都市全体がゼロから構築されることであると私は実際に信じています.ソーシャル トークンと NFT を介したオンライン。

レイ： なんてこった。 今ではそれはユニークです。 たとえば、教育、持続可能性、携帯電話、税制などについて一定の信念を持っているコミュニティが存在する可能性がありますよね?

ジェフ： はい。

レイ： 文字通りそれについての見解。 では、物理的なフォーム ファクターに変換できる仮想の主権国家をオンラインで形成するということですか?

ジェフ： その通り。 そして、その物理的なフォーム ファクターは、現在私たちが都市について考えるように中心的な場所にある必要はありません。 市の境界線、郡の境界線、州の境界線、州の境界線を見ると、ネットワーク化されていません。 円や四角などの何らかの形です。 これらの都市やIRLを形成するこれらの方法について考えると、実際にはよりネットワーク化されています. これの本当に良い例は キャビンDAO. CabinDAO は新しい Web3 コミュニティです。 彼らはシード クラブのインキュベーター コホートを通過しました。これは、私が JUMP コミュニティを通過させたのと同じインキュベーターおよびコホートです。 しかし、CabinDAOは基本的にキャビンを購入しています。 彼らはオースティンの丘陵地帯で始まりましたが、クリエイターとクリエイター経済の人々のための実生活のホームベースである IRL になりたいと考えています。

そして彼らは、CabinDAO で行っていることは、ネットワーク化された都市を作ることだと考えています。 都市について考えるとき、都市の責任の一部は、都市に経済的な種類のビジネスチャンスをもたらすことだと考えます。 そのため、政策を導入し、パートナーシップを構築して、その都市の市民に経済と雇用の成長の機会を生み出してください。 したがって、CabinDAO をこの新しいブランドのスタートアップ/ネットワーク都市として実現し、ソーシャル トークンと NFT の形でアクセスできると考えると、この種の 10 年後のことを想像し始めることができます。CabinDAO家、キャビン、アパートのネットワークと、より大きなコミュニティを持つ潜在的に大規模な土地を持つこと。 しかし、ニューヨークのアパートを持っているだけでも。 それは、どのような規模でもかまいません。

つまり、基本的に、あなたはそのネットワーク都市に住んでいて、そのネットワーク都市を通り抜けて、リモートワークとデジタル経済、そしてその価値のほとんどをオンラインで生み出すことができることを考えるとき、特にクリエーター経済を見ているときは、 、クラウドで作業し、フリーランサーやクリエーターとしてすべての仕事をリモートで行っているこのグループの人々を見始めます. しかしその後、彼らは実際に現実世界に住む場所を持つこのネットワーク化された都市に接続されます。

レイ： ジェフ、あなたはここで私の心をぐるぐる回しました。 だから私は例を挙げます。 私の妹は英国の郊外のある場所に住んでいて、彼女がそのコミュニティに関連する特定のブランドのためにそこに引っ越したのを知っていますよね?

ジェフ： うん。

レイ： 学校の質、道路のレイアウト、そこに住む人々のタイプ、ヤダ、ヤダ、ヤダ。 同じことが、米国全土および特定の地域の北米全土で展開されています。 LAと同じように、ブレントウッドはホットでクールな場所のXNUMXつだと思います。 そして、人々はそのコミュニティ内の特定の文化を受け入れています。 しかし、考えてみれば、従来の世界では、確かに所有権はありますが、おそらく自分の家の所有権を持っているだけで、それだけです。 コミュニティ全体とそれが何を意味するかについて、全体的な利害関係を持っているわけではありません。

あなたが言っているのは、これらのコミュニティは、最初はデジタル フォーム ファクターで形成されるということです。このキャビン コミュニティについて言及したように、特定のレイヤーが必要なため、クリエイターに適した特定のインフラストラクチャがあると推測しています。キャビンと特定のインフラストラクチャとサービスとしての配管の。 考えてみれば、WeWork と変わらない。 彼らは、現代の仕事のための特定のインフラストラクチャと配管を信じていました。 しかし、彼らはまだキャビンを次のレベルに引き上げています。特定のレイアウト、特定の外観があり、クリエイター全員が恋に落ちます。持続可能で、移動が簡単で、道路は本当にきれいです。 、何とか、何とか、何とか、何とか。 クリエイターにとって最高の環境。

