데모 예약
프론티어

PatSnap의 에피소드 13 프론티어 팟 캐스트

Rally 디렉터 Brian Mark와 함께하는 소셜 토큰 및 크리에이터 커뮤니티

내용 듣기

Frontier3 팟캐스트 소개

Welcome to 프론티어 PatSnap으로!

이 시리즈는 Web3의 혁신 생태계를 밝히는 데 전념합니다. 공동 창립자인 Ray Chohan과 다양한 업계 전문가가 참여하는 Frontier3는 Web3가 우리가 살고 일하고 즐기는 방식을 어떻게 근본적으로 변화시킬 것인지 탐구합니다.


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이번 Frontier3 에피소드에서

Ray는 크리에이터가 독자적인 디지털 경제를 구축할 수 있는 플랫폼인 Rally의 이사이자 콘텐츠 교육자인 Brian Mark와 합류했습니다. Mark는 Adidas 리더십 팀과 협력하여 Web3 여정을 시작하여 메타버스에서 소유권을 주장했습니다. 이제 Mark는 Rally와 협력하여 제작자에게 Web3에 대해 교육하고 전환을 더 쉽고 매력적으로 만듭니다.

에피소드 하이라이트

  • Rally에서 디지털 경제를 시작, 관리 및 성장시키는 방법 알아보기
  • Rally가 크리에이터가 자신의 미시 경제에서 더 많은 가치를 유지할 수 있도록 하는 이유를 들어보세요.
  • 향상된 속도 및 보안을 포함하여 사이드체인 운영의 이점에 대해 알아보십시오.
  • 기하급수적으로 성장하고 있는 Web3 조직이 가장 강력한 사용자 인터페이스와 사용자 경험을 갖고 있는 이유를 들어보십시오.
  • 좋아하는 아티스트를 지원하면서 구독을 스테이킹하고 보다 효율적으로 상호 작용하며 지갑에 돈을 보관하는 방법
  • 소셜 토큰의 미래와 성장이 예상되는 이유

전문가

  • 에피소드 게스트:

    브라이언 마크

    Rally의 디렉터 및 콘텐츠 교육자

    팻 키니

    Brian Mark는 Rally의 이사이자 콘텐츠 교육자입니다. 이 회사는 크리에이터가 디지털 경제를 시작, 관리 및 성장할 수 있도록 지원합니다.

    와 연결하다 브라이언 마크

  • 호스트 :

    레이 초한

    PatSnap의 공동 설립자 겸 VP New Ventures

    레이 초한

    Ray는 2012년 자신의 아파트에서 PatSnap의 서부 사업을 시작하여 400년까지 팀을 2020개 이상으로 성장시키는 데 도움을 주었습니다. PatSnap은 현재 전 세계적으로 15,000개 회사에 서비스를 제공하고 있으며 시장 및 기술 인텔리전스 연구를 통해 R&D, 혁신 및 IP 팀을 지원하고 있습니다. SaaS 기반 플랫폼은 Deep Tech 혁신가가 기술, 시장 및 사람 간의 점을 연결하는 데 도움이 됩니다. PatSnap은 공식적으로 2021년에 유니콘이 되었으며 현재 1,100명 이상의 직원과 15,000개 회사가 EMEA, 북미 및 아시아에서 소프트웨어를 사용하고 있습니다. 궁극적인 임무는 R&D 및 혁신 생산성을 향상시키는 인텔리전스를 제공하여 혁신가가 아이디어를 성공적으로 시장에 출시할 수 있도록 지원하는 것입니다. Ray는 또한 Blockchain & Web3 커뮤니티와 긴밀히 협력하고 있으며 이 분야의 열정적인 엔젤 투자자입니다.

에피소드 대본

레이 초한: 브라이언, 환영합니다.

브라이언 마크: 고맙습니다.

레이 초한: 오늘 쇼에 여러분을 모시게 되어 정말 기쁩니다. 자신과 Rally, 그리고 여러분이 만들고 있는 것에 대한 열렬한 팬입니다. Web3로의 여정에 대한 귀하의 배경과 관련하여 실제로 테이블을 배치하는 것이 멋질 것입니다. 왜냐하면 우리는 그러한 전환을 한 많은 Web2 경영진을 만나고 있기 때문입니다. 귀하의 배경 이야기와 Friends With Benefits, 그리고 Rally에서 어떻게 끝났는지 알면 좋을 것입니다.

브라이언 마크: 네, 저를 초대해 주셔서 감사합니다. 레이, 여기 오게 되어 기쁩니다. 내 길은 약간 특이한 길이지만 꽤 재미있었습니다. 저는 작년 3월 WebXNUMX에 풀타임으로 들어갔습니다. Rally에서 일하기 시작하여 팀의 콘텐츠 및 교육을 이끌고 있으며 Friends With Benefits의 디지털 이벤트 측면에서도 일하고 ​​있습니다.

그 전에는 Adidas에서 XNUMX년 동안 소매업체가 Adidas 제품을 시장에 출시할 수 있도록 지원하는 팀에서 일했으며, 주로 쇼핑몰과 패션 소매업체의 계획 수립을 지원했습니다. 그것이 바로 옴니채널 마케팅이었습니다. 우리는 소셜, 유료 미디어, 라이브 이벤트, 매장 내 이벤트, 매장 내 마케팅 설비, CRM 직원에 대해 생각했습니다. Adidas 제품의 판매를 촉진하는 프로그램 및 계획을 구축하는 데 도움이 되도록 소매업체의 마케팅 임원과 협력하는 전체 제품군입니다.

그 전에는 자전거 산업에 대한 배경 지식이 있습니다. 자전거로 시작해서 대학에서 자전거에 본격적으로 뛰어들었고, 그것을 영업과 마케팅에 진출하는 방법으로 사용했고 지금의 제가 있습니다. 나를 위한 Web3로의 전환은 내가 Adidas에서 받은 약간의 노출로 시작되었습니다. 경영진은 2021년 초에 아디다스가 메타버스와 Web3에서 흥미롭고 빠른 방식으로 소유권을 주장할 수 있는 방법에 대한 아이디어를 찾기 위해 제출을 요청했습니다. Adidas는 조직 내부와 외부 모두에서 뛰어난 아이디어를 공개 소싱하는 일을 훌륭하게 수행합니다.

저는 북미 아디다스에서 온 몇 명의 다른 사람들과 팀을 이루어 몇 가지 계획을 세웠고 그 중 하나가 결국 선택되었고 여러분이 보게 될 것 중 일부입니다. 오늘날 메타버스의 아디다스 그리고 Web3 속도는 동일한 작업 흐름에서 나왔습니다. 제가 아디다스에 있는 동안 떠날 때까지 그 일을 할 수 있어서 운이 좋았습니다. 내가 브랜드를 떠난 지 약 XNUMX주 후에 큰 NFT 프로젝트가 시작되었으므로 집으로 돌아오는 것을 놓친 것이 슬펐지만 그곳에서 보는 것이 더 재미있고 갈 일도 더 많았습니다.

레이 초한: 응. 우리는 디에고 보르고를 입었습니다.

브라이언 마크: 아, 그래.

레이 초한: ... 에피소드 XNUMX, 거기에 훌륭한 팀이 있다는 것을 알고 있고 Ben Mayor White라고 생각합니다. 응.

… 또한 팀의 일부이기도 합니다. 그래, 나는 그것을 관찰했고, 그 팀과 선견지명을 가진 아디다스에 축하를 보낸다. 이 공간의 거물 중 한 명이 그곳에 있는 팀 중 한 명과 메시지를 주고받았다는 이야기가 있다고 들었습니다. 잡았다는데 저놈 이름이 뭐야? 그는 NFT 커뮤니티에서 거대합니다. 그의 이름이 지금 내 마음을 미끄러진다.

브라이언 마크: 나는 사람들의 팀, 아티스트 사람들, 그들이 어느 시점에서 그와 이야기하고 꽤 거친 대화를 나누었다는 것을 알고 있습니다.

레이 초한: 응. Adidas에게 메시지를 보낸 사람은 커뮤니티의 누군가였던 것 같습니다.

브라이언 마크: 네.

레이 초한: 거기에서 누군가에게 메시지를 보내고 있는데, 오, 세상에, 그의 이름이 내 마음에서 완전히 빠져 나갔지만 그는 NFT에서 거대한 인물입니다. 이 공간의 OG 중 하나입니다.

브라이언 마크: 네.

레이 초한: 그는 내가 Adidas에 전화를 걸고 있었는데 그들이 약혼했다는 것에 놀랐지만 문자 그대로 처음 XNUMX주 동안은 그것이 인턴인지 몰랐습니다…

브라이언 마크: 네.

레이 초한: … 또는 말 그대로 중역. 앞뒤로 왔다 갔다 하면서 그냥 갔습니다.

브라이언 마크: 네.

레이 초한: 이야기는 그가 유럽에 있었고 그들이 사무실로 불쑥 나타났고 그곳에서 이야기가 시작된다고 들었습니다. 아디다스와 여러분 모두에게 찬사를 보냅니다. 여러분은 진정으로 의지하고 커뮤니티를 흥분시키는 큰 브랜드 중 하나인 것 같습니다.

브라이언 마크: 응. 그들은 실제로 아무 것도 중간에 하지 않으며 이것이 좋은 예라고 생각합니다. 제 생각에 이 문제를 진행한 팀과 충분히 이야기하지 않았을 수 있다고 생각하는 것은 전체 프로젝트, 그 작업을 수행하는 실제 정규직 직원 중 전체 업무가 제대로 작동하는 사람은 한두 명뿐이라는 것입니다. 그 메타버스와 NFT 프로젝트에서. 다른 모든 사람들을 위한 스컹크웍스 임시 프로젝트였습니다. 기본적으로 아디다스 커뮤니티, 직원 커뮤니티의 사람들만이 손을 들고 말했습니다. “재미있는 작업입니다. 이것은 제가 참여하고 싶은 것입니다.” 그리고 그것이 제가 참여하게 된 방법입니다. 우리가 그 일을 하는 동안 나는 여전히 내 본업을 가지고 있었다. 본질적으로 작업 자체 외에 추가 보상이 없는 보너스 작업에 불과했지만 꽤 즐거웠습니다.

