데모 예약
프론티어

PatSnap의 에피소드 8 프론티어 팟 캐스트

분산형 금융 및 암호화폐, Ft. 펠릭스 마고

내용 듣기

Frontier3 팟캐스트 소개

Welcome to 프론티어 PatSnap으로!

이 시리즈는 Web3의 혁신 생태계를 밝히는 데 전념합니다. 공동 창립자인 Ray Chohan과 다양한 업계 전문가가 참여하는 Frontier3는 Web3가 우리가 살고 일하고 즐기는 방식을 어떻게 근본적으로 변화시킬 것인지 탐구합니다.


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이번 Frontier3 에피소드에서

Ray는 Dash NEXT & Futerio의 공동 설립자인 Felix Mago와 합류했습니다. Felix와 Ray는 탈중앙화 금융 및 암호화폐 결제에 대해 논의합니다. 또한 Felix는 DAO 구축 경험과 새로운 인터넷(Web3)을 위한 기타 즉시 사용 가능한 혁신에 대해 이야기합니다.

에피소드 하이라이트

  • 누군가가 UX, UI 및 보안을 보다 사용자 친화적으로 만드는 방법을 제시하면 이 공간에서 티핑 포인트를 보게 될 것입니다.
  • DTC로 더 많이 이동하려는 회사에서 Web3는 계획을 가속화하는 데 도움이 됩니다.
  • DAO를 통해 급여를 받고 암호화폐로 지불하고 암호화폐로 비용을 지불하면 기준점이 실제로 변경됩니다.
  • Felix는 장점이 엄청나기 때문에 Web3가 몇 년 안에 가장 큰 고용 시장이 될 것이라고 믿습니다.

전문가

  • 에피소드 게스트:

    펠릭스 마고

    Dash NEXT 및 Futerio의 공동 창립자

    Felix Mago는 Dash NEXT와 Futerio의 공동 창립자입니다.

    Felix는 Dash NEXT 및 Futerio의 공동 설립자입니다. 그는 탈중앙화 금융 및 암호화폐 결제를 추진하는 데 주력하고 있습니다. Web3를 위한 Felix 구축 DAO 및 기타 디지털 혁신을 찾을 수 있습니다.

    와 연결하다 LinkedIn의 Felix Mago

     

  • 호스트 :

    레이 초한

    PatSnap의 공동 설립자 겸 VP New Ventures

    Ray Chohan 공동 창업자 겸 PatSnap 신규 벤처 부사장

    Ray는 2012년 자신의 아파트에서 PatSnap의 서부 사업을 시작하여 400년까지 팀을 2020개 이상으로 성장시키는 데 도움을 주었습니다. PatSnap은 현재 전 세계적으로 15,000개 회사에 서비스를 제공하고 있으며 시장 및 기술 인텔리전스 연구를 통해 R&D, 혁신 및 IP 팀을 지원하고 있습니다. SaaS 기반 플랫폼은 Deep Tech 혁신가가 기술, 시장 및 사람 간의 점을 연결하는 데 도움이 됩니다. PatSnap은 공식적으로 2021년에 유니콘이 되었으며 현재 1,100명 이상의 직원과 15,000개 회사가 EMEA, 북미 및 아시아에서 소프트웨어를 사용하고 있습니다. 궁극적인 임무는 R&D 및 혁신 생산성을 향상시키는 인텔리전스를 제공하여 혁신가가 아이디어를 성공적으로 시장에 출시할 수 있도록 지원하는 것입니다. Ray는 또한 Blockchain & Web3 커뮤니티와 긴밀히 협력하고 있으며 이 분야의 열정적인 엔젤 투자자입니다.

에피소드 대본

레이 초한: Felix, Frontier3에 오신 것을 환영합니다. 오늘 우리의 대화가 정말 기대됩니다. 귀하의 이야기와 Web3 및 블록체인의 멋진 세계에 어떻게 도달했는지, 그리고 이 멋진 공간에 대한 귀하의 예술 작품으로 시작하고 싶습니다.

펠릭스 마고: 초대해주셔서 정말 감사합니다. 여기 오게 되어 정말 기쁩니다. 이전의 다른 연사들을 보면 여기 오게 되어 아주 아주 좋습니다. 초대해 주셔서 감사합니다. 저는 Felix이고 제 이름은 Felix Mago입니다. 저는 아주 오랫동안 블록체인 공간에 있었습니다. 그래서 2014년부터 시작했습니다. 기술 블로그에 글을 쓸 때 저는 금융 산업, PR 미디어 금융에서 컨설턴트로 일하고 있었습니다. 그리고 저는 기본적으로 취미로 블로그를 하고 있었습니다. 그리고 우리는 비트코인이라는 것이 등장하는 것을 보고 “오, 1달러입니다. 사기임이 틀림없습니다. 10달러입니다. 사기임이 틀림없습니다. 그리고 우리는 편집장과 함께 서로를 돌아보며 이렇게 말했습니다. "이걸 어떻게 구할 수 있지?" "비트코인은 어떻게 사나요?"

당시에는 매우 신뢰할 수 없는 사이트만 있었기 때문에 이는 어려운 일이었습니다. Mt. Gox는 “정말 그곳에서 은행 송금을 하고 싶은가요? 이 이상한 웹사이트에 내 신용 카드 정보를 제공하고 싶습니까?” 그래서 우리는 그것을 조사하기 시작했고 거기에 토끼 굴이 있습니다. 이것이 모두가 알고 있는 이야기라고 생각합니다. 문 하나를 열면 모든 것이 너무나 매력적이어서 계속해서 사물을 들여다보는 것을 멈출 수 없습니다. 그리고 한 가지 다른 일이 생겼습니다. 저는 제 경력에서 점점 더 블록체인으로 옮겨갔습니다. 2017년에 독일에서 블록체인 아카데미를 열었어요. 그리고 태국으로 이사를 가던 중 그곳에서 좋은 팀을 찾았어요. FUTERIO라는 회사를 열었습니다., 작년에 많은 파트너십, 비즈니스 개발, 마케팅 활동, 많은 이벤트를 수행했습니다.

그리고 우리는 모든 대시 아시아에서의 운영. 그것은 작년에 우리가 한 가장 위대한 일 중 하나였습니다. 그래서 우리는 기본적으로 암호화폐 지불이 없었고 아무것도 없었을 때 아시아에 왔습니다. 모두가 비트코인과 블록체인의 사용 사례 중 하나인 결제에 대해 이야기했지만 실제로는 존재하지 않았습니다. 상점에 가는 사람보다 꿈을 꾸는 사람이 더 많았고, 사람들에게 이러한 시스템을 사용하여 이러한 시스템을 설정하는 방법을 가르쳤고, 특히 들어오는 암호화폐를 불환 화폐로 전환하는 방법을 가르쳤습니다. 이것이 우리가 지난 몇 년 동안 한 일입니다. 그리고 정말 많은 일들이 일어났습니다. 그것은 정말 간단히 말해서 그리고 나는 이미 영원히 이야기하고 있습니다.

레이 : 그리고, 흥미롭습니다. 그 맥락에 감사드립니다. 정말 도움이 됩니다. 그리고 크리스마스 휴가 동안 흥미로운 것은 Web3가 VC와 투자자에게만 의미 있는 방법에 대해 이야기하는 Jack Dorsey, 그리고 소매점은 가치 측면에서 작은 하락을 얻을 것입니다. 그리고 그것은 트위터와 일부 주류 및 뇌졸중 암호화 미디어를 통해 많은 흥미로운 대화를 촉발시켰습니다. 또한 넓은 의미에서 Jack은 분명히 그것을 특정한 방식으로 봅니다. 그리고 Web3에 대한 다양한 정의나 내러티브가 있습니다. 당신에게 Web3는 어떤 의미인가요, Felix?