つまり、本質的には、CabinDAO の一部である各人は、たとえば、公平性と母船自体、所有するキャビン全体を持っているため、その生き方の究極の支持者がいます。 次に、そのコミュニティを構築するためのアドボカシー、注意義務、およびそれが表すものです。 あなたは、その生き方の長期的な使命にハードコアな公平性を持っているので、その時はすべて参加しています. そして明らかに、あなたはブランドをそれに参加するように誘っています。そうすれば、価値が上がります. つまり、まったく新しい資産クラスを作成しています。 SMP の 13 番目または 14 番目のセクターのようなものです。

ジェフ： Web2 を見ると、Web1 は従来のメディアとコミュニケーションを基盤として構築する必要がありました。 次に、Web2 には、Web1 と検索および電子メール検出の利点がありました。 そして今、Web3 は、コミュニケーションの電光石火の速さ、およびモバイルとソーシャルを使用した Web2 に関する組織化という利点を持っています。 そのため、Web3 は Web2 や Web2 対 Web1 よりもさらに高速に構築されています。 特に、NFTやソーシャルトークン、Discordコミュニティを通じて共有された価値観や信念を共有するオンラインコミュニティについて考え始めると、物事は本当に奇妙で奇妙で素晴らしいものになるでしょう. しかし、ある日、何百万人ものネットワークが集まって、現実の世界に足跡を残し始めました。

レイ： うん。 たとえば、ジェフ。 つまり、私はあなたにこれ以上同意できませんでした。 あなたがCabinDAOと共有した例は、少し大げさに聞こえるかもしれませんが、2008年にAirbnbが売り込みを行ったことを考えると、投資家全員がこう言いました。 睡眠は潜在的に、誰かが私やそのようなことを攻撃しようとしている、または誰が犯罪歴を持っているか. 人々は Airbnb は馬鹿げていると思っていました。 人々は Uber をブラック キャブ ビジネス以外の、よりプレミアムなビジネスだとさえ考えていました。 私の電話ってどういう意味ですか？ タクシーの運転手は誰？ それらはどのように検証されますか？ それとも、私には少し奇妙に思えますか？」 どちらのコンセプトも、Airbnb の方が「まさか。 私はそれをしていません。

2014年に妻にそれを説明したとき、彼女はびっくりしました. したがって、実際にCabinDAOやその他のことを考える場合、私はそれらを非スキューモーフィックなアイデアと呼んでいます. 再び、クリス・ディクソンと私が愛する人から虐殺されました。 「現在の多くのものは、基本的に Web2 のアイデアを Web3 フォーム ファクターに組み込んだものです。」 彼は、「本当に爆発するのは、CabinDAO のようなネイティブの Web3 コンセプトです」と述べています。これらは完全に異なりますが、指数関数的にまったく新しい価値を解き放つものになります。 だから私はそこにかなりとりとめましたが、これでどこまで行くことができるかについて頭がおかしくなりました.

ジェフ： します。 そして、前の世代、おそらくほとんどがミレニアル世代以上に直観に反しているように見えると思われるいくつかの行動について考えてみると、家の所有権の概念です。 そして、私たちはこの種のネットワーク都市やブランドのある世界に移行しようとしていると思いますが、それらを説明する言葉は本当にありません. そして、これが私が Web3 について本当に興奮していることです。これは、従来のブランドを Web3 に持ち込むことではなく、Web3 に真にネイティブな新しいブランドを作成することです。

しかし、家自体を所有することは実際にはそれほど面白くないことがわかると思います. あなたの家の所有権は、実際にあなたが望んでいるものではありません。 あなたが望むのは、家や財産を所有するネットワークの所有権です。 そして、そのネットワーク内の特定のレベルの所有権によって、特定のタイプの家や住む場所などすべてにアクセスできるようになります。 そして、その都市、そのブランド、そのコミュニティから抜け出したいときは、自分のソーシャル トークンや NFT を売って、新しいコミュニティに移り、人生を新しいコミュニティに移すだけです。

そして、これがまた生み出すのは、そのコミュニティを維持するための大規模な競争を生み出すことです. そして、そのコミュニティの主要なリーダーやスチュワードが、仕事、住居、食べ物など、あらゆるものからこれらすべての利益を提供している場合、彼らがその良いスチュワードではない場合、人々はすぐに退出して他のコミュニティのメンバーになるでしょう.コミュニティと都市の移動と退出の背後にある流動性は、実際には非常に高くなるでしょう。

