데모 예약

퍼셉트론

PatSnap 고객:

회사 대표

Shyam Keshavmurthy, 수석 엔지니어

Perceptron의 수석 엔지니어 Shyam Keshavmurthy

퍼셉트론에 대한 사실

업종 :

제조

본사 :

플리머스, MI

회사 규모 :

201-500

퍼셉트론의 PatSnap 제품군:

PatSnap 분석

"제가 사용하는 두 번째 방법은 가능한 솔루션을 찾을 때입니다. 예를 들어 부품의 결함을 수정하기 위한 솔루션을 찾고 있습니다. 사람들이 이미 시각화 기술을 개발했다는 ​​것을 알고 있으므로 다음에서 쿼리를 실행하는 것부터 시작하겠습니다. 시각화 기술에 대한 PatSnap을 통해 어떤 회사를 확인하세요. 존재합니다."

-Shyam Keshavmurthy, 수석 엔지니어

목표

견고한 하드웨어와 소프트웨어 솔루션.

장애물

제품 수명주기, 기술 및 경쟁업체의 가속화되는 속도를 따라잡습니다.

결과

Perceptron은 법적 비용을 절감했으며 ¼ 미만의 시간에 글로벌 지적 재산권 검색을 실행할 수 있습니다.

Perceptron의 수석 엔지니어인 Shyam Keshavmurthy가 PatSnap을 통해 회사가 빠르게 발전하는 기술 환경에서 선두를 유지하는 데 어떻게 도움이 되는지 설명합니다.

Perceptron에서 귀하의 역할은 무엇입니까?

“저는 회사의 수석 엔지니어입니다. 퍼셉트론, 신제품 개발, 시장 요구에 맞는 신제품 컨셉 제시, 컨셉의 효과 입증, 첫 번째 생산 라운드 진입을 담당합니다. 그게 내 역할이에요.”

현재 직면하고 있는 가장 큰 과제는 무엇입니까?

“제가 생각하는 가장 큰 과제는 현재 기술 개발이 엄청나게 빠르다는 것입니다. 저는 지난 30년 동안 제품 개발에 종사해 왔습니다. 지난 XNUMX~XNUMX년 동안 그 속도가 크게 빨라졌습니다. 하지만 경쟁업체에 대한 정보를 얻는 것, 그들이 어떤 IP를 가지고 있는지, IP를 통해 어떤 프로젝트를 진행하고 있는지에 대한 정보를 얻는 것은 어렵습니다.

R&D에 종사하는 모든 사람들이 같은 속도로 움직이고 있는 것처럼 느껴집니다. 이는 거의 "사진 마무리" 상황입니다. 그만큼 그러면 어려움은 혁신하고 최신 정보를 유지하는 방법이 됩니다. 회사나 지적 재산을 위험에 빠뜨리지 않는 것이 가장 큰 과제입니다.”

혁신 속도가 빨라진 이유에 대한 이론이 있습니까?

“단지 고객 제품 주기가 크게 단축되었을 뿐입니다. 예를 들어 Perceptron은 자동차 고객에게 서비스를 제공하고 있으며 제품 수명주기가 크게 단축되었으며 복잡성이 증가했습니다. 따라서 특정 문제를 해결할 수 있는 빠른 솔루션에 대한 수요가 크게 높아졌습니다.

솔루션이 작업 현장에 도착하는 데는 6~8개월이 걸렸습니다. 고객은 XNUMX개월 동안 파일럿을 실행한 후 "예, 문제가 해결되었습니다"라고 말한 다음 제품을 구입하고 구현했습니다. 따라서 강력한 솔루션을 갖추는 데 거의 XNUMX년 반이 걸립니다.

요즘 고객은 XNUMX~XNUMX개월 내에 파일럿 형태로 작동할 솔루션을 기대합니다. 그런 다음 그들은 해당 솔루션이 XNUMX~XNUMX개월 내에 글로벌 솔루션이 되기를 원합니다. 이는 기본적으로 해당 고객 기반에 서비스를 제공하는 모든 사람의 전체 제품 개발 수명주기를 가속화합니다."

현재 귀하의 업무에 영향을 미치는 R&D 개발이 있습니까?