레이 초한: 멋진. 관심을 불러일으킨 것은 아디다스와의 여정이었고, 근본적인 관점에서 상상을 사로잡은 것은 거대한 생태계였기 때문입니다. 특히 "이 분야에서 내 경력을 쌓을 것"이라고 생각하게 된 이유는 무엇입니까?

브라이언 마크: 예, 저는 사람과 제품을 연결하는 데 경력을 쌓았습니다. 오늘날 Web3의 세계에서 흥미로운 점은 제품이 거의 없고 그 연결, 진정한 소비자 사고 방식 또는 소비자 사고 방식에 실제로 집중하는 사람들이 많지 않다는 것입니다. 오늘날 이 공간에는 기술 때문에 여기에 있는 많은 사람들이 있습니다. 그들은 기술이 무엇인지, 그리고 그것이 무엇을 할 수 있는지에 대해 흥분하고 있습니다. Web3의 차세대 채택자는 기술이 곧 기술이라는 사실에 덜 신경쓰고 기술이 자신을 위해 무엇을 할 수 있는지에 더 관심을 갖는 사람들이 될 것입니다.

저에게는 가능성의 열린 문, 블록체인 기술, 그리고 그것이 여는 가치 창출과 가치 교환의 전통적인 패러다임을 다시 생각하는 것만으로도 정말 흥미진진합니다. 역을 떠나는 기차에 올라타고 싶은 욕망이 저에게 있어 바로 여기에서 덤벼들었습니다.

레이 초한: 응. 랠리… 랠리로. 걔들 뭐해? 나는 그들이 사회적 토큰 공간에 있다는 것을 압니다. Rally의 임무는, 그리고 저는 사람들을 확실히 알고 있습니다. "소셜 토큰이란 무엇입니까?"

브라이언 마크: 응, 완전. 응. 파헤쳐보자 규합. Rally는 크리에이터와 커뮤니티가 자신이 만든 가치를 더 많이 소유할 수 있는 플랫폼입니다. 이를 수행하는 방법은 기본적으로 토큰을 사용하는 것입니다.

우리가 사용하는 두 종류의 토큰은 소셜 토큰과 NFT입니다. 많은 사람들이 NFT에 대해 이야기했지만 NFT는 본질적으로 하나입니다. 고유한 디지털 개체가 있는 경우 NFT입니다. 그러나 소셜 토큰은 본질적으로 고유하지 않은 개체로 생각합니다. 배치에 있는 하나의 소셜 토큰은 다른 토큰으로 대체될 수 있습니다. 때때로 우리는 토큰을 NFT인 대체 불가능한 토큰과 대체 가능한 토큰이라고 합니다. 대체 가능은 문자 그대로 교환 가능함을 의미합니다.

소셜 토큰에 대해 생각해보면 본질적으로 자체 암호화폐의 작은 마이크로 경제라고 생각할 수 있습니다. 그것이 우리가 크리에이터와 함께 생각하는 방식입니다. 오늘날의 플랫폼을 통해 Rally 사이드체인에서 디지털 경제를 소유하십시오.

레이 초한: 알겠습니다. 거시적 관점에서 볼 때 Rally에서 그 비전에 영감을 준 것은 무엇입니까? 적시, 적소를 생각하고 Rally가 소셜 토큰의 이러한 비전을 실제로 포착할 거시적 순풍이 있습니까?

브라이언 마크: 좋은 질문입니다. Rally는 약 ​​2020년 전에 출시되었습니다. 처음 온라인에 등장한 것은 XNUMX년 XNUMX월이었고, RLY 생태계의 창립 팀이기도 한 창립 팀은 모두 RLY 사이드체인을 기반으로 하는 더 큰 회사 및 조직 그룹의 일부입니다. 창립 비전은 크리에이터가 자신이 만든 가치를 더 많이 유지할 수 있도록 돕는 아이디어에 중점을 두었습니다.

오늘날 크리에이터가 팬과 연결하는 지배적인 Web2 방식을 보면 이러한 수단은 꽤 추출적인 경향이 있습니다. 제가 지적한 가장 좋은 예는 인스타그램과 같은 것입니다. 오늘날 인스타그램을 사용하는 크리에이터라면 인스타그램 플랫폼에서 청중과 팬 기반을 직접 수익화할 방법이 없습니다. Instagram은 플랫폼과 도구를 사용하여 모든 수익을 창출하고 있습니다.

최근 뉴스에 많이 나온 또 다른 예는 Spotify입니다. 아티스트가 Spotify에서 생성할 수 있는 수익의 양은 아티스트가 음악을 만들고 배포하여 사람들이 음악을 듣게 하기 위해 일반적으로 얼마나 많은 작업을 수행하는지 고려할 때 매우 미미합니다. 그런 다음 들을 때마다 XNUMX분의 XNUMX의 보상을 받습니다. 거기에서 생계를 유지하기가 꽤 어렵습니다.

우리가 기회라고 생각하는 것은 여기서 2달러라는 단어를 버릴 것입니다. 하지만 가치 추출에 너무 집중해 온 기업을 중개하지 않고 대신 제작자가 팬과 더 직접적으로 연결하고 공동으로 더 많은 것을 소유할 수 있도록 합니다. 그곳에서 교환할 수 있는 가치. 다시 지적하기 가장 쉬운 프리미티브는 우리가 내부적으로 많은 시간을 할애하는 주제로, 이미 세상에 존재하는 사물의 맥락에서 이것을 어떻게 구성할지 생각하는 것입니다.

꽤 쉽게 떠오르는 것은 팬클럽입니다. 다음과 같은 것을 생각할 수 있습니다. Patreon, 또는 Kickstarter와 같은 제품, 또는 사람들이 사랑하는 크리에이터와 아티스트를 구매하고 직접 지원할 수 있는 전통적인 팬 클럽입니다. 팬클럽과 마찬가지로 Rally에서 성공한 많은 크리에이터는 상위 XNUMX명의 팬 또는 상위 XNUMX명의 팬을 지원하고 연결하는 데 플랫폼을 집중했습니다. 이것은 가장 충성도가 높고 연결성이 높은 팬이 기존 플랫폼을 통해 할 수 있는 것보다 더 직접적인 방법으로 크리에이터로서 귀하와 연결하고 추가 가치를 교환할 수 있는 장소가 됩니다.

또 다른 좋은 아날로그는 보상 포인트 또는 보상 시스템에 대해 생각하는 것입니다. Twitch와 같은 플랫폼의 전통적인 포인트 시스템과 달리 토큰 경제에 대해 다른 점이 있습니다. 즉, 보상은 양방향으로 갈 수 있습니다. Discord 서버에 가입하거나 자신이 공유한 내용을 리트윗한 특정 행동에 대해 팬 기반에 보상을 제공하는 크리에이터를 보았습니다. 그들은 소셜 토큰의 일부로 팬 기반에 보상할 수 있으며, 그런 다음 팬 기반이 좋아하거나 즐길 수 있는 보상 또는 혜택을 위해 해당 소셜 토큰을 사용할 수 있는 동일한 팬 기반 기회를 제공할 수도 있습니다.

우리는 경제를 창출할 수 있습니다. 단순히 팬의 지갑에서 대기업을 거쳐 창작자의 지갑으로 가치를 창출하는 것이 아니라 본질적으로 폐쇄된 영역을 가진 경제를 창출할 수 있습니다. 공동체 내에서 작동할 수 있는 그들만의 작은 경제. Rally의 경우 처음부터 특히 한 크리에이터를 중심으로 하는 커뮤니티에 중점을 두었습니다.

레이 초한: 우와. 그것은 창작자를 정말로 끌어올립니다... 그것은 사실상 비약적인 도약입니다. 특히 초기 아티스트인 경우 문자 그대로 첫날부터 팬들과 가진 직접적인 성격의 측면에서 말입니다.

브라이언 마크: 정말입니다.

레이 초한: 흥미롭군요. Web2는 확실히 추출을 극대화하는 방향으로 진화했다고 말씀하셨습니다. 당신이 그날을 기억한다면 그들은 처음에 꽤 열려 있었습니까?

브라이언 마크: 오 예.

레이 초한: 그런 다음 양탄자는 많은 훌륭한 회사를 끌어 들였습니다. 우리는 모든 이야기를 알고 있습니다. 그냥 보기에 좋지 않았습니다. 당신이 공유한 내용으로 볼 때 문화적으로 많은 사람들이 과거에 물린 적이 있는 것 같습니다. 와우, 이것은 흥미로운 해결책인 것 같습니다. 예를 들어 미래를 내다보는 렌즈로 진화하는 것, 브라이언, 기본적으로 잠재적으로 백만 개의 미시 경제가 있는 곳에서 이 모든 것이 이치에 맞습니다. 예술가는 기본적으로 자신의 예술에 대해 어느 정도 자신의 주권을 가지고 있습니다.

어디에서 진화한다고 보십니까? 나는 사람, 아티스트가 X, Y, Z를 수행한 것에 대해 더 많은 토큰 또는 토큰으로 팬에게 보상할 수 있는 방법을 알고 있습니다. 계속해서 특별 게이트 액세스, 특별 권한, 팬을 위한 X개의 토큰을 갖는 온라인 플렉싱으로 진화하고 있습니까? ? 그것은 또한 플렉스가 됩니다. 슬프지만 커뮤니티의 일부죠? 우리 모두는 수천 년 동안 그렇게 합니다. 그렇다면 소셜 토큰을 매력적인 기능으로 만드는 것이 혼합입니까?