펠릭스: 그건 좋은 질문이야. 핵심 요소 중 하나는 모든 것, 즉 사물의 구조를 바꾸는 것이라고 말하고 싶습니다. 따라서 전체 인터넷이 놀랍고 놀라운 결과를 낳았다고 주장할 수 있습니다. 당신이 무엇을 해야할지 몰랐기 때문에 우리가 인터넷을 그렇게 시작한 것과 같습니다. 인터넷을 처음 접했을 때 스스로에게 이메일을 만들고 "누구에게 편지를 쓰나요?" 나는 몰랐다. 그래서 그 이후로 많은 일이 일어났습니다. 우리는 Uber, Airbnb, 이 모든 놀라운 것들을 봅니다. 하지만 이 모든 것에는 근본적인 결함이 있습니다. 왜냐하면 내 연락처 데이터, 내 모든 정보는 기본적으로 무엇입니까? 500~1,000개의 서로 다른 서버에서 항상 어디서나 프로필을 설정합니다.

모든 것은 기본적으로 서버 측에 저장됩니다. 즉, 내 데이터는 회사에 있습니다. 따라서 Web3는 '좋아요, 백그라운드에 공개 개인 키 아키텍처가 있고 로그인하고 있습니다. 내 지갑으로 이 플랫폼에 로그인하고 있습니다.' 그리고 이것은 근본적인 차이점입니다. 즉, 나는 그 주변에서 진화하는 많은 것들을 통제하고 있습니다. 그렇다면 그것이 의미하는 바는 무엇이며 왜 그렇게 중요한가? 다른 사람에게 허락을 구하지 않고도 모든 종류의 일을 자동화할 수 있기 때문에 중요합니다. 그리고 그것은 내가 내 암호의 주인이고 기회가 훨씬 적기 때문에 좋을 뿐만 아니라 회사가 해킹을 당했는데 이것이 한 가지 요소라는 것을 알지 못한 채 여전히 내 암호를 볼 수 있다는 것입니다. 이것은 저와 모두를 위한 일종의 핵심 요소입니다. 그러나 사물의 양면, 그리고 이것은 제 생각에는 이해하고 파악하기가 매우 어렵습니다. 즉, 전체 원칙을 통해 기본적으로 모든 종류의 작업을 자동화할 수 있습니다.

그러므로 세상에서 무엇을 보느냐는 중요하지 않습니다. 모든 회사는 큰 프로세스를 설정했으며 자동화할 수 없기 때문에 항상 프로세스 흐름에 중단이 필요합니다. 예를 들어 대출 절차, 은행 계좌 개설 또는 수익을 얻기 위해 돈을 이동하는 가장 좋은 방법을 찾는 경우를 생각해 보십시오. 이제 여러분은 이 원칙에 따라 그렇게 하는 기계를 만들 수 있습니다. 방금 설명했습니다. 그래서 이것은 저에게 이 모든 Web3의 가장 놀라운 요소입니다. 더 많은 측면이 있지만 이것이 저를 정말 매료시키는 핵심입니다. 제 생각에는 그것이 DeFi [분산형 금융]으로의 모든 이동을 시작했고 Game-Fi, 그리고 적립을 위해 플레이, 그리고 모든 종류의 것들. 왜냐하면 이 원칙을 사용하면 완전히 자동화된 회사를 설립할 수 있기 때문입니다. 전에는 할 수 없었습니다. 그리고 이것은 정말 방대하고 혁명적입니다.

레이 : 시원한. 그리고 우리가 있는 라이프 사이클 측면에서 많은 사람들이 비유를 사용합니다. 우리는 Web1998의 2년에 있습니다. 그리고 현재 우리가 Web3와 함께 있는 곳은 2001년, 2002년이라고 말하는 사람들도 있습니다. 2022년으로 접어들면서 디지털 자산과 Web3의 더 넓은 맥락에서 채택 곡선 측면에서 우리가 어디에 있다고 생각하십니까?

펠릭스: 분명히 우리는 아직 시작 단계에 있습니다. 대부분의 사람들이 그것을 이해하지 못했기 때문에 당신이 사물의 큰 규모를 취한다면. 얼마나 많은 사람들이 암호화폐 지갑을 가지고 있습니까? 그리고 이 사람들 중 얼마나 많은 사람들이 암호화폐 지갑을 가지고 있고 얼마나 많은 사람들이 실제로 DeFi를 사용합니까? 그리고 DeFi를 사용하는 사람들 중에서 DeFi 2.0을 사용하는 사람은 몇 명입니까? 그리고 당신이 더 미치게 될수록 더 적은 사람들이 있을 것입니다. 그러나 바로 이러한 가장자리에서 혁신이 일어나고 있습니다. 그리고 그것을 이해하는 사람들은 내면이 너무 깊기 때문에 실제로 구축하고 있습니다.

따라서 이 큰 그림의 반대편에는 현재 막대한 가치를 포착하고 있는 많은 것을 실제로 구축하고 있는 작은 그룹의 사람들이 있다고 주장할 수 있습니다. 그리고 이것은 저에게 정말 매력적인 것입니다. 그래서 어떤 면에서 저는 때때로 여러분이 거품 속에 있고 다른 것은 아무것도 없다고 느끼거나, 여러분이 거품 밖에 있고 정말로 그것을 이해하지 못하는 것 같은 느낌이 듭니다. 그리고 이 갭은 좀 어렵습니다. 그래서 저는 우리가 아직 시작 단계에 있다고 말하고 싶습니다. 하지만 우리는 이미 큰 영향을 미치고 더 이상 그냥 지나칠 수 없는 것들을 구축했습니다.

레이 : 나는 당신의 비유를 좋아합니다. 거품 속에 있는 사람들이 대량 채택을 가능하게 하기 위해 모든 곡괭이와 삽을 만들고 있는 것 같습니다. 언래핑을 가능하게 하는 측면에서 방안에 있는 큰 코끼리는 무엇이라고 생각하십니까? 예를 들어 Web3에 대해 전혀 모르는 내 여동생은 아마도 메타마스크 예를 들어 실제로는 Dharma 지갑입니다. 이러한 대량 채택을 가능하게 하려면 향후 XNUMX년 또는 XNUMX년 내에 무엇을 해야 한다고 생각하십니까? 왜냐하면 이 여정의 해당 요소에 관해서는 우리가 여전히 진흙 속에 갇혀 있는 것처럼 보이기 때문입니다.

네, 물론입니다. 그리고 이미 귀하의 질문에 답변을 드리게 되어 죄송합니다. 그리고 저는 그것을 매우 추상적인 방식으로 다시 깨닫습니다. 그리고 저는 이것이 많은 블록체인 사람들이 항상 경향이 있는 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 추상적인 질문을 받고 매우 일반적이고 일반적인 의미로 대답하려고 하기 때문입니다. 그리고 정말 빠진 것은 그것을 분해하는 것입니다. 왜 그것이… 왜 중요합니까? 그것은 당신을 위해 무엇을 할 수 있습니까? 그리고 제가 말씀드릴 수 있는 것은 제 여행 초기에 말씀드린 바 있습니다. 우리는 암호화폐 지불 생태계를 구축하기 시작했습니다. 그리고 나는 우리가 방콕 길모퉁이에 있는 많은 일반 레스토랑, MAMA 국수 가게에 가서 이 사람들과 이야기하고 “이봐, 암호화폐를 받고 싶니? 놀랍다. 은행도 없고 정부와 검열도 없습니다.”