レイ： うん。 これを正しくリンクすると、2011 年に Marc Andreessen が言った「ソフトウェアが世界を食べている」という言葉とまったく同じです。 あなたが今説明したのは、ソフトウェアを食べることです。 つまり、Web3 を見ると、それはまた別の話です。たまに言う人もいますが、Kevin O'Leary が言ったと思います。 彼は、「退屈な年金基金や昔からの機関投資家に説明しようとすると、ブロックチェーンや Web3 のことは忘れてしまいます。それはソフトウェアであり、単純化するだけです」と述べています。 特定の人々のためにそれを単純化する方法がとても好きです。

CabinDAO を見ると、CabinDAO についてかなり話してきましたが、あなたが言ったように、実際にそこでやっていることは、実際には家やキャビンではなく、ハードウェアです。 あなたが本当に買っているのは、私たちがiPhoneを購入したときや、私がWhoopデバイスを身に着けているときと変わらないソフトウェアです。デバイスは、私がセンサーと呼んでいます.

ジェフ： はい。 あなたはそこにいくつかの点を接続しています。 はい。 私はその類推すらしていませんが、あなたが言っていることは実際に的を射ています.

レイ： ええ、それはソフトウェアですよね？ アップグレードです。 したがって、私たちが住んでいて、特定のコミュニティの隣人に私たちを教えてください。パートナーの両方が子供たちに特定の種類の教育を信じているとしたら、私たちは両方とも断続的な断食に夢中です. ですから、私たちはそのタイプのライフスタイルが好きなので、私たちの近くにある特定のタイプのホールフーズストアが好きです. そして、この特定のタイプのフィジカルトレーニングが好きです。 私たちジェフとレイはその生き方に導かれているので、なぜ私たちはそのNFTを持ち、そのコミュニティに住んでいるのですか. そのため、すべてのサービスが私たちの欲求に一致するようにそのコミュニティにもたらされることを期待しています。

しかし、今考えてみると、多くの地域に住んでいて、「なんてこった、なぜその場所が開かれているのですか？ それはコミュニティの欲求とはまったく一致しません。」 それはよく起こります。 それは私の地域で起こりました。 先日、私と妻が車を運転していて、お店が開いているのを見て、「そこで食事をするつもりはない。 それは、私たちが住んでいる地域や、私たちが本当に夢中になっていることとはまったく一致していません。」

ジェフ： 右。 これを一種のレガシー ブランドに戻すと、レガシー ブランドの次の 10 年から 20 年間の課題は、先ほども言いましたが、これらのオンライン コミュニティがどのように形成され、どこで構築され、どこで構築されているかを把握することです。彼らは自分の価値観やニーズに耳を傾け、パートナーになり、望ましい生活状態を達成するのを助け、必要な製品やサービスを構築しています。

ここで、私にとって一種のメンタル モデルである別の用語があります。それは SaaS の概念です。 そして、私たちは通常、それをサービスとしてのソフトウェアと考えてきましたが、その新しいバージョンは、サービスとしてのソフトウェア、またはサービスとしてのステーキングです。 サービスとしてのソフトウェアの代わりにそれをひっくり返します 「ステーキング・アズ・ア・サービス」、聞いたことがありますか？

レイ： 現在、さまざまなプロトコルで資産をステーキングしている人がいることは知っていますが、サービスとしてのソフトウェアにリンクされたサービスとしてステーキングすることはできませんが、どうぞどうぞ。 説明してください。

ジェフ： したがって、サービスとしてステーキングするとは、特定の種類および特定の量の NFT またはソーシャル トークンを取得し、サービスを取得するためにそれらをステークすることを意味します。 つまり、Web3 について話している場合、ステーキングは利回りを生み出すためだけのものです。 だから私は一定量の資産を賭けて、何か他のトークンを獲得します。 それは本質的に非常に経済的です。 しかし、動画コンテンツのロックを解除するためのサービスとしてのステーキング、アクセスできる住宅のロックを解除するためのサービスとしてのステーキング、またはあなたが持っているフィットネス メンバーシップのためのサービスとしてのステーキングについて考えてみてください。

レイ： あなたが言っているのは、あなたが情熱を注いでいることであり、例えば、私は WHOOP の大ファンであり、WHOOP には素晴らしいコミュニティがあるため、Web3 DNA が必要だと思います. WHOOPバンド内。 だから私はその WHOOP コミュニティに参加しています。たとえば、新しい世界では X トークンを持っています。 私は自分の WHOOP トークンをステークし、それらをサービスの追加または何らかの形の付加価値のためにステークします。それが私の WHOOP トークンをステークする理由ですか?