브라이언 마크: 예, 소셜 토큰과 잠재적인 응용 프로그램에 대해 가장 흥미로운 점은 응용 프로그램이 본질적으로 제작자의 욕구와 만드는 방법을 알아내는 데 도움을 주는 엔지니어의 창의성에 의해서만 제한된다는 것입니다. 스마트 머니 또는 스마트 객체는 원하는 대로 작동하며, 이는 진정한 패러다임 전환입니다. 이는 본질적으로 오늘날 우리가 구축한 플랫폼이 커뮤니티에 의해 다른 응용 프로그램 또는 다른 제품으로 전환되었음을 의미합니다. 우리가 보는 것은 Rally 에코시스템을 중심으로 구축한 풍부한 개발자 네트워크 덕분에 커뮤니티에서 보고 싶은 훌륭한 아이디어를 제시한 다음 나가서 해당 애플리케이션을 구축하는 사람들이 있다는 것입니다. 따라서 구축된 애플리케이션은 다른 제작자와 공유되는 경우가 많습니다. 그런 다음 거기에 있는 응용 프로그램에 관심이 있다면 동일한 것을 구현할 수 있습니다.

이에 대한 몇 가지 좋은 예입니다. 우리 플랫폼에는 플레이 코인이라는 코인을 가지고 있는 크리에이터가 있습니다. 그는 사람들이 플레이할 수 있는 작은 인브라우저 게임으로 가득 찬 온라인 아케이드를 만들었고 다른 크리에이터들이 팬을 위해 동일한 플랫폼을 사용할 수 있도록 했습니다. 기본적으로 주어진 게임에서 특정 날짜에 최고 점수를 얻은 팬에게 토큰 보너스 또는 특별 NFT 상품으로 보상할 수 있는 게임화 측면이 있습니다. 그는 자신을 위해 이 모든 것을 만들었습니다. 그것이 존재하는 것을 보고 싶었고 이제 나머지 제작자 네트워크에 대한 액세스를 열었기 때문입니다. 이제 다른 사람들도 같은 것을 사용할 수 있습니다.

우리는 또한 현상금을 지급하는 매우 강력한 개발자 네트워크를 보유하고 있으며 커뮤니티에 이것이 우리가 찾고 있는 기능 또는 유틸리티라고 말할 수 있습니다. WordPress 사이트를 게이트하는 기능, 소셜 토큰 또는 NFT를 사용하여 Shopify 스토어를 게이트하는 기능과 같은 것입니다. 그것들은 우리가 커뮤니티에 내놓은 바운티이며, 개발자들은 이를 받아 우리가 해결하도록 돕습니다. 그것들은 NFT와 소셜 토큰에 대한 우리의 초점이 실제로 풍부한 유틸리티를 생성하는 유틸리티입니다. 우리는 해당 유틸리티에 대한 제작자의 요구가 있는 만큼 이를 사용할 수 있는 많은 방법이 있는지 확인하고 싶습니다.

긴 대답은 우리가 미래를 내다볼 때 이것을 볼 것으로 기대한다는 것입니다.] 그리고 이것은 오늘날 Web3 사고방식에 필수적이며 보다 광범위하게는 구성 가능성에 관한 것입니다. 필요한 기능을 수행하거나 특정 문제를 해결하는 구성 요소 조각을 구축하는 기능입니다. 나는 우리가 풍요를 향한 추진이 계속되고 소셜 토큰과 NFT 유틸리티의 중심점이 되는 것을 보게 될 것이라고 믿습니다.

레이 초한: 본질적으로, Rally는 정말 플랫폼 플레이를 쫓고 있습니까? 여러분은 자신의 창의적인 예술이나 열정에 소셜 토큰 기능을 구축하려는 모든 사람을 위한 선택과 삽이 되려고 노력하고 있습니까?

창의적인 예술이나 열정에 대한 능력.

브라이언 마크: 좋은 질문입니다. 나는 오늘 곡괭이와 삽만 가지고 있는 우리 쪽에서 장기적인 대답은 '예'라고 생각합니다. 하지만 당장은 곡괭이와 삽의 유용성을 증명하기 위해 내가 많이 사용하는 비유는 도시 건설에 대해 생각하는 것입니다. 바로 지금, 우리는 정말 좋은 길을 가지고 있습니다. 정말 훌륭한 터널이 있습니다. 우리는 그것을 뒷받침하는 정말 훌륭한 인프라를 가지고 있습니다.

오늘 우리가 집중하고 있는 것은 사람들이 플랫폼에 집을 짓는 데 필요한 것과 프로젝트를 성공적으로 시작하고 성장시키는 방법을 이해하도록 돕는 것입니다. 처음 몇 개는 확실히 가장 어렵습니다. 현재 플랫폼에는 300명 미만의 크리에이터가 있다고 생각합니다. 이것은 본질적으로 크리에이터를 위한 새로운 구축 방법이자 새로운 접근 방식입니다. 크리에이터가 성공하는 방법은 크리에이터와 커뮤니티만큼이나 다양합니다.

시간이 지남에 따라 우리의 목표는 더 많은 사람들, 특히 그들이 유틸리티나 기술의 이점을 위해 있는 만큼 기술을 위해 여기에 있지 않은 사람들이 우리가 원하는 Web2 크리에이터가 Web3로 전환할 수 있도록 더 간단하고 원활한 진입로를 만듭니다.

왜냐하면 오늘 우리는 이점을 분명히 말할 수 있다고 생각하기 때문입니다. 우리는 몇 가지 기능을 가지고 있지만 정말 명확한 하나, 둘, 셋을 구축하는 것이 우리의 다음 큰 단계라고 생각합니다. 커뮤니티가 어디에 있든 Twitter, Instagram, Facebook에서 해당 커뮤니티를 Rally로 가져오는 것은 차세대 크리에이터를 교육하는 데 도움이 되는 다음 큰 도약입니다.

레이 초한: 따라서 이러한 기능의 혼합, Web2 아날로그는 무엇입니까? 하나를 사용할 수 있다면 어디로 가고 있습니까?

브라이언 마크: 좋은 질문입니다. 기능의 혼합, 오늘날 온라인에 존재하는 구성 가능한 앱에 대해 생각할 것입니다. 그 중 일부는 실제로 우리가 가지고 있는 탈중앙화 정신의 초기 버전이라고 말하고 싶습니다. 구체적으로 생각하고 있습니다 느슨하게 그리고 존재하는 모든 Slack 플러그인. WordPress 사이트와 거기에 존재하는 통합 수에 대해 생각하고 있습니다. Discord는 Discord 서버에 추가된 유틸리티를 위해 봇에 얼마나 의존하는지 보여주는 정말 좋은 예입니다.

이 모든 것의 공통점은 핵심 팀이 응집력 있는 것처럼 느껴지는 뛰어난 제품을 만드는 일을 정말 훌륭하게 해냈다는 것입니다. 본질적인 유틸리티가 무엇인지는 분명하지만 그들은 외부와 파트너 관계를 맺고 정말 많은 리소스 스택과 API에 대한 키, 백엔드에 대한 키를 제공하여 개발자 커뮤니티가 무엇을 빌드할 수 있도록 지원했습니다. 커뮤니티는 해당 플랫폼에 대해 커뮤니티가 원하는 것을 구축하는 것을 꿈꿉니다.

워드프레스가 실제로 가장 널리 퍼진 예라고 생각합니다. 통합의 양과 대부분의 WordPress 사이트(WordPress 상점)가 외부 통합에 얼마나 의존하고 있는지는 소비자가 얼마나 준비되어 있고 많은 사람들이 프로세스 및 제품의 레고 구축을 수행할 수 있는 방법을 얼마나 쉽게 이해하기 시작했는지에 대한 좋은 지표입니다.

더 이상 아름다운 슈퍼 슬릭 원스톱 상점 기술 제품의 시대가 아니라고 생각합니다. 우리가 내부적으로 사용하고 개인적으로 좋아하는 비유는 여기에서 나무를 키우는 것이 아니라는 것입니다. 우리는 하나의 크고 거대한 것을 만드는 것이 아닙니다. 우리가 하는 일은 분산된 방식으로 자라는 버섯 네트워크인 균사체 네트워크처럼 육성하는 것을 돕는 것입니다.

우리는 필요한 곳에 여러 개의 버섯이 튀어나올 수 있도록 하는 얇은 층이 되기를 원합니다. 실제로 크고 거대한 것이 아니라 본질적으로 넓고 평평한 구조를 구축하는 것입니다.

레이 초한: 말이 됩니다. 그래서 여러분이 향하고 있는 방향에 관해서는 여러분이 이 단계에 있는 것 같습니다. 제 생각에 a16z의 Chris Dixon은 몇 년 전에 모든 것이 장난감처럼 보인다고 언급한 정말 훌륭한 에세이를 작성했습니다. 주말에 사람들이 가지고 노는 장난감입니다. 그리고 그것은 차세대 거대 산업 또는 차세대 기술 프리미티브가 됩니다.

여러분은 현재 300명의 크리에이터가 있는 단계에 있지만 여전히 한두 가지 킬러 사용 사례를 찾으려고 노력하고 있습니다. 대량 채택이 이루어지고 사람들이 “이봐, 알겠어. 랠리를 얻습니다. 저는 이 두 가지 기능을 위해 Rally할 것입니다. 이 놀라운 유틸리티를 매우 빠르고 매우 쉽게 얻을 수 있기 때문에 소셜 토큰을 시작합니다.” 그것이 현재 당신이 가고 있는 여정입니까?

브라이언 마크: 우리는 그 여정에서 정말 흥미로운 지점에 있습니다. 제 생각에 오늘날 플랫폼에서 가장 큰 성공을 거둔 사람들은 제품을 개봉한 사람들이고 본질적으로 제품을 통해 해킹을 하고 있는 사람들입니다. 그리고 어떤 사람들에게는 정말 재미있고 보상이 있습니다. 플랫폼으로서 Rally는 토큰을 보유한 사람들에게 매주 2만 달러 이상의 보상을 분배합니다. 방대합니다. 어마어마한 금액의 현금입니다. 이는 토큰을 보유하고 있는 사람들과 그들이 지원하는 제작자에게 다시 전달되는 보상입니다.