그리고 사람들은 당신을 보고 "나한테 원하는 게 뭐야?" "무슨 말인지 이해가 안 돼요." 그러나 당신이 그들에게 “이봐, 들어봐, 나는 이 결제 시스템을 가지고 있어. 그것은 동일하게 작동합니다. 이 모든 QR 코드는 익숙한 것입니다. WeChat, Alipay와 같이 작동합니다. 이미 알고 있는 것입니다. 내가 여기 오기 때문에 설치비를 지불할 필요가 없습니다. 무료로 만들고 있습니다. 뿐만 아니라 대시와 함께하는 텔레그램 그룹이 있고 거기에는 수십만 명의 사람들이 있습니다. 수백만 명의 사람들도. 그리고 저쪽 식당을 촬영하고 있습니다. 나는 사진을 만들 것이다. 그리고 나는 이 사람들에게 당신이 존재한다는 것을 보여줄 것입니다. 그것은 당신에게 고객을 가져다 줄 것입니다, 당신은 아무것도 지불할 필요가 없습니다. 그리고 마지막으로 중요한 것은 귀하가 받은 암호화폐를 태국 바트로 변환하여 귀하의 은행 계좌로 입금해 드릴 것입니다. 따라서 기본적으로 무료 종단 간 솔루션을 제공합니다. 당신은 잃을 것이 없습니다.”

사람들이 뭐라고 말할 것 같습니까? 나는 그것을 시도한다.” 그리고 일단 "이봐, 새로운 고객이 생겼어." 그리고 일단 "와, 이게 내 첫 암호화폐 지불이야." 모든 것이 중요해지기 시작하고 당신은 이러한 것들과 감정적인 관계를 갖게 됩니다. 그리고 제가 깨달은 것은 사람들이 첫 번째 암호화폐 거래를 시작하는 순간, Metamask와 DeFi 계정으로 첫 거래를 시작하고 “와, 내가 받지 못한 미국 달러에 대한 이자를 받습니다. 더 이상 내 은행 계좌의 이자율.”

여기에서 클릭이 시작됩니다. 그리고 이것들은 이것이 점점 더 확장되고 있는 불가피하다고 생각하는 촉매제입니다. 그리고 무언가를 갖게 되는 순간, "이봐, 말이 되는군." 당신은 그것에 대해 친구들에게 말할 것입니다. 그리고 그것이 바로 우리가 보고 있는 것입니다. 그래서, 나는 그것이 일어날 것이라고 걱정하지 않습니다. XNUMX년, XNUMX년, XNUMX년? 그렇게 오래 걸리지 않을 것 같아요. 그리고 아마도 우리가 다룰 수 있는 또 다른 주제는 이 모든 새로운 움직임입니다. 따라서 기본적으로 돈을 위해 컴퓨터 게임을 하는 것은 이미 수백만 명의 사람들이…

레이 : 그래, 분명히 당신은 필리핀의 Axie Infinity. 내 말은, 아르헨티나, 브라질에 그 게임을 하는 아이들이 있다는 뜻입니다. 작년에 특히 눈에 띄는 큰 이야기 중 하나였습니다. 그렇다면 Dash와 함께 여정을 풀어보는 것이 흥미로울 것입니다. 그래서 당신은 태국에 있는 그 이야기를 설명했습니다. 엄마와 팝 숍, 레스토랑, 일반 식료품점의 마음과 마음을 얻으려고 노력했습니다. 그리고 해당 결제 수단에 연결하고 해당 유형의 고객에게 접근할 수 있습니다. 그 여정은 어땠나요? 내 말은, 펠릭스가 그곳에서 하는 일이 많은 것 같습니다. 진정한 일선 비즈니스 개발, 마케팅, 파트너십을 통해 사람들의 마음과 마음을 사로잡으세요. 당신이 연결하는 다양한 파트너십을 통해. 나는 당신이 초기에 Web2 소프트웨어 비즈니스를 구축할 때 그것이 어떤 것인지 압니다. 아무도 당신이 누구인지 모릅니다.

소프트웨어가 실제로 무엇을 하는지 아무도 신경 쓰지 않습니다. B2B 맥락에서 당신의 브랜드를 아는 사람은 아무도 없습니다. 따라서 처음 XNUMX~XNUMX년은 가치를 입증하는 동시에 사람들의 마음을 사로잡는 기간이기도 합니다. 아주 많이 팔리고 있습니다. 당신은 무엇을 찾고 있습니까? 당신은 최전선에 있습니까? 멀리서 비트코인과 디지털 결제에 대해 조금 알고 있지만 실제로는 이해하지 못하는 사람들로부터 듣는 일반적인 반대 의견은 무엇입니까? 비즈니스 개발 측면에서 Dash에서의 여정에서 경험한 큰 장애물은 무엇입니까?

펠릭스: 앞서 언급한 바와 같이 2017년 대시를 아시아에 도입하기 시작했을 때 기본적으로 전 세계 어느 곳, 특히 아시아에서는 암호화폐 지불이 많지 않았기 때문에 우리가 시작한 방식입니다. 우리가 거기에서 시작했을 때 몇몇 사람들은 비트코인을 받는다고 주장하면서 문에 비트코인 ​​스티커를 붙였습니다. 우리는 방콕에서 그들 중 하나를 모두 시도했습니다. 약 50개의 상점이 있었습니다. 단지 문에 부착된 스티커일 뿐이었기 때문에 그들 중 누구도 실제로 비트코인을 받아들이지 않는다는 것을 깨달았습니다. 누군가 거기에 넣은 후 아무도 Bitcoin으로 와서 지불하지 않았기 때문에 잊혀졌습니다. 물론 그것은 사람들을 훈련시키고 그것이 무엇인지 사람들에게 인식시키는 지속적인 과정과 같습니다. 왜냐하면 결국 그것을 사용하지 않고 추측하지 않는다면 그것과 아무런 관련이 없기 때문입니다. . 분명히 많은 사람들이 비트코인에 대한 소문을 가지고 있기 때문에 매우 회의적입니다. 그것은 마치 마약 자금이고, 사기이고, 진짜가 아니며, 극도로 불안정하고, 정부가 그것을 좋아하지 않습니다. 이것들은 당신이 정말로 다루어야 할 것들입니다. 그러나 다시 앞서 언급했듯이 “이봐, QR 코드를 줄게. 은행 계좌로 돈이 입금됩니다.” Alipay와 같이 실제로는 동일합니다. 그러면 사람들은 생각하기 시작합니다. 아, 그래, 한번 해보자. 제 생각에 이것은 비트코인 ​​결제뿐만 아니라 DeFi, DeFi 2.0, NFT, 플레이 투 언(play-to-earn) 등 모든 것입니다. 솔직히 세상의 모든 것. 내 말은, 언어를 배우는 것과 체육관에서 근육을 키우는 것이 그리 다르지 않다는 것입니다. 내일 근육을 만드는 것이 아니라 꾸준히 하다 보면 XNUMX년 안에 근육이 만들어집니다. 정말로 앉아서 XNUMX시간 후에 첫 거래를 할 수 있고 XNUMX시간 후에 지갑을 설정하고 첫 거래를 하고 이틀을 더 배우고 메타마스크 지갑을 가질 수 있고 할 수 있습니다. 첫 번째 DeFi 이동. 실제로 그것은 앉아서 배우는 것의 문제라고 생각합니다. 일단 그렇게 하면 그것이 당신과 당신의 삶에 매우 긍정적인 영향을 미친다는 것을 깨닫게 될 것입니다.

레이 : 이건 재미 있네. 태국에서 많은 일을 하셨습니다. 벨릭스, 그 지역의 땅은 어떤 곳입니까? 내 말은, 그들은 곡선의 어디에 있습니까? 그들은 스테이블 코인을 사용하고 있습니까? 엄마와 팝 상점은 Satoshis에서 일상적인 품목을 거래하고 있습니까? 라이트닝 네트워크로 하는 일이 엘살바도르와 같습니까? 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 실제 세부 사항 측면에서 태국에서 실제로 무슨 일이 일어 났습니까?

