특허침해 소송을 효과적으로 처리하는 방법
당황하지 마십시오!
특허 소송은 처음에는 특히 어려울 수 있습니다. 때때로 상대방이 귀하를 특허 침해로 고발한 이유가 불분명하여 귀하가 어둠 속에 있는 것처럼 느낄 수 있습니다. 그러나 최악의 상황을 가정할 필요는 없습니다. 미국에서는 25년 이후 특허 침해 소송이 약 2015% 감소했지만 소송은 회사의 재정과 수익을 고갈시킬 수 있기 때문에 여전히 심각하게 받아들여야 합니다.
저는 법적 조치를 처리할 때 취할 수 있는 최선의 접근 방식을 설명한 Planetary IP의 CEO이자 창립자인 Logendra Naidoo를 만났습니다. Logendra는 다음을 수행해야 한다고 설명했습니다.
- 소송을 위한 경영진 준비
- 상대가 누구인지 알아라
- 관련 정보 수집
- 기술 전문가를 활용하여 주장 설명
- 이길 것 같지 않습니까? 합의 대 재판 고려
소송 및 관련 비용에 대한 관리 준비 및 알림
소송은 싸지 않습니다. 법적 조치가 법원으로 가는지 여부에 관계없이 올바른 정보를 수집하고 가능한 법적 비용을 포함하여 잠재적인 결과에 대한 관리를 준비해야 합니다. 에 따르면 미국 지적 재산권법 협회(AIPLA), 합의를 위한 소송 비용은 $600,000-$2 백만 사이입니다. 그들이 재판과 항소를 거치면 비용은 1.2만~3.5만 달러로 증가합니다. 원고가 25만 달러 이상의 손해 배상을 요구할 때 AIPLA는 재판 전 소송 비용이 1.4만 달러라고 말합니다. 가장 빠른 기회에 경영진에게 경고함으로써 소송 비용과 최악의 경우 영향을 받는 수익에 대비할 수 있습니다.
Logendra는 "현재와 미래의 비즈니스에 대한 노출을 식별하면 정확한 위험 평가를 수립하는 데 도움이 될 수 있습니다."라고 말합니다. "귀사의 수익을 저해할 수 있는 특허 침해 통지를 다루는 작업(또는 소송 중 가능한 결과 예측)은 비즈니스 사례의 일부가 되어야 합니다."
상대가 누구인지 알아라
고위 경영진이 속도를 높이고 나면 고소인 회사의 소송 기록에 대한 정보 수집을 시작할 때입니다. 이를 통해 준비에 도움이 될 수 있는 중요한 정보가 드러날 수 있습니다. 소송을 제기하고 귀하가 누구와 맞서고 있는지에 대한 이해를 제공합니다.
예를 들어, IBM과 맞서고 있다면 그들의 소송 기록을 조사할 수 있습니다. 아래 이미지는 사건 결과와 피고 및 원고 분석을 보여주는 IBM의 소송 기록을 보여줍니다.
특허에 대해 가능한 한 많이 수집하고 분석하십시오.
흔히 저지르는 실수는 다음과 같습니다. 특허 침해를 다루다 소송은 관련 정보를 살펴보지 않고 너무 일찍 주장을 공식화하는 것입니다. 특허에 관한 최대한 많은 정보를 수집하세요. 클레임 차트를 보고 및 선행 기술. 주장을 살펴보면 침해된 것으로 의심되는 특허와 그 안에 설명된 기술이 완전히 이해되었음을 확인할 수 있습니다. 이 정보가 없으면 소송 비용을 줄이는 데 도움이 될 수 있는 제품의 차별화 기능을 놓칠 수 있습니다. 특허 검색을 수행하고 특허 인용을 분석하면 상대방의 특허를 무효화할 수 있는 선행 기술을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 무효화되는 선행 기술을 발견한 경우 이를 공개하거나 제품 버전 및 지원 문서를 보관하십시오. 이것은 더 나은 합의 금액을 협상하는 데 도움이 될 수 있으며, 더 나아가 사건을 무효화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
Logendra는 “이 [선행 기술]은 특허 분쟁에서 크립토나이트가 될 수 있습니다. '우리는 침해하지 않을 뿐만 아니라, 당신이 침해하기 전에 우리는 그 아이디어를 가지고 있었습니다... 여기 증거가 있습니다!' 이것은 종종 침해 분석을 공유하기 때문입니다. 그들 자신의 말을 사용하고 그것을 원고에게 되돌려 놓으십시오.”
Logendra는 강력한 NPE(Non-Practicing Entity)에 대항한 주요 스마트폰 제조업체의 예를 제공합니다. 이 문제는 특허에 설명된 소프트웨어 프로세스와 관련이 있으며 영향을 받는 비례 수익이 높았습니다. Logendra는 동일한 NPE가 그의 전 의뢰인을 고소했다는 사실을 깨달았습니다. 이 경우 재판 전에 응답 중 하나에 선행 기술이 제출되었습니다. 선행 기술이 법원 기록이 되면 다른 사건에서 합의가 이루어지더라도 특허가 분쟁 중인 경우 특허를 사용할 수 있습니다. Logendra는 “이 경우에 제가 찾아낸 선행 기술이 특허보다 거의 15년 앞선 장치에 관한 것이기 때문에 도움이 되었습니다. 지하실에 있는 장비 보관소를 몇 번 방문하고 고객의 내부 기록 보관소를 조사한 결과 놀라운 일이 일어났습니다. 스마트폰 제조업체는 값비싼 정산액을 피할 수 있었습니다.”