플랫폼에 300명의 크리에이터만 있으면 많은 중앙 집중화가 가능하고 사람들이 성장할 수 있는 많은 기회가 있습니다. 당신이 지적한 흥미로운 점은 정말 이해하기 쉽고 온보딩하기 쉬우며 잘 포장된 느낌을 주는 하나의 킬러 사용 사례가 무엇인지에 대한 아이디어라고 생각합니다.

제 생각에는 정말 우리가 있는 순간이고 킬러 인프라가 있다는 점에서 흥미진진한 순간이라고 생각합니다. 멋진 도로, 교량, 터널이 있습니다. 이제 사람들에게 정말 명확하게 설명하는 방법, 엔지니어링 측면에서 올바른 도구를 구축할 수 있는 특정 사용 사례가 무엇인지, 그리고 훌륭한 교육 및 진입 도구 스택을 구축할 수 있는지 알아내는 문제입니다. 아직 Web3 공간에 있지 않은 사람들을 위해?

그리고 콘텐츠와 교육에 대한 제 역할 때문에 저는 결국 우리 자동차의 타이어가 됩니다. 저는 우리가 어떻게 될지 생각하는 데 많은 시간을 할애합니다. 결국 우리가 무엇을 만들든 간에 기본 기술에 대해 관심도 없는 사람들에게 설명할 수 있어야 합니다. 사람으로서, 창조자로서, 사업가로서 그들이 관심을 갖는 것은 그것이 그들을 위해 할 수 있는 것입니다.

제품 관점에서 유용성과 명확성 및 유용성에 대한 끊임없는 초점이 오늘날 우리가 있는 감염 지점이라고 생각합니다. 우리는 특정 소규모 대상 고객을 위해 뛰어난 유틸리티를 패키징하고 명확하게 전달하는 방법을 파악하는 데 집중하고 있습니다.

사람들이 올해 Rally가 어디로 향하고 있는지에 대해 더 많은 관심이 있다면, Rally Association Forum에서 우리 CEO Bremner Morris는 올해 초 우리가 2022년에 향하고 있는 곳을 가리키는 정말 훌륭한 비전 문서를 내놓았습니다.. 그리고 그것은 우리가 여기에서 말하는 많은 것을 중심으로 합니다. 유용성과 관련하여, 특히 제작자를 위한 확장된 유용성과 우리가 만들고 있는 유용성을 전달하는 방법에 대한 아이디어를 더욱 선명하고 명확하게 하는 것입니다. .

레이 초한: 분명히. 여러분이 교육 프레임워크를 구축하는 것이 좋습니다. 나는 그것이 당신이하고있는 일과 그것을 포장하고 정말 깨끗하고 단순하게 만드는 것이 핵심이라고 생각합니다. 우리가 단계에 접어들고 있다고 생각하기 때문에 우리가 정말 이르다는 것을 알지만 몇몇 사람들이 정말 짜증이 나서 “그냥 결과를 보여주세요. 나는 기술을 위해 여기에 있는 것이 아닙니다. 근데 예전에 유튜브를 했다면 스포티파이인데 이런 와우 결과물을 보여주면 올인한다”고 말했다.

그러나 이전 시점으로 돌아가서 이것은 흥미롭고 귀하와 팀에 축하를 보냅니다. 그래서 당신은 2명의 아티스트에게 매주 300만 달러의 상금을 주고 있다고 말했습니다. 팬이 보유하고 있는 토큰에 대한 실제 감사인지 아니면 크리에이터를 위해 X, Y, Z를 수행한 대가로 받는 추가 리베이트입니까? 어떻게 생겼나요?

브라이언 마크: 우리는 회사로서 Rally Rewards라는 프로그램을 통해 크리에이터와 팬이 플랫폼에 참여하도록 장려하고 있습니다. 그리고 보상이 어떻게 작동하고 계산되는지에 대한 매우 긴 백서가 사이트에 있습니다. 복잡하지만 본질적으로 우리는 더 많은 사람들을 생태계로 끌어들이고 우리가 보고 싶은 행동에 대해 보상할 수 있는 성장 기금을 가지고 있습니다.

따라서 보상을 받는 행동 유형은 미시 경제에 긍정적인 유형입니다. 우리는 사람들이 토큰을 사용하여 서로 가치를 교환하는 것을 보고 싶습니다. 우리는 사람들이 토큰을 보유하고 본질적으로 잠그고 생태계에 돈을 보관하는 것을 보고 싶습니다. 우리는 성장을 보고 싶습니다. 우리는 사람들이 커뮤니티에 추가 지갑과 홀더를 추가하는 것을 보고 싶습니다.

그래서 우리가 플랫폼을 성장시키는 데 도움을 주는 대가로 인센티브 기금으로 커뮤니티에 보상할 수 있습니다.

레이 초한: 그러나 이것은 부트스트랩을 극복하는 좋은 방법입니다. 음, 부트스트랩이 아니라 고전적인 콜드 스타트 ​​문제에 자금을 지원합니다.

브라이언 마크: 당신은 그것을 얻었다. 그리고 Rally와 다른 소셜 토큰 플랫폼 사이에는 큰 차이가 있습니다. 오늘은 서비스가 많습니다. 당신과 나는 통화하는 동안 사이트를 불러와 소셜 토큰을 만들 수 있습니다. 메인넷에서 발행할 수 있습니다. 사이드체인에서 발행할 수 있으며 그러면 토큰을 갖게 됩니다.

많은 크리에이터의 과제는 어떻게 유동성을 확보할 것인가 하는 것입니다. 어떻게 그것을 가치 있게 만들 것인가가 본질적으로 핵심 질문입니다. 일부 크리에이터는 메인넷에서 서비스를 만들면 지침을 제공하고 기본적으로 이렇게 말합니다. 50페니 또는 100페니의 가치가 있는 토큰입니다.”

Rally에서 토큰을 출시하는 것은 본질적으로 토큰의 즉각적인 가치와 영구적인 유동성을 가질 수 있게 해주는 토큰 본딩 곡선이라는 자동 시장 조성자를 사용하는 것입니다. 제작자가 경제를 시작하면 토큰은 첫날부터 가치가 있습니다. 훌륭합니다. 즉각적인 가치가 있다는 것을 의미하기 때문에 제작자에게 좋습니다. 그들의 팬에게는 좋은 일입니다. 왜냐하면 그들이 들어오면 팬들이 일찍 들어와 실제로 투자하거나 팬에게 더 낮은 비용으로 생태계에 돈을 가져올 수 있는 기회가 있다는 것을 의미하기 때문입니다.

본질적으로, 이른 것은 그 자체로 보상입니다. 초기에 참여하여 제작자를 지원하면 나중에 종료되는 것보다 더 낮은 가격으로 해당 토큰을 구입할 수 있습니다.

레이 초한: 결합 곡선이란 무엇을 의미합니까? 다른 디지털 자산에 연결되어 가치를 창출합니다. Uniswap은 defi 공간 측면에서 큰 AMA입니다. Defi의 매우 마이크로 폼 팩터의 어떤 형태로 구성하여 유동성을 가져오는 콜드 스타트 ​​문제를 해결하고 있습니까?

브라이언 마크: 좋아요. 거기에는 좋은 연관성이 있습니다. Rally는 사이드체인에서 작동하며 사이드체인에 있으면 거래 속도, 보안 등 몇 가지 이점이 있습니다. 탄소 영향도 훨씬 낮습니다. 하나의 Rally 거래는 하나의 트윗과 거의 같으며 이는 훌륭합니다.

그러나 우리에게 해당 사이드체인에서 생성자 코인을 구매할 때 본질적으로 기본 가치는 RLY입니다. RLY 토큰입니다.. 그리고 그 RLY 토큰은 메인넷에서 거래됩니다. 현재 솔라나에도 상장되어 있습니다. 거기에서도 얻을 수 있습니다. 그리고 기본적으로 생성자 토큰을 구매하는 RLY 토큰은 그에 비례하는 양의 RLY를 잠급니다.

따라서 우리 쪽에서는 경제가 성장하고 성장함에 따라 가치를 제공하는 데 사용할 수 있는 RLY의 기본 자산이 본질적으로 있습니다.

레이 초한: 그러면 RLY 토큰이 OTC 시장에서 사용될 수 있습니다.

브라이언 마크: 맞습니다.

레이 초한: 자금 시장이 있는 곳에서 그 중 극히 일부는 콜드 스타트 ​​문제를 해결하기 위해 팬 토큰으로 직접 다시 누적될 수 있습니다. 그리고 팬에게 이렇게 말하세요.

브라이언 마크: 무엇. 그들은 대단한 가치가 있습니다. 그리고 그것은 사람들에게 몇 가지를 제공합니다-

레이 초한: 놀랍다. 이게 생태계라서… 굉장합니다. 그렇지?

브라이언 마크: 그것은 단지 야생입니다.

레이 초한: Defi 및 AMA 시장의 세계에 연결하여 이 독특한 금융 공학을 수행할 수 있습니다.

브라이언 마크: 정말 그렇습니다. 그것에 대한 우리의 백서는 환상적입니다. 토큰 본딩 곡선이 작동하는 방식의 길이는 약 30페이지인 것 같습니다. 얼마 전에 제품 책임자가 “좋아요, 이것을 약 30초로 만드는 데 도움을 줄 수 있나요? 우리의 토큰 본딩 곡선이 어떻게 작동하는지 30초간 설명을 들을 수 있도록 도와주실 수 있나요?” 제 즉각적인 질문은 "30초 안에 어떻게 작동하는지 말씀해 주시겠습니까?"였습니다. 대답은 아니오였습니다.