펠릭스: 음-흠(긍정). 매우 복잡한 질문입니다. 나는 독일인이다. 저는 독일에서 이곳으로 이주했고 유럽 블록체인 공간, 특히 독일 블록체인 공간에서 오랫동안 일했습니다. 베를린은 유럽 생태계의 메카와 같았습니다. 그러나 비즈니스는 도처에서 다르고 많은 것들이 다릅니다. 잠시 동안 실제로 지불의 예를 들어 보겠습니다. 첫 번째 명백한 차이점은 아시아 국가에 있는 경우 유로와 같은 통일된 통화가 없거나 미국 달러가 적용되는 거대한 영역이 없다는 것입니다. 아니요, 서로 다른 통화, 완전히 다른 규정, 완전히 다른 소비자 행동 또는 투기 행동을 가진 많은 다른 국가가 있습니다. 이것은 우리가 여기 아시아에서 시작했을 때 확실히 큰 도전이었습니다. 미국이나 유럽에서와 같이 모든 솔루션에 맞는 솔루션으로 아시아 전역으로 확장할 수 없었기 때문입니다. 유럽에서 하나의 규정을 이행하면 다른 국가로 쉽게 이동할 수 있지만 아시아에서는 전혀 그렇지 않으므로 큰 어려움이 있었고 규제 당국, 은행, 결제를 가능하게 하는 모든 백엔드 인프라와 같은 결제 서비스 제공업체.

하지만 몇 년 후에 우리는 많은 것을 알아냈고 초기 Dash 태국 프로젝트를 기본적으로 아시아에 초점을 맞춘 글로벌 파트너십 프로젝트로 확장했다고 말할 수 있습니다. 우리는 기본적으로 싱가포르, 베트남, 인도네시아, 한국, 일본 등 모든 곳에서 파트너십을 찾았습니다. 다양한 규모로 활동을 했는데 이건 일면이고 이건 결제 측면이라 차이가 많이 나더라고요. 그러나 결국 앞서 언급한 것처럼 점점 더 많은 사람들이 이를 사용하기 시작했으며 지금까지는 암호화폐로 결제하는 것이 표준이라기보다는 전 세계적으로 다소 이국적이라고 말하고 싶습니다. 동시에, 암호화폐를 버는 사람들이 점점 더 많아지고 있습니다. 그래서 그들은 무엇을 하려고 하기 때문에 암호화폐를 소비해야 한다고 말하고 싶습니다. 더 많이 추측하거나 인생에 좋은 일을 하십시오. 돈을 쓰고, 좋은 레스토랑을 얻고, 좋은 여행을 하게 됩니다. 그것을 소비할 수 있는 옵션이 점점 더 많아지고 있습니다.

하지만 문화적 차이 측면에서 훨씬 더 많은 것이 있습니다. 제가 항상 여기 아시아에 있거나 아시아에서 비즈니스를 하는 것이 재미있다고 생각하는 한 가지는 서양에서 성장하고 교육받은 사람이라면 완전히 다른 문화와 완전히 다른 사람들로 완전히 다른 세상. 예를 들어 Axie Infinity 과대 광고로 방금 언급한 것처럼 게임에는 엄청난 과대 광고가 있습니다. 내 말은, 사람들의 모니터를 보면 게임도 다르다는 것을 알 수 있습니다. 그것은 너무 다채롭고 저에게는 너무 다채롭기 때문에 나를 미치게 만들고 참을 수 없습니다. 하지만 다른 것을 좋아하고 다른 것을 감상하는 문화적 분위기가 있는 것 같다. 비즈니스를 고려하고 확장하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 여기 아시아에서 비즈니스를 운영하는 것은 많은 세부 사항에서 다를 수 있습니다. 여기에 와서 그것에 대해 배우는 것이 매우 중요합니다.

레이 : 훌륭하고 분명히 당신의 경험, 내 말은, 당신은 이 분야의 초기 신봉자이자 선구자 중 한 명이라는 뜻입니다. 2017년부터 처음에는 독일에서, 기업 측에서는 BD [비즈니스 개발], 블록체인 공간에서 마케팅을 해왔습니다. 지금은 Dash와 함께 B2C와 B2B를 잇는 태국에서요. 그것은 모든 것의 혼합물입니다. 이제 우리는 2022년으로 접어들고 있으며 다음과 같은 조직을 보았습니다. Chainlink, 노드 운영자 수 측면에서 엄청난 작업을 수행합니다., 정말 큰 이름과의 파트너십. 엔터프라이즈 블록체인 및 B2B 세계 활성화를 위한 등대 회사 중 하나라고 생각하지만 더 넓은 의미에서 내년 쯤에는 어디로 향할 것이라고 생각하십니까? 독일, 오스트리아의 대형 자동차 업체, 미국의 대형 B2B 브랜드, 아시아의 대형 BXNUMXB 브랜드가 DLT 기술, 일부 형태의 토큰화, 일부 형태의 분할 지불을 시작할 것이라고 생각하십니까? 비즈니스 개발 관점에서 우리는 그 여정에서 어디에 있다고 생각하십니까? 경제 의사 결정자와 구매자로부터 매일 응답과 피드백을 받고 있기 때문에 시장에 대한 훌륭한 맥박을 가지고 있기 때문입니다. 그 여정에서 우리는 어디에 있습니까, 펠릭스?

펠릭스: 응. 고마워, 레이. 여기 있는 모든 소품에 감사드립니다. 우리는 방금 빠른 사전 대화를 나누었고 우리 둘 다 출신을 파악했습니다. 좋은 오래된 전통적인 기업이 더 디지털화되도록 돕는 사물의 혁신적 측면 이제는 더 많은 블록체인이 되고 있습니다. 이는 단순히 블록체인을 디지털화하는 것보다 훨씬 더 큰 도전입니다. 다시 다른 요소가 있습니다. 이 모든 전통적인 세계가 있고 제가 이전에 말했듯이 솔직히 저는 블록체인을 사용하는 모든 사람들에게 행복하지만 블록체인을 사용해야 하는 이유를 납득시키기에는 조금 지나쳤습니다. 공정하게 말하면 블록체인 없이도 많은 돈을 벌고 있는 기업으로서 다른 일을 하십시오. 실행 중인 시스템을 변경하는 것은 매우 위험하고 비용이 많이 들며 이전의 비즈니스 사례를 이해하지 못한다면 일어날 가능성이 매우 낮습니다. 블록체인에서 제가 아는 것은 다음 달에 무슨 일이 일어날지 모른다는 것입니다. 그리고 저는 새로운 것을 그렇게 빨리 내놓는 산업과 모든 사람이 24시간 연중무휴로 일하는 사람들이 어디 있는지 알지 못한다는 것을 확실히 압니다. , 그래서 사람들은 육체적으로 더 이상 일할 수 없을 때까지 한계까지 밀고 있습니다. 이것은 환경이고 당신이 해야 하기 때문이 아니라 모두가 이러한 일을 하기 위해 너무 과장되어 있기 때문입니다.

2020년에 무슨 일이 일어나고 있는지 살펴보기 전에 요약하자면, 2021년에 실제로 일어난 일을 2020초만 요약해 보겠습니다. 21년에 크리스마스를 보내고 XNUMX년으로 접어들면서 강세장이 시작된 순간이 있었고 우리는 마치 , 예, 마침내 우리는 오래 지속되는 약세장이 마침내 끝난 것처럼 눈물의 계곡에서 벗어났습니다. DeFi가 Ethereum에서 시작되어 다른 블록체인으로 확장되기 직전이므로 바이낸스 스마트 체인이 갑자기 인기를 얻었습니다., 하지만 많은 일이 일어났습니다. 갑자기 DeFi는 이더리움과 바이낸스 스마트 체인뿐만 아니라 25개의 다른 블록체인에서도 발생했으며 DeFi 공간에서 탈중앙화 세금, 대출 프로토콜, 이자율 농부, 이자율 극대화, 차입 이자 농사, 차입 거래 등의 역사가 반복되는 것을 볼 수 있습니다. 그런 종류의 것, 영구적인 것이 나오고 제가 말했듯이 하나뿐만 아니라 다른 블록체인에서도 가능합니다. 그런 다음 진행중인 모든 예술 작품으로 NFT 과대 광고를했습니다.