선행 기술 검색은 간단하지 않지만 유사한 특허와 그 주장에 대한 특허 분석을 시작하는 것이 좋습니다.
아래 이미지는 해당 기술의 새로운 기능을 이해하는 데 도움이 되는 특허 청구 트리를 보여줍니다.
특허 인용은 이후의 기술 발전에 영감을 주고 영향을 준 특허의 종이 흔적과 같습니다. 인용 특허를 분석하면 상대방의 특허도 무효화할 수 있는 선행 기술을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.
체계적인 검색 프로세스는 선행 기술을 찾는 데 필수적입니다. “PatSnap의 검색 유틸리티는 심사관이 간과한 선행 특허를 찾을 수 있습니다.”라고 Logendra는 말합니다. “그러나 철저한 공개 도메인 검색은 일반적으로 제 경험상 유익합니다. 결국 올바른 검색 전략과 도구를 사용하여 좋은 선행 기술을 찾을 수 있습니다.”
토론에 기술 전문가 참여
상대방의 특허를 무효화하려면 특허에 대한 모든 청구를 무효화해야 합니다. 그러나 접근이 제한되어 있습니다. 반침해 분석 중 기술 전문가는 법적 조치의 진행을 연장할 수 있습니다.. 귀사 엔지니어의 의견은 특허를 무효화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 설명된 기술을 이해하기 주장에서.
Logendra는 “종종 특허 침해 고발자들은 제품 자체를 오해합니다. 제공된 기술 문서의 예가 잘못되어 기술 검토 시 근거가 없다는 잘못된 침해 전제를 만드는 경우를 보았습니다. 일찍 굴하지 마십시오. 읽고, 그들의 주장에 잠재적인 결함이 발견될 때까지 계속 읽으십시오.”
합의 논의 고려
특허 소송의 90% 절대 재판에 넘기지 마세요. 그리고 특허 침해 사건은 길고 비용이 많이 들기 때문에 법원이 특허 청구 해석에 대해 판결을 내리면 대부분의 당사자는 일반적으로 합의에 대해 논의합니다. Logendra는 “대부분의 경쟁업체는 소송 중 실제 재판 날짜가 가까워질수록 매우 노동 집약적이고 비용이 많이 든다는 것을 잘 알고 있습니다. 따라서 초기에는 불확실해 보이지만 그들이 원하는 범위가 어느 정도인지는 알 수 없지만 실제로는 재판을 피하기 위해 필요한 조치를 취하고 싶어할 것입니다.”
상대방과 합의에 대해 공동으로 논의하는 것이 가장 유익한 접근 방식입니다. 이렇게 하면 법적 비용을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다. 더 나은 합의 협상. 법무팀과 협의하여 침해 또는 비침해 제품 기능의 수익과 수익이 발생하는 가장 관련성 높은 시장을 고려하는 계약 제안 옵션을 살펴보십시오.
Logendra는 "잠재적인 합의에서 더 낮은 로열티 지불을 추구하는 가장 설득력 있는 기술은 각각의 수익을 격리하는 데 도움이 될 수 있는 특정 기능을 고려한 침해 시나리오를 만드는 것입니다."라고 말합니다.
피해액이 한 국가의 전체 제품 판매를 기준으로 광범위하게 발생한다면 전체 수익에서 분리할 수 있는 특정 제품 기능을 기준으로 해당 판매를 줄이는 방법을 모색하라.”
특허 침해 혐의로 기소되는 것은 압도적일 수 있습니다. 특히 비즈니스의 R&D를 보호하기 위해 열심히 노력했다면 더욱 그렇습니다. 그러나 법적 조치를 적절하게 처리하려면 당황하지 않고 절차를 서두르지 않는 것이 중요합니다. 더 나은 접근 방식은 문제의 특허에 대해 가능한 한 많은 정보를 수집하고 기술 전문가가 그 과정에서 당신을 돕도록 하는 것입니다. 법적 조치가 법정으로 가지 않을 가능성이 높으며 귀하에게 더 유리한 합의를 협상할 수 있습니다.
로젠드라 나이두 소개
Logendra는 Fortune 20대 기업 및 비실무 법인과의 크고 작은 특허 분쟁 감독을 포함하여 500년의 지적 재산 관리 경험을 가진 기업가이자 특허 전략가입니다.
그는 특허 분석, 특허 소송 관리, 혁신 조달을 위한 특허 마이닝 세션 촉진, 전략적 기술 주제 소개를 위한 특허 포트폴리오 평가에 중점을 둔 Planetary IP의 설립자이자 CEO입니다.
그는 다음을 통해 연락할 수 있습니다. PlanetaryIP.com.
트위터: @플래네터리IP
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