제 생각에는 Web3의 일부 문제와 우리가 만들고 있는 것과 우리가 하고 있는 일을 소통하는 데 있어 공간에 대해 궁금해하는 사람들이 많다는 것입니다. 구축되고 있는 것의 많은 부분이 Web3에서 얼마나 투명하기 때문에 대부분의 웹사이트 홈페이지에서 백엔드로 한두 번 클릭하면 거기에 많은 것이 있습니다. 많은 부분이 정말 복잡합니다.

투명성에는 기복이 있습니다. 보고 싶은 정보가 있다는 것이 장점 중 하나라고 생각합니다. 단점은 많은 전통적인 기술 조직에 존재하는 정보 주위에 구축된 동일한 벽이 많지 않다는 것입니다. Facebook에 "Facebook, 알고리즘이 어떻게 작동하는지 알려주세요."라고 요청하면 그들은 가지 않을 것입니다. 에게.

반면 여기에서는 누군가 "시장 조성자가 어떻게 작동하는지 알려주세요."라고 묻는다면 그 아래에 있는 백서를 보여드리겠습니다. 공간에 막 들어오는 사람들에게는 정보의 양이 정말 압도적일 수 있습니다. 콘텐츠와 교육에서 제 역할에 대해 생각해 볼 때 사용할 훌륭한 비유가 무엇인지 파악하는 것입니다. 보여줄 훌륭한 사용 사례는 무엇입니까? 복잡한 개념을 간단하고 이해하기 쉬운 방법으로 설명하는 좋은 방법은 무엇입니까?

그리고 또한 작년에 확실히 자신의 토끼 굴에 빠진 사람으로서 이것은 정말 재미있는 것입니다. 제작자와 팬을 위한 지속적인 교육 기회는 무엇입니까? 사람들이 더 깊이 파고드는 데 관심이 있다면 그렇게 하도록 장려해야 한다고 생각합니다. 소셜 토큰, defi 및 일반적으로 Web3에서 다음 세대의 위대한 마음은 많은 질문과 공간 외부에서 많은 경험을 가지고 공간에 들어오는 사람들로부터 나올 것입니다.

크리에이터와 팬을 위한 원활한 진입로를 찾는 데 정말 열심입니다. 왜냐하면 저는 일반적으로 공간에 오래 머무르기 때문입니다. 오는 더 많은 사람들에게 모든 야생성을 설명하십시오.

레이 초한: 보시다시피, 브라이언, 당신은 여기서 흥미로운 주제를 제기합니다. 왜냐하면 이 전체 공간과 블록체인의 기본은 본질적으로 개방적이고 허가가 없기 때문입니다. 그것이 그것의 아름다움입니다. 그러나 비즈니스를 확장하고 고객을 유치하려고 할 때 그것은 양날의 검입니다. 이제 예술가가 가서 백서를 다운로드하고 신이 났지만 물러나도록 할 수 있기 때문입니다. RLY의 기본은 무엇입니까?” 그런 다음 때때로 상황을 혼란스럽게 할 수 있습니다.

이것이 단지 ...

오늘 이 통화처럼, 우리가 이 Squadcast 앱을 사용하는 것처럼 문자 그대로 추상화되는 시간이 보이시나요? 우리는 Zoom을 사용할 수 있었습니다. 우리는 백엔드에서 무슨 일이 일어나고 있는지 별로 신경쓰지 않습니다, 그렇죠?

우리는 깨끗한 연결, 선명한 사운드, 끊김 없는 결과와 같은 결과를 중요하게 생각합니다. 고객이 실제로 신경 쓰지 않고 무대 뒤에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 싶어하는 지점에 도달하고 있다고 생각하십니까? 그들은 단지 효율적인 결과에만 관심을 갖기를 원합니다.

브라이언 마크: 네, 정말 그렇습니다. 오늘날 우리가 직면한 문제 중 하나는 언론에서 크고 반짝이는 물건에 대한 이야기가 너무 많이 나온 것입니다. 유인원에 관한 것입니다. 이더리움 가격에 관한 것입니다. 그 모든 것에 관한 것입니다.

돈에 대해 이야기하는 것은 재미있습니다. 특히 사람들이 돈을 많이 벌거나 많이 잃을 때 그렇습니다. 우리가 듣는 다른 이야기, 이 사람들 중 일부는 암호 화폐로 매우 부자가 되고 다른 하나는 모든 사기이며 그것의 부정적인 측면과 비슷하기 때문에 존재합니다.

그리고 제가 희망하는 것은 시간이 지남에 따라 기술 자체가 대화의 주제에서 벗어나 승화된다는 것입니다. Squadcast와 이야기하는 것과 같은 방식으로 일종의 배경으로 떨어집니다.

내부적으로 많은 일이 일어나고 있지만 우리가 보는 것은 정말 아름답고 정말 부드러운 사용자 경험입니다. 현재 Web3의 사용자 경험은 크립토 지갑이 있거나 NFT를 구입한 사람에게는 뉴스가 아닐 것이라고 생각합니다. 알아요.

나는 그것의 대부분이 소비자 등급이 아니라고 말할 것입니다. 그리고 공간에서 가장 큰 성장을 주도하고 있는 조직을 살펴보면 실제로 가장 강력한 사용자 인터페이스와 가장 강력한 사용자 경험을 구축한 조직입니다.

저는 OpenSea에 대해 생각하고 있습니다. 나는 Coinbase에 대해 생각하고 있습니다. 재단에 대해 생각하고 있습니다. 더 큰 NFT 플랫폼 중 일부는 계약과 정보의 바다에 불과한 무언가를 제품화하는 훌륭한 작업을 수행했으며 쇼핑할 수 있고 탐색할 수 있으며 솔직히 우리 모두가 사용하는 Web2 플랫폼과 매우 흡사합니다. 사용.

그리고 Web3의 정신과 개방성 및 분산화에 반하여 실행될 수 있는 이러한 더 큰 플랫폼에 대한 일부 비판이 있었다는 점에서 자체 위험이 있습니다.

하지만 그렇게 말하듯이 더 많은 사용자에게 친숙하고 안전하며 편안하게 느껴지는 방식으로 블록체인 기술에 액세스할 수 있다는 것은 그 자체로 이점이자 목적이라고 생각합니다.

레이 초한: 내 말은, 당신은 그것을 볼 수 있습니다. 나는 더 이상 동의할 수 없었다, 브라이언. 저는 Coinbase의 제품 부사장의 말을 듣고 있었습니다. 모두가 곧 마켓플레이스를 시작한다는 것을 알고 있습니다., 더 많은 큐레이션과 사회적 요소를 갖게 될 것입니다.

그리고 그들은 Visa 또는 직불 카드에서 NFT를 구매하고 떠날 수있는 Web2 인 지불 레일로 가고 있습니다. 그리고 그들은 심지어 당신을 위해 양육권을 할 것입니다. 자신의 지갑이 없어도 됩니다.

따라서 큰 거물을 볼 수 있으며, Coinbase는 교환에 관한 한 확실히 할아버지입니다. 그들은 실제로 Web2의 몇 가지 원칙에 의존하여 대량 채택과 완만한 진입을 가능하게 합니다.

브라이언 마크: 나는 그것이 나쁜 것인지 모릅니다. 그리고 저는 사람들을 그들이 있었던 곳에서 더 멀리 밀어내어 일종의 새로운 모드로 데려다 줄 훨씬 더 많은 플랫폼이 있을 것이라고 생각합니다. 그러나 당분간은 기술이 여전히 가시적이라고 생각합니다. 기술은 사라지지 않았습니다.

디지털 개체 자체에 대해 이야기하는 것보다 NFT와 소셜 토큰 뒤에 있는 유틸리티에 대해 집합적으로 더 많은 이야기를 시작할 수 있는 순간이 제가 기대되는 순간이라고 생각합니다. 그리고 저에게는 그것이 정말 잘 맞고 제가 Rally에 대해 좋아하는 부분은 Rally가 NFT와 관련하여 선택한 사고방식이 희소성보다는 풍요로움이라는 것입니다. 오늘날 NFT에 대한 지배적인 이야기는 이들 중 일부는 매우 드물기 때문에 일부는 매우 비쌉니다.

그리고 사람들이 그 아이템으로 실제로 무엇을 할 수 있는지보다 희귀 아이템의 상품화와 그로 인해 창출되는 가치에 더 초점을 맞췄습니다. 이것이 의미하는 바는 디지털 항목이 제공할 수 있는 유용성에 대해 생각한다면 Rally에서 네 가지 버킷으로 생각하는 경향이 있다는 것입니다.

열쇠, 티켓, 배지, 수집품이 있습니다. 그리고 그것들 각각은 열쇠를 통해 영구적으로 무언가에 들어갈 수 있습니다. 티켓은 당신을 한 번에 허용합니다. 배지는 당신이 어딘가에 있었거나 무언가를 했음을 보여줍니다. 그리고 소장품은 그저 소장하고 싶은 것입니다.

흥미로운 점은 NFT가 이들 중 하나 또는 전부 또는 일부 조합이 될 수 있다는 것입니다. 개체의 구성 가능성 및 코드화 가능성으로 인해 시간이 지남에 따라 디지털 개체의 기능을 변경할 수도 있습니다.

따라서 키로 시작하는 것은 어느 시점에서 일몰이 될 수 있습니다. 개인 Discord 서버에 들어갈 수 있다고 가정해 보겠습니다. 어느 시점에서 해당 액세스를 해제할 수 있으며 수집품이 됩니다.

하지만 나중에 사람들이 되돌아보며 "오, Ray의 개인 Discord 시즌 XNUMX에 있었던 배지입니다."라고 말할 것이라고 가정해 보겠습니다. 시간이 지남에 따라 디지털 개체가 어떻게 변할 수 있는지 생각하는 것은 정말 흥미 롭습니다.

하지만 희소성보다 풍요로움이라는 생각을 다시 지적하자면, 미래에는 NFT가 XNUMX개, XNUMX개 또는 XNUMX개 없을 것이라고 생각합니다. NFT가 모든 곳에서 사용될 것 같은 느낌이 듭니다. 영구적이고 우리에게 묶인 모든 디지털 개체는 체인에 연결되는 것일 수 있습니다.

