スタートアップの特許: 資産か負債か?

特許などの無形資産の価値は指数関数的に増加しています。 ここでは、知的財産の特許を取得することの長所と短所について説明します。

1年2022月XNUMX日に投稿

無形資産は、S&P 90 の時価総額の約 500% を占めています。 これらの無形資産への知的財産 (IP)、ソフトウェア、技術、および研究への投資は、 劇的に増加した 過去数十年にわたり、COVID-19 のパンデミックがこの変化を加速させてきました。

これらの無形資産の中には特許があります。これは、イノベーションに焦点を当てたテクノロジー中心の企業にとって重要な形の知的財産です。 Research Center Paristech Mines による中小企業 (SME) に関する調査によると、新興企業は特許を持っていれば成功する可能性が高く、複数の特許を持っていれば成功する可能性は XNUMX 倍高くなります。

しかし、 特許 本当に資産ですか、それとも負債ですか? この記事では、IP の特許を取得することの長所と短所、および適切な文献分析によってリスクを軽減する方法について説明します。

特許資産はいつですか？

特許は 重要な無形資産、しかし、それらはスタートアップが知的資産を活用して繁栄するのをどのように支援するのでしょうか? 以下は、特許の重要性を際立たせるいくつかのシナリオです。

1. パートナーシップを築く: 特許は、新規性があり、自明ではなく、産業上の利用可能性がある発明に対して付与されます。 付与された特許出願は、投資家に発明の独自性と市場への適用可能性を納得させることができます。 エンジェル投資家からベンチャー キャピタリストまで、特許の固有の価値が高く評価されており、資金調達ラウンド中にスタートアップに有利な方向に傾く可能性があります。 特許により、新興企業は市場で確立されたプレーヤーとライセンス契約を結び、その技術を利用して追加の収益を生み出すこともできます。
2. 市場での競争力: 付与された特許は、スタートアップに競合他社との差別化を図り、その発明で注目を集める機会を与えます。 また、スタートアップは、他の企業が革新的な技術や製品を違法に使用するのを阻止することもできます。 さらに、特許を取得した製品を販売するための独占的なライセンスがあれば、スタートアップは市場で主張された発明に対して希望の価格を請求することができます。
3. 競技場の平準化: 特許は発明の独自性と価値を確立し、大企業とのビジネスの見通しを交渉する際に利益を得ることができます。 さらに、大企業が新興企業の技術を侵害した場合、特許権者は大企業を訴え、損害賠償を求めることができます。
4. 侵害時の保護: 特許侵害の疑いがある場合、特許は請求者を思いとどまらせるためにも使用できます。 特許により、スタートアップは会社に対して反侵害訴訟を起こす権利が​​与えられます。

特許は企業のバランス シートに大きな追加要素となる可能性がありますが、十分に調査され、戦略化された特許ポートフォリオが不足していると、組織は無駄な支出を余儀なくされる可能性があります。

特許が負債になるのはいつですか？

特許ポートフォリオを作成する過程で慎重な決定が下されない場合、特許は資産から負債に変わる可能性があります。 特許が企業の成長を妨げる可能性があるいくつかのシナリオを次に示します。

特許プロセスは負担が大きい: 特許の取得は、時間と費用がかかるプロセスです。 特許出願から特許取得まで、出願費用と弁護士費用は数千ドルに上る可能性があります。 さらに、大規模な調査の欠如は、特許出願の説得につながり、決して望ましい結果をもたらさない可能性があります。 たとえば、十分に調査されていない特許出願は、審査段階で強制的に放棄される可能性があります。

多額の維持費: 特許に維持費が付与されると、特許権者は定期的に維持費を支払う必要があります。 そうしないと、発明の権利が失われます。 経済的に儲からない特許の維持費を支払うことは、スタートアップの限られたリソースに不必要な負担をかける可能性があります。 だいたい USPTO に申請された特許の 50% が期限切れになる 維持費を滞納したため。

訴訟のリスク: 特許は発明者が主張する技術を侵害したとして競合他社を訴える法的権限を与えますが、特許は組織を訴訟のリスクにさらすことにもなります。 この分野の競合他社は、自分たちの利益のために発明を利用することを意図して、特許を無効にしようとする場合があります。 または、競合他社は、損害賠償を求めるために、付与された特許が自社の特許を侵害していると主張しようとする場合もあります。

リスクを軽減するための特許分析:

スタートアップは、特許の利点と欠点の両方を考慮する必要があります。 上記のリスクは、適切な文献分析によって軽減できます。 技術分野の特許取得済みおよび非特許取得済みの文献を完全に理解することで、スタートアップは特許ポートフォリオの作成を慎重に決定することができます。 特許分析により、新興企業は研究を新しく収益性の高い技術的取り組みに向けることができます。

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著者紹介

Poorvi Thakur は、複数のドメインにわたる特許検索と分析の経験があります。 彼女は知財弁護士、特許代理人、R&D 専門家と協力して、特許ポートフォリオと R&D 戦略の策定を促進してきました。 PatSnap で Poorvi は、クライアントがプラットフォームから本質的な価値を引き出す力を与え、技術分野における特許/R&D/ビジネス戦略に焦点を当てた分析レポートを提供することで、イノベーターが知的財産の目的を達成できるよう支援しています。