ジェフ： まさに、まさに。 過去 100 年間に何世紀にもわたって進化してきたビジネス モデルは、まず第一に、一種の貿易でした。 その後、トランザクションが発生しました。つまり、私はこれを持っていて、それを X で購入し、次にインターネットとソフトウェアのサブスクリプションを購入しました。以前は雑誌のサブスクリプションなどもありましたが、実際にはインターネットがこのサブスクリプション モデルのアイデアを拡大しました。 そして今、このステーキングモデルがあります。 したがって、サブスクリプションはどこにも行きませんし、XNUMX 回限りのトランザクションは必ずしもどこにも行きません。 そして、ある財を別の財と交換するだけでは、必ずしもうまくいくとは限りません。 ですから、それらはまだありますが、そのすべての上に重ねられているのはステーキングです.

そして、ブランドから得られる最高の利益を信じています。 したがって、ブランドを構築している場合、これはあなたが考えていることです. 顧客に報いる最大のメリットは、ステーキングを通じてもたらされます。 したがって、最もプレミアムなX、Y、Z、またはX、Y、Zのブランドや都市などの最高レベルのサービスが必要な場合は、それらのトークンまたはNFTを十分に取得し、それらを賭けます.そして、ロックを解除します。 そして、そこから涙が出ます。 つまり、賭けるのに十分なブランドのトークンを取得できない場合は、サブスクライブできますが、完全な経験を得ることができないわけではありません. あなたはその経験の一種の縮小版を手に入れるでしょう.

ええ、そのサブスクリプションは、すべての企業が必要とするキャッシュフローの一部になります。 そして、一種の XNUMX 回限りのトランザクションが発生します。 考えてみれば、たとえばAmazonが成功した場合、Amazonを使用しましょう。

レイ： 右。 ジェフ、Amazon の例に飛び込む前に、ここで XNUMX 秒だけ立ち止まってすみません。 そのステーキングの例で、今見てみると、SaaS やサブスクリプションでは、人々はリテンション、クライアント リテンション、グロス リテンション、ネット リテンションに夢中になっています。 サービスとしてのステーキングについてあなたが言っているのは、顧客ロイヤルティのより高い定義バージョンです。

ジェフ： 正確に。

レイ： X 個のルート トークンを取得しました。 あなたの一日は本当に良いです。 私は、「ええ、WHOOPジェフが大好きです。 WHOOP トークンをステークしますが、ロックインは 18 か月ですが、これらの付加価値サービスを利用できます。」 したがって、将来、WHOOP ブランドに投資する人が増えたら、「皆さん、彼らのコミュニティは彼らを愛しています。 彼らは 70 か月間、24% 近くを賭けて固定しています。」

ジェフ： うん。

レイ： そのコミュニティの価値のより高い定義の保持と認識。

ジェフ： うん。 その通り。 そして、ステーキングをしている顧客にとって非常に大きなメリットがあります。これは、顧客、所有者、従業員の間の境界線が曖昧であることに帰着します。 どんなものでも十分に獲得し、それらのサービスのロックを解除することをいとわない本当に情熱的な人々のグループを利用し始めると、いつでもその株式を売却できるため、彼らは所有者になります。 そして、彼らは、アクセスできるすべてのサービスや物について話すのが好きなので、間違いなく従業員や営業担当者になります。 ここから、顧客、所有者、従業員の間の境界線があいまいになり始めます。

レイ： つまり、NFT のフォーム ファクターだけで何ができるかということは、コンポーザビリティにあるのではないでしょうか。 つまり、現在の NFT は、Web 1.0 のように表示する必要があり、現時点では単なる Web ページです。 それが関係する可能性も無限です。 誰が振り返って考えたでしょうか、私はこれを知るのに十分な年齢であり、あなたもそうかもしれないと推測していますが、96 年に戻って、Yahoo や、私にはわかりませんが、Alta Vista を使用していました。 Airbnb が可能だとか、Amazon のようにダイナミックなものが可能だと誰が思ったでしょう。 NFT の世界ではおそらく 100 倍または 100,000 倍であり、Web3 が可能にするインフラストラクチャ全体です。

ジェフ： です。 そして、Uber や Amazon、Airbnb のようなものについて考えるとき、もし彼らが規制の問題を回避し、それに慣れていれば、彼らはそうするだろうと私は思うし、世界中の特定の政府がこれを許可するだろう.いつの日か、Airbnb、ソーシャル トークン、または NFT トークンを一定量賭けることができ、基本的に一定量のロックを解除できます。 まあ、十分な賭けをしたいなら、特定の層のAirbnbの場所に365年XNUMX日滞在できるロックを解除してください. そして、それがこの住宅ネットワークを介してすぐに所有者になる方法です. そして、その数のNFTまたはソーシャルトークンを賭ける余裕がない場合は、サブスクライブします. また、定期購入を希望しない場合や、XNUMX 回限りの購入を行い、あちこちで週末を過ごしたい場合も同様です。