그리고 시간이 지남에 따라 우리는 그것에 대해 많이 이야기하지 않을 것이라고 생각합니다. 온라인에서 안전하게 티켓을 보내고 받을 수 있는 기능에 대해 생각하는 Ticketmaster와 같은 것에는 잠재력에 대한 몇 가지 정말 좋은 예가 있습니다. 이미 일어날 수 있는 곳처럼 느껴집니다.

그리고 존재하는 디지털 상품에 대해 생각하더라도 사실 Ticketmaster와 같은 회사는 블록체인처럼 보이는 일종의 데이터베이스를 사용하고 있을 가능성이 높습니다.

해당 Ticketmaster 데이터베이스를 편집할 수 있는 유일한 사람은 Ticketmaster 자신입니다. 그래서 제 생각에 사람들은 암호화폐나 블록체인 기술에 대해 마치 마술처럼 이야기합니다. 그리고 실제로는 단순히 공개 장부입니다.

따라서 현재 민간 기업이 보유하고 있는 모든 데이터 세트는 추가 유틸리티가 나타날 수 있도록 하기 위해 블록체인과 동일한 방식으로 잠재적으로 공개되고 검증되고 보호될 수 있습니다.

이것은 우리가 알든 모르든 NFT와 사회적 토큰이 우리 일상 생활의 더 많은 부분이 되는 곳에서 끝날 것이라고 생각합니다. 이 기술은 희소성에 대한 현재의 생각을 넘어서는 유용성을 가지고 있습니다.

레이 초한: 응. 나는 당신이 그것을 깨는 방식을 좋아합니다. 콘텐츠와 교육으로 그곳에서 하고 있는 일입니다. Brian은 티켓, 수집품, 배지와 같은 아날로그를 사용하여 엄청난 차이를 만듭니다. 그것은 사람들에게 즉시 이해가 됩니다, 그렇죠? "아 알겠다. 나는 그것을 많이 사용했습니다.”

사람들이 천천히 배워야 할 것은 제가 실제로 디지털로 소유하고 있는 것이 실제로 변할 수 있다는 것입니다. 그래서 열쇠였다가 지금은 배지가 되거나 원래 구입한 것보다 훨씬 더 많은 액세스 권한이 있는 열쇠입니다.

브라이언 마크: 전적으로.

레이 초한: 제 생각에는 디지털 자산이 이제 처음으로 인간이 소유하는 동안 실제로 변형되는 무언가를 소유할 수 있게 해 줄 것이라고 생각합니다. 이는 매우 독특한 느낌입니다.

브라이언 마크: 정말 야생입니다. 응.

레이 초한: 야생 맞죠? 나는 이것을 한 가지 방법으로 샀다. 이제 나는 이 왕국의 열쇠를 얻었다. 우와. XNUMX년 전에 누가 그런 생각을 했을까요?

브라이언 마크: 내 말은, 확실히 그 순간의 예는 다음의 출시입니다. 지루한 유인원 요트 클럽 ApeCoin.

레이 초한: 응. 오늘 온통 뉴스.

뉴스 전체에 말하기 위해서입니다. 실제로 Rally에서 많이 이야기해 온 것은 NFT 프로젝트가 자체 소셜 토큰과 자체 코인을 포용하는 것을 보게 될 것이라고 생각한다는 것입니다.

솔직히 이제 다른 어떤 사회적 토큰보다 더 많은 사람들이 들어본 사회적 토큰이 ApeCoin이기 때문입니다. 자체 블록체인이나 자체적인 새로운 네이티브 L1으로 시작하는 것이 아니라 커뮤니티의 장소와 연결의 장소에서 시작된 코인입니다. 소셜 토큰입니다.

특정 NFT를 보유한 회원에게 부여된 토큰입니다. 또한 그 중 일부는 공개적으로 판매되었습니다. 우리가 많이 이야기한 것은 NFT가 영속성의 대상이자 가치를 보유할 수 있는 대상이라는 점에서 훌륭하다는 생각입니다.

그것들은 그 자체로 가치가 있을 수 있지만 그 가치는 교환할 수 없습니다. 유인원에는 유동성이 없습니다. 오늘 지갑에 Bored Ape가 있을 수 있습니다. 당신이 돈을 가지고 있다는 사실을 근거로 당신에게 돈을 빌려줄 누군가를 찾을 수도 있지만, 당신 원숭이의 1분의 1000을 누군가에게 줄 수는 없습니다. 적어도 쉽지는 않습니다.

대체 가능한 토큰, 그 위에 있는 소셜 토큰에 계층화하는 것은 커뮤니티가 이제 기본 통화로 가치를 교환하고 해당 프로젝트와 해당 토큰에서 점진적인 가치를 구축할 수 있는 기능을 제공한다는 것입니다.

그래서 갑자기 Bored Ape 커뮤니티에서 엄청난 가치가 있는 프로젝트를 갖게 되었습니다. 그리고 우리는 그 토큰의 가격에도 불구하고 그 토큰은 본질적으로 0달러의 가치가 있지만 사람들이 집단적으로 이 더 큰 프로젝트의 일부인 무언가를 믿고 보유하기를 원하기 때문에 코인당 12달러 이상으로 거래되고 있습니다. 야생입니다.

레이 초한: 네, 야생입니다. 따라서 이 소우주에서 NFT는 가치 저장소가 됩니다. 당신은 그것을 거래하고 싶지 않습니다. 분할하거나 빌려줄 수 있습니다. 그리고 실제 소셜 토큰은 교환의 매개체가 됩니다.

브라이언 마크: 전적으로.

레이 초한: 그래서 여러분은 실제로 금의 아날로그를 가지고 있습니다. 감히 말씀드리지만, 이것에 대한 더러운 말은 명목 화폐입니다.

브라이언 마크: 완전히. 우리가 많이 사용하는 비유는 디지털 상품과 디지털 머니입니다. 하지만 그것은 일종의 동일한 생각입니다. 영구적이거나 본질적인 가치나 유용성을 가진 것은 무엇일까요? 그리고 그 유틸리티의 일부를 교환하거나 증분 유틸리티를 구매하기 위해 사용하는 것은 무엇입니까? 그리고 그것이 교환 수단이나 사회적 토큰이 들어올 수 있는 곳입니다. 정말 훌륭합니다. 응.

레이 초한: 당신이 그것을 훌륭하게 구성하는 방식. 하지만 여전히 많은 사람들이 “좋아, 브라이언, 알겠어. 그것은 나에게 의미가 있습니다.” 특히 이미 Web3에 있는 사람들에게 말입니다. 이봐, 진짜 유용성이 어디 있니?

사람들이 곧 그 놀라운 순간에 가려움증을 느낄 것이라고 생각하기 때문입니다. 그래서 저는 Bored Ape가 오늘 그들의 코인을 출시했고 그들이 일부 브랜드 제품을 하고 있다는 것을 알고 있지만 현재로서는 여전히 투기적입니다. Uber 추측과 같습니다.

Bored Ape 커뮤니티에는 아무런 문제가 없습니다. 그들이 하는 일이 흥미롭다고 생각합니다. 그러나 나는 그들의 원래 창립자들이 YouTube에서 말하는 것을 보았습니다. 40초만에 껐습니다. 나는 무슨 일이 일어나고 있는지 몰랐다. 맥락이 없었습니다.

모두 광범위한 단어일 뿐 대화에 의미 있는 내용은 없었습니다. 그래서 더 이상 지켜볼 수 없었다. 나는 그것을 감당할 수 없었다. 내가 "여기는 아무 의미가 없어." 오싹해질 정도였습니다. 나중에 댓글을 볼 수 있습니다. 모르겠습니다. 잘 표현되지 않았습니다.

나는 그들이 훨씬 더 날카로운 일을 할 수 있다고 느꼈다. 다른 커뮤니티가 더 잘 표현했습니다. 분명히 Rally를 언급하셨기 때문에 여러분은 훌륭한 일을 하고 있습니다. 300 아티스트. 명성. 플랫폼 활동 측면에서 주당 2만 달러.

그러나 앞서 언급했듯이 사람들은 시장에서 그 속도를 보고 있는 것처럼 거래하고 있습니다. A, Rally에서 무슨 일이 일어나고 있나요? 그들은 무엇을 앞뒤로 가고 있습니까? 그들은 무엇을 구매하고 있습니까? 그러나 큰 거시적 맥락에서 놀라운 순간을 갖기 위해 유용성 측면에서 무엇이 필요합니까? 곧 무슨 일이 일어날까요?

브라이언 마크: 그건 좋은 질문이야. 오늘날 Rally의 유용성과 관련하여 우리가 보고 있는 가장 좋은 예는 궁극적으로 크리에이터가 자신의 커뮤니티에 이미 관심 있는 항목에 대한 추가 액세스를 제공하여 팬이 이미 느끼는 사랑을 포착하고 연결할 수 있도록 하는 것입니다. 그들이 팬인 것들.

가장 좋은 예는 Colin Benders라는 아날로그 신디사이저 뮤지션입니다. 그는 우리 플랫폼에 VCA 코인을 가지고 있습니다. 그리고 그는 회원들이 무료로 사용할 수 있는 사운드 뱅크의 YouTube에서 제공하는 것보다 더 긴 컷의 아카이브를 토큰 게이트합니다. 그리고 기본적으로 그의 토큰을 X개 보유하고 있다면 이미 좋아하는 것을 더 많이 얻을 수 있습니다. 그래서 저는 그것이 정말 훌륭하다고 생각하고 아마도 가장 일반적인 것은 기본적으로 팬이 이미 좋아하는 것보다 더 많은 것을 보상하는 것입니다.