우리는 실제로 NFT로 DeFi를 할 수 있다는 것을 발견했습니다. 우리는 그 물건을 다시 돈 버는 기계를 만들기 위한 담보로 사용할 수 있습니다. 우리는 플레이를 통해 플레이어에게 보상을 주고 게임에 있는 모든 것에 대한 XNUMX차 시장을 가능하게 하는 균형 잡힌 경제를 기반으로 전체 게임 경제를 만들 수 있습니다. 우리는 모두가 그 파이 한 조각을 갖고 싶어할 정도로 많은 관심과 많은 돈이 시장에 들어오는 것을 보았기 때문에 발사대가 다가오는 것을 보았습니다. 기업은 어떻게 입주합니까? 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하는 사람들이 있고 참여하고 싶어하는 사람들이 있고 투자하고 싶어하는 사람들이 있는 한 기업이 입주하는 것은 흥미롭지 않을 수도 있습니다.

제가 정말 웃기는 것은 자본이 전혀 부족하지 않다는 것입니다. 사실, 모두가 이러한 초기 할당, 개인 할당, 초기 라운드를 원하며 발사대의 평면 번호에서만 볼 수 있습니다. 제 말은, 제 생각에는 CoinList에서 최근에 약 450,000명의 사람들이 토큰 판매에 등록했으며 25,000명이 200달러 정도의 배당금을 받았다고 생각합니다. 사람들은 이러한 할당을 받기 위해 줄을 섰고 그곳에서 일어나는 일이 정말 미쳤습니다. 그런 의미에서 2022년에 대한 제 예측은 더 많은 돈이 들어오고 더 많은 사람들이 들어오고 아이디어가 진화할 뿐만 아니라 물건을 모으는 데 사용할 수 있는 빌딩 블록이 있기 때문에 가속화될 것이라는 것입니다.

당신은 Chainlink를 일종의 Oracle과 가격 피드 및 모든 것으로 언급했습니다. 예, 훌륭한 회사입니다. 더 많은 것이 있습니다. 내 말은, 가격 피드를 하나의 구성 요소로 사용하는 것입니다. 하지만 이제 가격 피드만 가질 수는 없습니다. 여기에서 데크를 가져옵니다. 분산형 대출 프로토콜을 사용하고 이제 NFT를 담보로 만드는 방법을 찾았습니다. 우리는 내부에 NFT의 전체 개념과 같은 Metaverse인 Space라는 프로젝트를 개발하고 있습니다. 제 아이디어는 "이봐, 멋진 파트너를 데려가자"라고 말하는 것입니다. 예를 들어 견본. 시계를 팔자. 하지만 실제 시계만 팔지 말고 디지털 시계도 팔자. 수집가용 에디션을 만들어 함께 팔거나, 따로 팔거나, 디지털 시계를 위한 완전한 XNUMX차 시장을 만들 수 있는 방법을 찾자. 그리고 장기적으로는 그 시계를 내가 사는 태국 해변의 집에 대한 담보로 사용할 수 있는 대출 프로토콜과 파트너십을 맺습니다. 따라서 우리가 진행할수록 일이 점점 더 미쳐가는 것과 같습니다. 원하는 것과 비즈니스 사례가 무엇인지 이해하면 이 항목을 함께 뽑아내는 것이 점점 더 쉬워진다고 생각합니다.

레이 : Web3의 이러한 무제한 구성 요소에 대해 더 이상 동의할 수 없습니다. 제 생각에는 Chris Dixon은 그것을 레고 블록이라고 부릅니다.. 다른 사람의 이전 작업 위에 구축할 수 있으며 이것이 궁극적인 혁신 플라이휠입니다. 아마도 우리가 잠재적으로 착수하고 있는 인류 역사상 최고의 디지털 혁신 플라이휠일 것이므로 무엇을 만들 수 있는지 보는 것은 커뮤니티의 상상력과 독창성에 달려 있습니다. 분명히 2022년은 작년부터 우리가 가졌던 모멘텀에 대한 지속적인 가속이지만 지갑 사용자의 대량 채택에 관해서는 메타마스크를 통해 볼 수 있듯이 월간 활성 사용자는 대략 다음과 같습니다. 12만~14만. 정말 작습니다. 모든 사람의 휴대폰에 지갑이 있는지 확인하려면 구체적으로 무엇을 해야 합니까? 예를 들어 저는 여전히 매일 지갑을 사용하지 않으며 친구나 가족도 사용하지 않습니다. 여전히 매우 틈새 기능이지만 대량 기술로 만드는 중요한 순간 ​​중 하나인 것 같습니다. 당신의 전문적인 견해로는 그것을 가능하게 하기 위해 지상에서 무엇을 해야 합니까?

펠릭스: 그건 좋은 질문이야. 방금 전에 말씀하신 것에 대한 한 가지 의견은 은행가와 변호사가 이미 이러한 기계를 만들고 물건을 조립하는 데 매우 능숙하다고 생각합니다. 이제 새로운 그룹의 사람들이 있습니다. 괴상한 사람들과 기술을 구축할 수 있는 사람들입니다. , 누가 함께 물건을 만들 수 있습니다. 내 말은, 우리가 지금 이 모든 탈중앙화 기술로 재구축하고 있는 다양한 은행 상품을 보세요. 이것은 이미 엄청난 일이고 막대한 가치 동인입니다. 관점에서 말하자면, 얼마나 많은 사람들이 이러한 제품, 이러한 전통적인 금융 제품을 만들고 있습니까? 얼마나 많은 사람들이 그것을 사용하고 있습니까? 따라서 은행원의 핵심은 블록체인에 있는 것처럼 동일한 틈새 시장입니다. 그래서 문제는 모든 사람이 Metamask 사용 방법, 여권 보안 방법에 대한 이러한 모든 세부 정보를 알아야 합니까?

나는 실제로 주문이 더 많다고 믿습니다. 사실이 있는 한 우리는 그 티핑 포인트에 도달하지 못할 것입니다. 내 말은, 아이폰을 설명할 수 있는 사람이 얼마나 될까? 얼마나 많은 사람들이 인터넷 브라우저를 사용하기 위해 TCP/IP가 작동하는지 설명할 수 있습니까? 아무도, 그리고 그것이 요구 사항이라면 아마도 우리는 여기 앉아서 이 인터뷰를 하지 않을 것입니다. 따라서 어떤 의미에서 조만간 보게 될 것입니다. 한편으로는 UI, UX 문제를 해결하고 블록체인 솔루션을 사용하여 모든 보안 및 골칫거리가 없는 문제를 해결하는 누군가의 티핑 포인트가 있을 것입니다. 나는 동의한다. 내 말은, 나는 매일 Metamask를 사용하고 있고 DeFi 작업을 많이 하고 있기 때문에 더 많이 사용할수록 더 쉬워지지만 전에 말했듯이 앉아서 배워야 합니다. 잘못된.

모든 것, 뭔가 잘못되면 점점 시간이 걸리겠지만 그것을 해결하는 순간 자신에 대해 더 행복해질 수 있기 때문에 나는 모른다. 정말 UX, 한편으로는 UI 도전이고 실제로 사용하는 것이 무엇인지에 대한 도전이라고 생각합니다. 컴퓨터 게임이 될까요? 어떤 회사나 제품이 그것을 사용하기 시작하는 순간을 많은 사람들이 정말로 원한다고 생각합니다. 그것이 우리에게 필요한 티핑 포인트의 일종이며 우리가 그것들을 더 많이 가질수록 더 좋습니다. 그래서 몇 가지 예를 들면 GTA나 Rockstar 종류의 게임이 이 크기와 용도로 블록체인을 사용하기 시작하는 것과 같습니다. 전체 산업에 매우 좋습니다. 그리고 솔직히 그것이 바로 지금 우리가 보고 있는 것입니다. 모래 상자, 하반기, 우리가 지금 공간과 함께 구축하고 있는 메타버스에는 유망한 일들이 많이 일어나고 있습니다.