“Perceptron에서 우리가 점점 더 자주 보고 있는 것 중 하나는 기술의 교차 수분입니다. 예를 들어, 누군가가 다음을 사용하여 제품을 개발할 것입니다. 가상 현실 (VR) 어딘가에서 이런 종류의 아이디어를 가져와 자체 애플리케이션을 위한 프로덕션으로 마이그레이션할 수 있습니다.

예를 들어, 누군가가 작업 현장에서 부품의 결함을 줄여야 합니다. 그래서 그들은 가상 현실용으로 개발된 도구 중 일부를 가져와 자사의 솔루션에 구현합니다. 디자인 스튜디오 직원의 경우 고글을 착용하고 표면에 어떤 결함이 있는지 파악하고 디자인을 개선합니다. 그래서 다양한 분야 간에 많은 교차 수분이 진행되고 있으며 이는 정말 고무적입니다.”

PatSnap은 귀하의 작업에 어떻게 적합합니까?

“저는 우리 기술 분야에서 출원 중인 특허나 경쟁 업체가 출원한 출원을 추적할 수 있도록 자동화된 쿼리를 설정했습니다. XNUMX일마다 추적하고, 한 달에 한 번씩 보고서를 생성해 살펴봅니다. 나는 흥미로운 것을 발견하면 그것을 파고들어 어떤 점이 있는지 이해합니다. 우리가 하고 있는 제품 개발 작업과 진행 중인 작업이 겹치는 경우가 있습니다.

제가 사용하는 두 번째 방법은 가능한 해결책을 살펴볼 때입니다. 예를 들어 보겠습니다. 부품 결함을 해결하기 위한 솔루션을 찾고 있습니다. 사람들이 이미 시각화 기술을 개발했다는 ​​것을 알고 있으므로 시각화 기술에 대해서만 쿼리를 실행하여 어떤 회사가 있는지 확인하고 해당 영역에 집중하겠습니다. 예를 들어 VR 분야에서는 Microsoft나 Google과 같은 회사를 찾을 수 있습니다. 그런 다음 특허에 대해 쿼리하고 해당 분야에서 어떤 혁신을 가지고 있는지 이해할 수 있습니다."

PatSnap이 이전보다 얼마나 개선되었는지 측정할 수 있는 방법이 있나요?

"예! 저에게 있어서 가장 큰 척도는 우리가 법률 비용에 얼마나 많은 돈을 지출하고 있는지입니다.

이전에는 제가 USPTO 웹사이트에서 예비 검색을 수행하면 변호사들이 계속해서 세부 검색을 수행했습니다. 며칠이 걸리면 그들은 내가 읽을 수 있도록 많은 특허로 가득 찬 큰 폴더를 나에게 줄 것입니다. 그것이 작동하는 방식이었습니다. 이제는 그렇게 할 필요가 없습니다. 내 스스로 할 수있어. 특히 올바른 IPC를 사용하면 내가 원하는 작업을 거의 확대할 수 있습니다. 그게 나한테 꽤 많은 돈을 절약해줬어 회사를 위한 시간과 돈.

일부 영업 또는 마케팅 팀원이 회사나 기술에 대한 정보를 원할 경우에는 들어가서 PDF를 가져와서 읽은 다음 키워드와 주장을 찾기 때문에 며칠이 걸렸을 것입니다. 그런 다음 그것들을 분류하고 함께 쌓은 다음 보고서를 작성했습니다. 이제는 완전히 자동화되어 쿼리를 실행하고 하루가 끝나면 프로젝트와 관련된 중요한 특허만 다운로드할 수 있습니다.”

당신이 하고 있는 일 뒤에 개인적 동인이 있습니까? 이것이 당신에게 왜 그렇게 중요합니까?

“제가 볼 때는 제가 목수인 것 같아요. 목수는 아름다운 작품을 만드는 데 열정을 쏟습니다. 사람들이 그의 작품, 가구, 그가 만든 물건을 보면 기뻐하며 “잘했다”고 말하며 그는 그것을 자랑스러워합니다. 나도 마찬가지다. 이것이 나의 직업입니다. 저는 R&D를 나의 직업으로 생각합니다. 얼마나 오랫동안 이 일을 했는지는 모르겠지만 그것이 바로 나를 매일매일 움직이게 만드는 원동력입니다.”