레이 초한: 그래서 그 중 하나에서 잠시 멈추면 Web2에 해당하는 것이 있습니다. 맞습니까? 그래서 저는 몇 가지 지능형 서비스의 회원이며 그들은 항상 “Ray, 프리미엄으로 업그레이드하세요. 당신이 참여한 것을 이미 볼 수 있기 때문에 우리는 당신에게 더 많은 콘텐츠를 줄 것입니다.” 따라서 프리미엄 액세스와 같은 버전입니다. 다른 점이 있습니까?

브라이언 마크: 거기에 두 조각. 하나는 구독 모델이 액세스 보류 모델과 정말 다르다고 생각합니다. 당신은 그들에게 돈을 주고 그 돈은 당신의 지갑에서 빠져나갑니다. 차이점은 Colin 또는 다른 사람이 공유하는 콘텐츠에 액세스하는 것입니다. 토큰만 보유하면 됩니다.

그리고 이러한 토큰을 보유하면 잠재적으로 토큰이 우리가 생성하는 보상을 획득하는 경우 보유하거나 다른 작업을 수행할 수 있는 추가 토큰을 얻을 수 있습니다.

토큰 가격도 움직일 수 있습니다. 토큰 가격이 올라갈 수 있습니다. 토큰 가격이 내려갈 수 있습니다. 하지만 본질적으로 구독을 구매하는 것이 아니라 구독을 스테이킹하는 것이 좋은 생각이라고 생각합니다.

물건에 접근할 수 있도록 지갑에 돈을 보관하고 있습니다. 따라서 어느 시점에서 걷기로 결정했다면 나중에 지갑에 남아 있는 것을 가지고 걸을 것입니다. 본질적으로 지출되는 것이 없다는 것은 큰 차이입니다.

레이 초한: 말이된다. 예. 서비스로서의 스테이킹은 우리가 살펴본 것입니다. Subscription as a Service의 진화가 매력적이라고 ​​생각합니다.

브라이언 마크: 나도 정말. 열정의 증거에 대해 생각하고 싶다면 팬으로서 저에게는 정말 중요합니다. 누군가에게 내 팬덤을 보여주기 위해 100달러짜리 수표를 쓰는 것보다 100달러를 계정에 넣고 영구적으로 남겨두는 편이 더 낫다고 생각합니다.

흥미로운 플립인 것 같습니다. 그리고 구독 서비스에 가입하는 것보다 내가 사랑하는 크리에이터에 대해 더 많은 종류의 스테이킹 자금을 잠글 수 있습니다. 그래서 나는 그것에 뭔가가 있다고 생각합니다.

다른 하나는 교환 가능성입니다. 크리에이터와 팬이 한 방향으로만 가치를 교환하는 것이 아니라 그 돈을 다른 곳으로 옮길 수 있는 능력입니다. 커뮤니티 관리자가…

당신이 스 트리머라고 가정 해 봅시다. 우리의 가장 강력한 크리에이터 중 다수는 Twitch의 스트리머입니다. 그리고 Twitch 게임 스트리밍 플랫폼, 거기에 있는 많은 커뮤니티, 그들은 Twitch 채팅에서 어울릴 것이지만 Discord 서버는 게임하는 사람들에게 정말 인기가 있습니다.

그리고 Discord 서버가 있습니다. 그들은 약간 거칠 수 있습니다. 젤 커뮤니티를 함께 돕기 위해 우리를 집결시킨 몇 가지가 있습니다. 하나는 토큰을 사용하여 해당 Discord의 특별한 이웃을 게이트하여 토큰 보유자 상태에 따라 특정 사람들만 들어올 수 있도록 할 수 있다는 것입니다.

NFT나 대체 가능한 토큰으로 할 수 있습니다. Discord 내에서 다른 회원에게 토큰을 선물할 수도 있습니다. 따라서 Discord용으로 특별히 제작한 봇을 통해 커뮤니티 회원들과 가치를 교환할 수 있습니다.

또한 Discord 조정자에게 비용을 지불할 수 있으며 이러한 작업을 수행하는 일부 제작자가 있습니다. 하나 또는 두 개의 커뮤니티 모드를 사용한다고 가정해 보겠습니다. 네이티브 토큰으로 해당 커뮤니티 관리자에게 비용을 지불할 수 있습니다.

커뮤니티에 도움이 되는 행동에 대해 팬인 사람들에게 커뮤니티에 도움이 되는 토큰으로 보상하는 기능은 본질적으로 사람들이 새로운 가치가 들어올 때 생태계 내에서 그 가치를 유지할 수 있는 폐쇄 루프 또는 순환 경제를 만드는 것입니다. 떠나거나 구독의 일부가 되거나 착취적인 것의 일부가 되는 것보다요.

저는 많은 크리에이터가 Rally에서 무엇을 만들고 있는지에 대해 팬들로부터 돈을 모으는 방법이 아니라 장기적인 관점에서 생각하고 있다고 생각합니다. Patreon이나 Kickstarter 아날로그가 아닙니다. 추가 가치를 추출하기 위한 수단보다는 커뮤니티와 협력하여 무언가를 구축하는 것이 훨씬 더 중요합니다. 이것이 크리에이터 경제에 미치는 영향에 대한 생각의 가장 큰 변화라고 생각합니다. 이를 통해 제작자는 당장보다는 장기적으로 창출할 수 있는 가치를 더 많이 소유할 수 있습니다.

레이 초한: 이것은 매혹적입니다, Brian, 왜냐하면 당신이 거기에 설명했던 것은 개념으로서의 서비스로서의 스테이킹의 기본 계층이기 때문입니다. 단지 게임에 피부를 가지고 있고 기득권이 있기 때문에 인간의 본성은 일반적으로 건강한 습관이나 장기적 사고를 장려합니다. 그러나 또한 큰 그림을 보면 여기에서 약간 거칠어지고 있지만 이것은 Rally에 대한 흥미로운 비전입니다. 첫날부터 Rally에서 규모를 확장하는 메가 아티스트가 있다고 가정해 보겠습니다. 그들은 대규모 커뮤니티를 구축했습니다. 그들은 팔로워 수 X, 미시 경제의 X-유동성을 보유하고 있습니다. 그런 다음 실제로 큰 보유자인 메가 팬 또는 미디엄 보유자인 중간 팬이 있어 잠재적으로 해당 마이크로 팬 커뮤니티 내에서 경력을 쌓을 수 있습니다. 커뮤니티 관리자를 모집하고, 좋은 행동을 장려하고, 더 많은 역량 구축을 장려합니다. 초기의 메가 팬과 커뮤니티 규모는 원작 아티스트에 대한 열정이 있으면서도 그들 자신에게 큰 기회를 줍니다.

브라이언 마크: 당신은 죽었습니다. 이 공간에 사는 크리에이터는 자신이 잘하는 일을 잘한다는 것입니다. 당신이 게임 스트리머라면 당신은 게이머이고 커뮤니티와 소통하는 사람입니다. 사람들은 당신이 훌륭한 Discord 중재자이거나 훌륭한 그래픽 디자이너이거나 훌륭한 이메일 마케터이기 때문에 거기 있는 것이 아니라 당신이 제품이기 때문에 거기 있는 것입니다. 커뮤니티에서 해당 제품으로 성공하려면 주변에 작은 마을이 필요할 것입니다. 저는 사람들에게 보상하거나 공동으로 구축할 수 있는 공유 인센티브 방식을 제공하는 것이 진정한 잠금 해제이며 크리에이터 경제에서 구축하는 전통적인 접근 방식과는 정말 다른 접근 방식이라고 생각합니다.

레이 초한: 내 말은, 이것은 게임을 다른 수준으로 끌어올리는 것입니다. 왜냐하면 어떤 면에서 아티스트는 원래 표준이기 때문입니다. Loot라는 프로젝트가 있다고 생각합니다. NFT로 이 작업을 수행하는 경우 원본 내러티브일 뿐이고, XNUMX개의 챕터일 수 있으며 사람들이 그 위에 빌드하고 자체 수명을 가집니다. 훌륭한 콘텐츠를 제작하는 아티스트가 있을 수 있고 아마도 항상 훌륭한 콘텐츠를 제작할 수 있지만 커뮤니티가 우리가 상상조차 할 수 없는 무언가로 발전하는 것을 개의치 않습니다. , 또한 아티스트를 사랑하지만 그 위에, 그 주위에 건물을 짓고 다른 것으로 진화할 수 있는 사람. 어떻게 보면 소프트웨어가 팬덤을 잠식하고 있습니다.

브라이언 마크: 네, 물론입니다. 커뮤니티와 함께 ​​공동 창작한다는 아이디어는 또 다른 잠금 해제라고 생각합니다. "오, 우리는 토큰 관점에서 가치를 공유하고 있습니다." 팬들이 당신에게서 보고 싶어하는 것을 높이고 당신이 응답하고 당신이 당신의 커뮤니티에 "여기 내가 당신에게서 보고 싶은 것이 있습니다. 내 커뮤니티입니다." 이러한 커뮤니티가 공동으로 창출할 수 있는 가치 외에도 정보 교환 및 아이디어 교환을 위한 막대한 기회가 있다고 생각합니다.

레이 초한: 말된다. 맙소사, 내 말은, 이것의 디자인, 표면적, Brian은 미쳤다.

브라이언 마크: 미쳤다.

레이 초한: 야생의 것들은 무엇입니까? PatSnap에서 우리는 모두 혁신에 관한 것이기 때문에 우리는 그것의 약간 재미있는 부분을 가지고 있습니다. 우리의 많은 고객, 우리 세계는 모두 생명 과학, 항공 우주 방위, 우주에서 물건을 만들고 문자 그대로 우주에서 물건을 제조하는 등 획기적인 혁신을 위해 노력하고 있습니다. 우리는 비즈니스로서 그 세계에 있습니다. 정신 나간 생각을 하게 만드는 푸른 하늘의 일에는 어떤 것이 있습니까? 하지만 일어날 수 있다고 생각합니까?