레이 : 응. Sandbox처럼 보입니다. 그들은 모두 포함되어 있고 Atlas가 있다고 생각합니다. Star Atlas는 AAA 등급 게임으로 정말 흥미로워 보입니다. 그리고 분명히 Axie, 나는 당신에게 동의합니다. 3분 이상 Axie를 쳐다볼 수가 없어요. 그것은 나를 미치게 만듭니다. 너무 많이 진행됩니다. 그것은 아시아에서 인기가 있지만 당신이 어디에서 왔는지 완전히 이해하지만 현재 현직 기업인 Microsoft, Epic Games처럼 보입니다. 이런 종류의 전쟁 정원은 그런 식으로 더 수익성이 높기 때문에 큰 현직자가 오는 것을 보십니까? 왜냐면 지금은 그들이 매우 냉담한 것처럼 보이고 정말 빠져나갔기 때문입니다. Discord에서 본 것처럼 그들은 Eth 기능을 활성화한 다음 철회했습니다. 그래서 저는 여전히 일종의 현대적 현직자이자 빠르게 성장하는 재직자 중 일부가 여전히 울타리에 앉아 있는 것을 찾고 있습니다. 그래서 올해 그들이 실제로 합류하는 몇 가지 중요한 발표를 보게 될 것이라고 생각하십니까?

펠릭스: 내가 이전에 만들려고 했던 요점과 정확히 일치하기 때문에 당신이 그렇게 말하는 것이 재미있습니다. 당신이 대기업이고 사업을 운영하고 있고 두려워한다면 당신은 블록체인에 그다지 관심이 없고 그런 것들을 얻지 못할 것입니다. 그러나 Star Atlas와 GTA는 놀라운 예입니다. GTA는 무엇을 하며 어떻게 돈을 벌까요? 그들은 게임의 사본을 판매하고 때로는 최종 고객에게 직접 사본을 판매하거나 그 사이에 중개인이 있지만 결국에는 게임을 판매하고 GTA를 플레이하기 위해 만든 구독에서 약간의 수익을 얻을 수 있습니다. 온라인.

Star Atlas는 극단적으로 이렇게 말했습니다.우리는 이 게임의 모든 것이 회사에서 NFT로 판매되는 오픈 월드 게임인 MMORPG를 만들고 있습니다..” 그래서 내가 사용하는 모든 스타쉽, 이 게임에서 날아다니는 모든 스타쉽, 누군가 시장에서 그것을 샀고 처음에 회사는 그것을 시장에 팔았고 그들은 스타쉽을 팔았을 뿐만 아니라 당신에게도 팔았습니다. 그렇지 않으면 하하, 스타 우주선을 조종할 수 없기 때문입니다. 그들은 당신에게 애완 동물을 팔고, 검은 별 배 대신 분홍색을 갖고 싶다면 피부를 팔고, 별 배 주위를 비행하는 위성을 판매합니다. 그러니까 이 비즈니스 모델을 보세요.

내 주장은 이 대기업들이 아직 이해하지 못했다고 말할 수 있다는 것입니다. 그들이 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하기 시작하는 순간, 비즈니스 모델은 그들이 그것을 사용한다면 그들에게 훨씬 더 낫기 때문에 다른 방법은 없습니다. 이러한 항목을 거래하고, 이러한 항목을 차익 거래하고, 이러한 항목을 사용하고, 직업으로 돈을 벌기 위한 인센티브이므로 불가피하다고 생각합니다. 지나고 보니 불가피한 일이었습니다. 제가 블록체인에서 자주 듣는 말이고 일종의 우스꽝스러운 말이지만, 그곳에서 일어나는 일이 너무 크고 복잡하기 때문에 이해하고 소화하는 데 약간의 지식이 필요할 것입니다.

레이 : 응. 나는 동의할 수 있다. 본질적으로, 이전에 거물들과 함께 "왜 지금 변경해야 합니까?"라고 설명했던 것입니다. 그러나 그들이 보기 시작하면 시간이 걸립니다. 마음과 마음을 얻어야 합니다. 방아쇠를 당길 사람이 사람들이고 경력 위험에 대해 걱정하기 때문에 대기업에서 그런 유형의 결정을 내리는 데 정치 및 경력 위험이 있습니다. 그 나이에 정말 똥을주지 않습니까? 그들은 곧 채용할 예정인데 왜 그 추가 부담을 짊어지나요? 이런 일들이 벌어지고 있습니다. 그것은 사람입니다. 하지만 디지털 GDP가 기하급수적이라는 것을 깨닫고 그 가치가 얼마나 커질지 가늠조차 할 수 없기 때문에 더 이상 동의할 수 없었습니다. 디지털을 진정으로 이해하는 사람이 아무도 없다고 생각하기 때문에 천천히 참여하는 것을 봅니다. GDP와 아날로그 GDP의 XNUMX배에서 XNUMX배가 될 것이라는 사실, 우리가 매일 보는 GDP, 상점에서 돌아다닐 때, 그래서 제 생각에는 그 페니는 내가 볼 수있는 순간에 떨어졌습니다.

펠릭스: 그래, 그리고 내 말은, 잠시만 혁신 이야기에 집중해라. 내 말은, 당신이 전문적으로 혁신을 하고 회사가 혁신적이 되도록 돕는다면, 당신이 말하는 것처럼 한 가지를 바꾸지 않고 모든 것이 갑자기 더 혁신적이 되는 것이 아닙니다. 문화, 프로세스, 법률, 비즈니스 모델, 기술, 사람의 문제입니다. 그리고 분명히 이것이 인터넷이 갑자기 등장하고 갑자기 젊고 빠르게 움직이는 인터넷 회사가 있었고 Amazon이 등장하고 이제 Amazon을 보라. 우버를 보세요. Airbnb가 얼마나 거대하고 오래된 산업을 얼마나 곤경에 빠뜨렸는지 살펴보십시오. 따라서 그 역학 관계를 살펴보면 이미 300명 또는 500명의 직원이 있는 설립된 회사가 이 비즈니스 모델을 이해하지 못한다고 말할 가능성이 훨씬 더 낮다고 생각합니다.

그러나 300명 중 100명 또는 300명 중 10명이 갑자기 "야, 우리는 완전히 다른 비즈니스 모델을 해야 해"라고 이해한다고 해도 이것이 전체 조직을 변화시키는 것은 아닙니다. 반면에 막 떠오르는 신생 회사라면 50명으로 시작해서 XNUMX명, XNUMX명, XNUMX명으로 성장하고 천천히 점점 더 그렇게 됩니다. 제 생각에는 이것이 시장에서 더 커지고 더 많이 자리잡게 되는 불가피한 구조적 드리프트라고 생각합니다. 그리고 이것이 블록체인을 넘어서는 큰 요인이기도 합니다. 기술이 더 빠르게 발전하고 진화합니다. 그래서 저는 블록체인이 우리가 디지털과 인터넷에서 본 것을 만드는 또 다른 일이라고 생각합니다. 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지에 대해 일을 더 빠르고 훨씬 더 미치게 만드는 것입니다.