レイ： なんてこった、ジェフ、少なくともあなたがそこで共有したいくつかの例で、今日は私の頭の中で私のプレートが回転しています。 それから、これは私が言います、私はもっと金融面に行きますが、興味深いことに、人々は「ああ、市場は膨張している」と言います。 そしてもちろん、すべての M2 マネー サプライヤとマネー プリンティングで、私たちは皆それを知っています。 今はインフレの点でつらいですし、金融システムと財政政策全体が混乱しています。 しかし、Web3 内のある種の利点を見て、これらのプロトコルのいくつかとこれらの基本的なテクノロジーのいくつかの評価の一部を確認すると、このレンズを通してそれを見ると、それらの評価に戻ります。 GDPは前例のないものになるでしょう。

仮想世界に GDP があり、従来の資産がまったく新しいビジネス モデルに切り離されています。 そして、それらのビジネス モデルの評価は、元のビジネス モデルと比較して指数関数的です。 本当に、XNUMX 兆は XNUMX 億ドルのようになるでしょう。それが理にかなっていれば、XNUMX、XNUMX 年後には XNUMX 億ドルの評価がテーブル ステークスになることもありますが、XNUMX 兆は「ああ、それは少しクレイジーだ、遅い」のようなものですここにいるが、それはかなりおかしなことだ。」 たぶん、XNUMX、XNUMX年で頭がおかしくなることはないでしょう。

ジェフ： いいえ、そうなるとは思いません。 そして、それは私がとても興奮していることの40つです。 そして、私が以前所属していたエージェンシーで構築した非常に素晴らしいP&Lから離れて、このスペースを理解し、コミュニティを構築し、その一部になることをいとわない理由の40つは、私が固く信じているからです。仮想世界の GDP は、私たちの物理世界の GDP をペニーのように見せるだけです。 つまり、ロックを解除する価値は非常に大きいのです。 そして、それは本当に変わります。 つまり、XNUMX 年前にさかのぼって XNUMX 年前と現在を比較すると、それはただのワイルドです。 しかし、将来的には、事実上すべてにアクセスするために資産を賭けることになると私は信じています.

これらの資産を十分に獲得して賭け金を得ることができる多くの人々は、食費も車代も交通費も払わないだろうと私は信じています。 XNUMX 回限りの取引またはサブスクリプションで飛行機のチケットを支払うことができます。 実際には、適切な NFT やソーシャル トークン、アセットをステークする機会があり、そのすべてのロックを解除するだけです。 そして、コミュニティやネットワークに貢献すればするほど、最終的に所有できる資産が増え、より多くのステークやロックを解除できるようになります。 そして、それはただ野生になるでしょう。

レイ： まったく新しいレベルのフライホイールのようなものです。 Animoca Brands の創設者である Yat Siu 氏は、非常に興味深い組織であり、偉大な創設者だと思います。 彼はそれを明らかに、あなたは普遍的なベーシックインカムを持っていると説明しました。 [クロストーク 01:03:39] 本当に Web3 は普遍的な基本的公平性を解き放ちます。

ジェフ： はい。 はい。 その通り。 つまり、ネットワーク、コミュニティ、住宅、交通機関などすべての株式を所有する機会が増えるため、よりポジティブな合計タイプの環境になることを願っています。個人が賃貸人から所有者になるのを見たときはいつでも、またはその概念だけでも、はるかに高いレベルのケアが見られます. このダイナミクスにより、人々と人間が、自分たちが属しているコミュニティ、製品やサービス、そして文字通り私たちが種として構築するすべてのものに、より注意を払うようになることを願っています。それは私たちが所有権を持っているからです。 そして、私たちの仕事のおかげで、私たちは仕事と貢献を通じてその所有権を得ることができます。

そしてうまくいけば、何十億とは言わないまでも、何百万もの人々がより創造的な方法で貢献するようになるでしょう。 そして今、あなたは本当に世界で非常に少数の人口しか持っていません. そして、それは株式とこれらの特定の上場企業を通じてです。