브라이언 마크: 아, 내 말은, 내 생각에는 정말 하늘이 여기의 한계라고 생각합니다. 이 공간에서 저를 흥분시키는 것은 바로 지금 Rally가 구축하고 있는 곳이며, 오늘날 사회적 토큰 경제가 있는 곳은 개인 또는 일종의 단일 프로젝트, 독신자를 중심으로 이루어졌다고 생각합니다. 저는 우리가 헤드리스 토큰 커뮤니티를 구축하기 시작하거나 출현하기 시작하면 어떻게 되는지에 관심이 있습니다. DAO, 분산형 자율 조직에 대한 생각을 가지고 소셜 토큰 경제에 계층화할 수 있는 커뮤니티. 본질적으로 공유 관심사, 공유 가치, 공유 신념으로 인해 함께 모여 토큰을 중심으로 일종의 공동 구축을 허용하는 커뮤니티가 있으면 어떻게 될까요? 이 순환 경제의 중심에 누군가 있는 것에서 중심으로 이동하는 사람들이 유기적으로 그 핵이 되는 것, 그 핵심이 되는 것으로 이동합니다. 나에게 꽤 푸른 ​​하늘을 느끼는 거칠고 거친 기회가 있습니다.

하지만 다른 하나는 구성 가능한 유틸리티와 NFT를 계속 확장하고 차세대 NFT 기술이 코딩 관점에서 어떻게 보일지 생각하는 것입니다. 어떤 시점에서 양도할 수 없는 토큰을 보내고 받을 수 있는 기능, 지갑을 떠날 수 없는 누군가를 NFT로 보낼 수 있는 기능, 시간 프레임 또는 외부 제약에 따라 스마트 계약에 참여하는 NFT를 보낼 수 있는 기능 등을 상상해보세요. 외부 참조에 따라 변경됩니다. 주식 시장에서 어떤 일이 일어나거나 세상에서 어떤 일이 일어나면 당신이 보유하고 있는 것이 자동으로 조정되거나 변경됩니다.

레이 초한: 기계 학습 및 컴퓨터 비전 기능을 NFT 프리미티브에 구축하는 것에 대해 이야기하는 Athena.ai라는 비즈니스 전화가 있다고 생각합니다. 그 다음에-

브라이언 마크: 우와. 저에게는 확실히 또 다른 수준이 있다는 것입니다.

레이 초한: 그건 또 다른 게임이니까-

... 그러면 밤에 잠을 자고 X 프로토콜에서 NFT를 사용하지만 데이터를 찾거나 다른 커뮤니티와 연결하여 가치를 구축합니다. 차트에서 벗어났습니다. 내 말은, 우리가 착수하고 있다고 생각합니다. 분명히 우리는 확실히 오렌지 알약, 파란 알약, 당신이 이 전화에 대해 무엇을 가지고 있었는지, 하지만 저는 우리가 신자라고 생각합니다. 하지만 초기 신호 중 일부는 우리가 매우 엉뚱한 생각을 하고 있다는 것을 압니다. 그냥 재미있게 생각하고 있다는 것을 압니다. 그것이 바로 상상력이 자유롭게 돌아다니도록 하는 것입니다. 모든 위대한 일이 시작되는 곳입니다. 디자인 공간이 방대하다고 생각합니다.

실제로 하나의 프로젝트가 있습니다. 제 생각에는 여러분의 간접적인 경쟁자라고 생각하지만 완전히 다른 방식으로 진행되었습니다. BitClout은 바로 이 프로젝트였습니다. 익명화된 커뮤니티가 유명한 이름을 여러분의 코인에 연결한 다음 사람들이 프로필. 비슷한 종류의 소셜 토큰 개념이지만 간단히 말해서 Rally와 다른 방식으로 진행됩니까?

브라이언 마크: 네, 꽤 거친 것 같아요. 아마도 이웃이지만 우리가 집을 지은 느낌이 다를 것 같아요. 집을 짓는 올바른 방법이라고 생각합니다. 저희 쪽에서는 개별 크리에이터에게 초점을 맞추고 그들이 실제로 경제를 형성하고 구축할 수 있도록 합니다. 제 생각에는 BitClout 이야기, 흥미로운 이야기입니다.. 나는 그것이 취하는 접근 방식이 정말 다르다고 생각합니다.

레이 초한: 예, 다른 접근 방식입니다. 그들은 단지 그것을 거기에 던져 버린 다음 일종의 사람들, 동료 압력이 그것을 주장했습니다.

브라이언 마크: 완전히, 그래, 그래, 완전히.

레이 초한: 왜냐하면 그것은 흥미로운 것이기 때문입니다. 하지만 최종 요점의 관점에서 브라이언, 올해의 황소 케이스, 이 공간에서 우리가 어디로 가고 있다고 생각하십니까? 소셜 토큰이 언제 나온다고 생각하시나요? 오늘 ApeCoin이 나왔습니다. 나는 그것이 시대 정신에 들어갈 것이라고 생각합니다. 그것은 Rally에 좋을 것입니다. 개인적으로 생각합니다.

브라이언 마크: 동의했다.

레이 초한: … 이 경이로운 소식의 관점에서. 소셜 토큰을 위해 곧 여름이 다가오고 있습니다. 작년은 NFT와 NBA Top Shots에 관한 것이었습니다. 저는 방아쇠를 당기고 나머지는 역사라고 생각합니다. 올해가 소셜 토큰의 해라고 생각하십니까?

브라이언 마크: 네, 아마도 분명한 이유 때문에 오랫동안 사회적 토큰을 사용하고 있지만, 이 좁은 세상과 같은 Web3에서 지배적인 내러티브의 일부가 되는 사회적 토큰에 대해 제가 볼 수 있는 최고의 강세 사례는 사물의 부상이라고 생각합니다. ApeCoin과 같은 대체 가능성에 대한 열망과 특히 주력 NFT 프로젝트 내에서 집단적 가치 창출에 대한 열망. 나는 우리가 ApeCoin으로 보고 있는 것이 올해 자체 소셜 토큰을 만드는 블루칩 또는 더 크고 밝은 NFT 프로젝트의 마지막 종류가 아닐 것이라고 보장할 수 있습니다.

또한 소셜 토큰 현상은 NFT와 같은 것보다 소각이 느릴 것이라고 생각합니다. NFT의 가치는 특히 많은 사람들을 위한 구매 및 플리핑과 상품화의 종류를 기반으로 할 때 정말 분명할 수 있습니다. 이것이 올해 게임화 또는 거의 도박, 그것이 연결되는 충동. 소셜 토큰은 인간의 기본적인 욕구와 같은 유사한 욕구를 활용하지만 다른 욕구입니다. 그 욕망은 소속감이자 집단 소유욕이라고 생각합니다. 커뮤니티에 가입하고 다른 사람들과 함께 만들고 있는 것의 일부를 소유한다는 것은 정말 독특한 느낌입니다.

Web3 공간에서 작년에 몇 번 경험한 것입니다. 정말 강력한 느낌입니다. 공동 소유권은 꽤 마술적입니다. 일단 사람들이 맛을 보고 ApeCoin과 같은 몇 가지 큰 프로젝트를 본 후에는 잠재적으로 더 높은 프로필을 가진 다른 제작자가 공간에서 픽업하는 것과 마찬가지로 우리는 사람들이 더 큰 무언가의 일부가 되고자 하는 욕구를 키우는 것을 계속해서 봅니다.

레이 초한: 예를 들어 랠리나 드레이크처럼 합류하여 “그거 알아? 랠리에서 할게요.”? 질량 측면에서 진행하는 데 도움이 되는 순간인가요?

브라이언 마크: 정말 흥미롭습니다. 제 생각에는 엄청난 이름, 엄청난 팬층, 엄청난 관객을 끌어들이는 크리에이터 스펙트럼의 양쪽 끝에 장점이 있다고 생각합니다. 나는 그것이 많은 가입을 유도 할 것이라고 생각합니다. 그것은 수많은 새로운 온보드와 그 공간을 처음 접하는 사람들을 이끌 것입니다. 궁극적으로 제가 정말 열정적으로 하는 것입니다. Rally로 가장 큰 성공을 거둔 크리에이터는 Rally를 경제의 중심으로 만드는 데 진정으로 기대고 집중하는 경향이 있다고 생각합니다. 결과적으로 더 큰 제작자가 플랫폼에서 일종의 대담한 성공을 찾으려면 그들이 이것을 경제의 중심으로 만들기 위해 진정으로 노력하는 것을 보고 싶을 것입니다.

투어 티켓에 대한 조기 액세스를 위한 관문으로 소셜 토큰 보유를 사용하는 더 큰 프로필 이름이 플랫폼에 있습니다. 저에게는 정말 좋은 징조처럼 느껴집니다. 우리가 더 큰 음악가와 이야기하고 있고 그들이 "이봐, 우리 토큰을 쥐고 있으면 콘서트 티켓을 먼저 얻을 수 있을거야"라고 기꺼이 말한다면, 그것은 그들이 기울어져 있다는 것을 꽤 잘 읽은 것 같습니다. 안에.

레이 초한: 나는 Gary Vee가 VeeFriends와 함께 그렇게 했다고 생각합니다. VeeConference에 4년이라는 X의 약속이 있습니다. 그런 것들이 이벤트 측면에서 정말 의미가 있다고 생각합니다. 하지만 브라이언, 제 말은, 우리는 오랫동안 계속될 수 있다는 겁니다. 이것은 매혹적이었습니다. 매우 감사합니다. 나는 당신이 우리 청중이 이 새로운 세계에 팔을 뻗을 수 있게 했다고 생각합니다. 아마도 XNUMX분기에 XNUMX부를 하고 우리가 어디에 있는지 보는 것이 좋을 것입니다.

브라이언 마크: 하고 싶어요. 즐거웠습니다. 초대해주셔서 감사합니다.

레이 초한: 좋은 사람, 브라이언. 잘 지내세요.

브라이언 마크: 이봐, 조심해. 안녕.

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