레이 : 응. 역사는 항상 반복되는 것 같군요, 펠릭스, 그리고 이번에는 운율이 다를 뿐이므로 귀하의 감정을 공유하겠습니다. 디자인과 사람만으로 이 공간의 차기 에어비앤비, 우버가 될 네이티브 Web3 사람들이 될 것입니다. 나는 당신과 내기를 할 것입니다. 나는 당신의 캠프에 있습니다. 그러나 흥미로운 일을 하고 있는 기존 재임자들이 있습니다. 제가 흥미롭다고 생각하는 것은 이것입니다. 실제로는 흥미롭지만 실제로는 매우 쉽습니다. 지금 바로 Nike를 살펴보겠습니다. 아디다스가 하는 일을 보고. 그들은 분명히 현재 NFT 기능을 배포하고 있으며 NFT를 통해 Web3의 세계로 천천히 발을 들여놓고 있지만 실제로 살펴보면 이미 비즈니스를 DTC로 이전하려고 시도하고 있기 때문에 그다지 위험하지 않습니다.

소비자에게 직접 전달은 모든 대형 의류 브랜드의 미래이므로 실제로 NFT는 2014년부터 작업해 온 DTC 변화의 잠재적 촉진제일 뿐이므로 NFT 측면에서 흥미로운 움직임을 볼 수 있습니다. 의류 및 패션 시장. 하지만 내부적으로 판매하는 것이 아마도 훨씬 더 쉬울 것이기 때문에 내부적으로는 그렇게 큰 문제가 아니라고 생각합니다. 이사회에 가서 “보세요, DTC 전략이 있습니다. 어쨌든 우리의 원래 목표를 가속화하기 위한 멋진 볼트입니다.” 그래서 그것이 흥미로운 이유입니다. 소비자.

펠릭스: 그래, 당신 말이 맞아. 당신 말이 맞아요. 심지어 똑같더라도 한 걸음 더 나아가겠습니다. 정부와 비교하면 더욱 극단적이다. 내 말은, 그것은 블록체인뿐 아니라 정부에 대한 것입니다, 그렇죠? 내 말은, 그것은 블록체인에만 있는 것이 아니라 기술이 얼마나 빨리 발전하고 우리가 일을 할 수 있는지, 그리고 정부가 얼마나 빨리 뒤처지고 있는지 보세요. 제 말은 분명히 암호 화폐가 점점 더 규제되고 있다는 것입니다. 하지만 이제 우리는 마침내 비트코인에 세금을 부과할 수 있는지, 비트코인으로 결제할 수 있는지 또는 스테이블 코인을 어떻게 사용할 수 있는지에 대해 이야기하는 시점에 와 있습니다. “좋아요, 우리는 2022년 암호화폐인 스테이블 코인에 대해 이야기하고 있습니다. 오른쪽? 우리는 DeFi 2.0에 대해 이야기하고 있었고 수백만 명의 사람들이 이미 암호화폐로 수입을 얻고 있는 사람들을 위해 무엇을 벌 수 있는지에 대해 이야기하고 있었습니다.

따라서 격차가 벌어지고 있으며 기업 비즈니스 모델 또는 블록체인 공간으로의 이동과 네이티브 블록체인 회사 간의 격차보다 더 큰 암호화폐 개발과 규제 사이의 격차가 있다고 주장합니다. 그러나 나는 당신의 감정을 공유합니다. 아마 2008년 이후에 태어났거나 아이폰만 있는 세상에 태어난 사람들과 같은 사람들일 것입니다. 오른쪽? 반면에 1990년에 태어난 사람들은 여전히 ​​인터넷이 거의 없는 세상에 태어났죠? 그래서 이것도 매우 중요한 요소라고 생각합니다.

레이 : 응. 인구 통계와 시기는 항상 주기에서 큰 역할을 한다고 생각합니다. 흥미롭게도 당신은 규제를 언급했고 정부를 참여시켜야 했습니다. 오른쪽? 정말 좋은 책이 있습니다. 적극 추천합니다, 펠릭스. 그것은 Azeem Azhar라는 녀석의 것입니다. 기하급수적 시대라고 합니다. 그것이 책의 제목이고 그는 기하급수적 격차에 대한 전체 장을 가지고 있습니다. 그리고 그것은 정부가 항상 따라잡는 데 얼마나 더디는지에 초점을 맞춘 책의 전체 부분입니다. 오른쪽? 기업 혁신이 있기 때문에 초기 단계의 기업가 정신은 빠르게 움직이지만 규제 프레임워크는 고착됩니다.

내 말은, 당신은 미국의 증권법을 봅니다. 1933년에 작곡된 곡입니다. 오른쪽? 디지털 자산과 토큰을 다룰 프레임워크조차 없습니다. 오른쪽? 모든 것이 매우 안전하다고 말하지만 잠재적으로는 그렇지 않습니다. 그러나 내가 낙관하고 유럽 및 아시아 상황에 대해 더 많이 말하고 싶습니다. 분명히 크리스마스 직전에 미국 청문회가 있었는데 Brooks 씨, FTX의 Sam Bankman-Fried 및 다른 두 사람은 Celsius의 CEO라고 생각합니다. XNUMX시간 청문회였던 것 같아요. 보셨는지 모르겠습니다. 나는 실제로 질문에 깊은 인상을 받았습니다.

펠릭스: 네.

레이 : 의회에서 온 사람들의 80%, 우리는 중간에 사람들을 만나려고 노력하고 있고 배우려고 노력하고 있으며 실제로 좋은 질문을 했습니다. 하지만 그것의 20%는 정말 좋았습니다. 좋은 신호였습니다. 당신은 우리가 유럽의 어디에 있다고 생각하고 분명히 정부 측면에서 태국에서 보낸 시간은 먼저 독일에서 시작하여 어두운 지역으로 시작하여 정부 관점에서 우리가 그 최전방에 있는 곳은 어디입니까?

펠릭스: 내가 방금 말했듯이 내 생각에는 우리가 너무 뒤쳐져 있지만 그것이 바로 그것입니다. 우리는 물건을 처리해야합니다. 정말 관점에 따라 다르죠? 우리가 있는 곳은 당신이 하고 싶은 일에 달려 있습니다. 따라서 Bitcoin을 식당으로 받아들이고 공식 세금 서류에 넣고 싶은 사람이라면 이야기가 다릅니다. 저는 우리가 여전히 독일과 아시아에 있고 솔직히 미국에 있다고 생각합니다. 귀하의 세금이 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 있도록 합니다. 그것은 당신에게 실행 가능하지 않은 비용 편익 비율을 가지고 있습니다. 오른쪽? 트레이더이자 투자자로서 미국인이 되는 것보다 독일인이 되는 것이 훨씬 낫다고 생각합니다. 나는 거기에 없다. 당신이 미국인이고 독일인이나 유럽인이라면 이러한 모든 플랫폼이 당신을 원하지 않는 데는 그럴만한 이유가 있습니다. 아시아는 중간에 있습니다.

반면에 암호화 채택이 있다고 생각합니다. 그냥 일상생활에 사용하세요. 그것이 우리가 전에 말한 것입니다. 장점이 엄청나기 때문에 지금부터 몇 년 안에 이것이 가장 큰 고용 시장이 될 것이라고 굳게 믿습니다. 그렇죠? DAO를 구축하고 있다면 훨씬 더 간단하고 일일 급여를 받을 수 있는 명확한 포함 규칙이 있는 일종의 기계와 같은 조직을 구축하고 있는 것입니다. 당신은 큰 이점이 있습니다. 그게 무슨 뜻이야? 내 말은, 나는 아마도 DAO에서 일하는 수백 명의 사람들 중 한 명일 것입니다. 그들은 DAO에서 몇 년 동안 급여를 받습니다.