レイ： あのね？ また、少し取り残されていると感じている最近の世代にとってはチャンスなので、それは正しいことです。 ブーマーには明らかに株式へのアクセス権があり、史上最安値は不動産にアクセスでき、魅力的な価格とフェアプレーのようなものでした。 それが彼らのタイミングでした。 次に、不動産や株式にも依然として上昇傾向にあったミレニアル世代を追加します。 しかし、この最新の世代では、彼らが何かに所有権を持つことは非常に困難です. 私たちは、M2マネーサプライが世界的に引き裂かれる予定のこの世界に住んでいるからです。 それで彼らはちょっと取り残されました。 そして、私はこの新しい技術的プリミティブを感じています。

つまり、所有権だけでなく、歴史を通して見られるように、所有権はより高い生活の質、より多くの注意義務につながります。これは素晴らしいことです。 そして基本的に、これが少し安っぽく聞こえることを願っていますが、より充実した幸せな世界です. 所有権が幸福への究極の源だと言っているわけではありませんが、最終的には、人々がより平等になり、ゲームでより多くのスキンを持ち、より充実感を感じ、社会不安や分裂が少なくなるというより良いプラットフォームを作成することになります。現在、巨大な分岐と一種の富の不平等がある世界に住んでいます. 今はクレイジーです。 ですから、これは一種の、うまくいけば、この新しい世代の明るい未来です.

ジェフ： そうだといい。 私は確かにそれに賭けており、それを見て、この技術にそれを組み込む人々の一員になりたいと思っています. とてもエキサイティングです。

レイ： 素晴らしい。 ええと、ジェフ、つまり、私たちは今から何時間も続けることができますが、サインオフする前に、JUMP について少し話してください.同じように。 JUMP について簡単に説明します。すべてのお客様とブランドに、あなたが構築しているものを聞いてもらいたいからです。

ジェフ： ええ、絶対に。 したがって、Web3 と、このすべてのテクノロジと、今日の会話について考えると、非常に多くのフィルターと攻撃の角度があり、それについて考える方法があります。 JUMP はまさにフィルターでありレンズであり、ブランドの視点とマーケティングの視点からこの新しい空間について考え、次世代のブランドを構築したり、この新しいパラダイムに適応するためにレガシーブランドを進化させたりする人々のためのものです. そのため、JUMP には、既存のブランドや代理店のマーケティングのプロだけでなく、Web3 ブランドのマーケティング担当者も大勢います。 そして、Web3 ブランドを構築している多くの創業者。

JUMP とはそういうものです。 そして、それはうまくいっています。 約 3 人のマーケティング担当者からなる活発なコミュニティがあります。 現在、コミュニティは基本的にリクエスト招待段階であり、コミュニティ内での財務、役割、責任をどのように管理するかという、ガバナンス構造の基本要素を実際に構築しています. そして、そう遠くない将来のある日、NFT とソーシャル トークンが実際に正式に市場に投入され、今日お話ししたすべてのアイデアの実験が開始されます。 JUMPに興味のある方はどなたでも参加できます ジャンプコミュニティに参加 リクエストの招待状と申し込みフォームに記入してください。 そして、新しい招待状を週に XNUMX 回ほど送信します。

レイ： 最後にもう 3 つ、読者に推奨する Web3 について読む必要のあるものはありますか? WebXNUMX の旅に影響を与えた、より広範な本、マクロな作品、または特定の本はありますか?

ジェフ： うん。 Web3 で新しい形を取り始めている古き良きものだと思いますが、Reinventing Organizations は、Web3 が実際に離陸する前に書かれた管理スタイルの本です。展開したいと思っていましたが、それを成功させるためのテクノロジがありませんでした。この本はそれに当てはまります。

たくさんの素晴らしいアイデアとたくさんの素晴らしい考え方がありますが、Reinventing Organizations のような本を読んで、現在の会社がどのように構成されているか、顧客と従業員と所有者の間の現在の関係について考えると、非常に難しくなります。これらの戦略のいくつかを実装するかもしれませんが、戻ってこのような本を読み、テクノロジーと Web3 が解き放つものを適用し、そのレンズを通してそれを見始めると、Reinventing Organizations のような本が表示されます。はまったく新しい光を帯びています。

レイ： 素晴らしい。 ジェフ、どうもありがとう。 会話ができてうれしかったです。 うまくいけば、来年も同じことをして、コミュニティがどこまで進んだかを見ることができます。

ジェフ： 絶対。 それは素晴らしいことです。 そして、あなた自身の Web3 ジャーニーで幸運を祈ります。 ワイルドになります。

レイ： 乾杯。 ありがとう、ジェフ。

ジェフ： 恐ろしいです。