방대하다고 말씀드릴 수 있습니다. 그것은 당신과 사물의 관계를 정말로 변화시켰습니다. 내 말은, 암호화폐로 돈을 받으면 갑자기 라이브에서 모든 기준점은 암호화폐에 있다는 것입니다. 그렇죠? "0.1 대시에 치즈버거가 비싼가요, 아니면 10달러짜리 치즈버거도 같은가요?"라고 자문해 보십시오. 당신은 그것을 사지 않을 것입니다, 그렇죠? 그래서 이것은 감정적인 언급이지만 당신이 누구인지, 어디에 있는지에 비해 다른 요소가 있습니다. 예를 들어 당신이 아프리카인이거나 독일인인 제가 미국에 기반을 둔 회사에 취직하려고 한다고 가정해 봅시다. 해야 할 서류가 너무 많고 이미 영주권을 가지고 있거나 이미 미국 여권을 가지고 있는 다른 후보자보다 나를 덜 흥미롭게 만드는 것들이 너무 많기 때문에 저는 힘든 시간을 보낼 것입니다.

그래서 저는 이러한 것들이 결국에는 많은 것을 변화시킬 일종의 촉매제라고 생각합니다. 내 말은, 전 세계적으로 많은 손실이 있고 그들이 누구인지, 어디에서 왔는지, 여권이 무엇인지, 배경이 무엇인지 등의 이유로 불이익을 받는 사람들이 많다는 것은 매우 명백합니다. 제 말은, 우리는 이러한 스타일과 이런 것들, 돈을 지불하고 일자리를 구하고 고용하고 여러분이 정말로 좋아하고 즐기는 것에 기여하는 방식으로 경쟁의 장을 평준화하고 있다고 말하고 싶습니다. 그것은 규제를 넘어선 것입니다. 정말 놀라운 것입니다. 제 생각에는 여러분이 이 제XNUMX세계 국가들에서 멀어질수록 그것에 대한 필요성을 더 많이 느끼게 될 것입니다.

레이 : 그래서 DAO를 풀었습니다. 다시 말하지만 LinkedIn에는 많은 사람들이 있고 Frontier 3의 청중인 큰 커뮤니티가 될 것입니다. 그들은 DAO, 분산형 자율 조직이 무엇인지 전혀 모릅니다. LLC의 폼 팩터는 미래에 무엇이 될 것입니다. 그래서 흥미 롭습니다. 당신이 언급한 대로 이것에 대한 일선 경험이 있습니다. 당신은 아마도 DAO를 위해 실제로 수입을 창출하는 세계에서 아주 작은 0.000001%의 소수일 것입니다. Dash는 현재 DAO 구조에서 작동하고 있으며, 그렇다면 가장 간단한 형식으로 작동하며 어떤 이점이 있습니까? 당신이 묘사한 방식은 “지금 DAO를 봤습니다. 다시는 정상적인 회사로 돌아갈 수 없습니다.” iPhone을 보면 "이런 젠장, 난 절대 Nokia 3310으로 돌아가지 않을 거야." 오른쪽? 먼저, DAO란 무엇이며 DAO가 참여하기에 그토록 놀라운 이유가 무엇이라고 생각하는지에 대한 핵심적이고 일상적인 세부 사항입니다.

펠릭스: 음-흠(긍정). 좋아요. 그것은 또 다른 대화의 시간을 열 것입니다. 문을 열기 시작합니다. DAO는 프로세스를 미리 정의하고 완전히 자동화한 완전히 자동화된 조직입니다. 기본적으로 많은 기업들이 하려고 하는 일이지만 완전히 자동화된 디지털 프로세스를 수행할 수 없는 곳, 중간에 사람이 필요한 곳, 시스템에 중단이 있는 곳, 한 지점에서 다른 지점으로 데이터를 전송하며 자동화할 수 없습니다. 따라서 DAO는 어떤 면에서 조직의 모든 프로세스를 자동화하는 방법입니다. 이것이 다소 복잡한 여러 조직이 있습니다.

대시가 하는 일은 기본적으로 비트코인과 같습니다. 그들은 모든 블록과 채굴자들이 기여하는 새로운 대시를 생성하고 있습니다. 일반적으로 비트코인에서는 채굴자들이 이러한 블록을 검증하는 프로세스가 있으므로 블록별로 생성되는 보상을 얻음으로써 인센티브를 받습니다. Dash는 "이것은 보안의 한 기능이기 때문에 블록체인에서 가져야 할 매우 중요한 요소입니다."라고 말했습니다. 하지만 그게 전부는 아닙니다. 결국에는 이 프로젝트를 성공으로 이끄는 사람들도 필요하기 때문입니다. 그래서 그들은 이렇게 말했습니다. 우리는 또한 이 시스템을 위해 일하는 사람들에게 그것을 줍니다.”

이 시스템에서 어떻게 일할 수 있습니까? 우리는 인터넷 페이지처럼 보이는 포럼을 마련했습니다. “이봐, 나한테 아이디어가 있어. Dash를 위해 뭔가를 하고 싶습니다.” 그래서 우리의 경우에는 “야, 우리는 태국에서 결제 생태계를 구축하고 싶다. 우리는 상인들이 태국에서 대시를 받기를 원합니다. 우리의 목표는… 이것이 우리에게 필요한 예산입니다. 이것이 우리가 그것을 실행하기 위해 취하는 단계입니다. 우리에게 자금을 제공할 의향이 있습니까?” 그런 다음 투표권을 가진 사람들의 커뮤니티가 있습니다. 또한 이것은 미리 정의된 프로세스이며 그들은 이렇게 말할 수 있습니다. “예, 여러분이 그렇게 할 것이라고 믿습니다. 여기 돈이 있습니다. 나가서 해.”

펠릭스: 일단 우리가 시작하고 나면 그곳에서 점점 더 많은 성공을 거두고 목표를 달성하고 KPI에 도달하고 이 커뮤니티 내에서 신뢰를 구축할 수 있다는 것은 자기 충족적 예언이 되었습니다.

레이 : 와우.

펠릭스: 너무 추상적이지는 않았지만-

레이 : 아니 아니.

펠릭스: 어떤 의미에서 실제로 이러한 규칙 세트에 대해 배우고 배워야 하는 규칙 세트입니다. 요구 사항은 무엇입니까? 절차는 무엇이며 돈은 어떻게 분배됩니까? 결국 이들은 모든 DAO의 핵심 요소입니다.

레이 : 태국에서 DAO를 서브하면 대시 또는 비트코인으로 보상을 받나요?

펠릭스: 네, 대시에서요. Mm-hmm(긍정적) 물론이죠.

레이 : 우와. 기업이 어떻게 그런 방식으로 영업 인력을 구축할 수 있는지 상상할 수 있습니다. 오른쪽? 당신은 당신을 위해 판매하는 지역에 있는 사람들을 가질 수 있지만 그들은 회사라기보다는 DAO의 일부입니다. 정말 흥미롭군요. 오늘 당신과의 대화가 정말 즐거웠어요, Felix. 내 말은, 우리는 수많은 다른 토끼 굴을 다루었습니다. XNUMX부 작업을 하는 것은 멋진 일이 될 것입니다. 여름 어느 시점에 땅의 위치를 ​​파악할 수 있습니다. 청중들에게만 말씀드리자면, 귀하 및 Dash 팀과 연락하기 위해 사람들이 귀하를 가장 잘 찾을 수 있는 곳은 어디입니까?

펠릭스: 초대해주셔서 정말 감사합니다. 당신은 할 수 있습니다 LinkedIn에서 저를 찾으세요, Felix, MAGO 또는 트위터 @FelixMagoCrypto에서 확인하실 수 있습니다. 거기에서 당신은 나를 찾을 것입니다.

레이 : 좋은 사람이야, 펠릭스.

펠릭스: 그렇지.

레이 : 고맙습니다.

펠릭스: 물론. 당신은 또한 나에게 연락 할 수 있습니다 [이메일 보호].

레이 : 멋진. 훌륭한. XNUMX부가 기대됩니다. 멋진 한 해를 시작하세요. 감사합니다.

펠릭스: 대단히 감사합니다, 레이.

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